摸索有效手段打造坚强供应链

建立供应链管理体系是南方电网公司物资管理变革的核心思路。虽然仅成立两年多,物流服务中心作为云南电网公司的物资供应服务平台,始终将规范物资管理、推进供应链管理在中心落地作为创先的主要任务来抓。通过不懈的努力,供应链管理的思想已逐步融入到中心的各项业务中。     

坚强供应链重在理念提升

"014010303B11,这组数据看上去似乎没有任何意义,但对我们而言,这就是设备的‘名片’。只要在电子物资台账中输入需要的物资名称,相关信息就会显示出来,我们就可以根据这串数字很快找到设备的摆放位置。"日前,在昆明供电局羊方凹仓库,仓库管理人员的现场操作和讲解让记者大开眼界。只见输入编码不到一分钟,电脑就显示该项物资摆放在1号仓库第     

库存管理(下篇)

供应链各个环节的库存成本一直是占用企业巨额资金的一项费用。因此，库存管理是一项重要的活动。文章将从库存概述、库存持有成本、库存管理、JIT系统等四个方面论述如何更好地进行库存管理，提高现金流和投资收益率。     

电力企业物流管理模式研究

在电力企业管理体系中，物流管理是一个重要的组成部分，随着电力体制改革的深化，传统的电力生产“大而全”、“小而全”各自为战的分散物流管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要，必须按照现代物流管理理念，打破过去的物流管理模式，通过优化供应链管理，整合物流资源，     

物流与供应链管理模式研究

供应链的管理在20世纪的确造就了许多巨型企业，其中不乏人们耳熟能详的诸如沃尔玛等世界500强企业。但是，在我国，供应链管理却迟迟未能全面展开，也未能涌现出巨型企业，究其原因就在于我国的企业尚未能找到解决供应链问题的钥匙。本文从现代供应链管理入手，一步步探究物流与供应链管理实务，以期能够为我国企业的腾飞插上一双强有力的翅膀。     

海尔集团供应链管理模式分析

海尔物流在家电零售市场一枝独秀,引起了业内的普遍关注。文章通过对海尔物流的分析,指出了其在运作过程中的优势和缺陷,从而得到海尔物流对我国企业在物流运作模式选择方面的启示。     

供应链建设在发电企业集团化物流管理中的应用

分析传统电力企业物流管理普遍存在的问题,运用供应链管理理论,结合电厂实际提出了科学合理、操作性强的供应链建设策略,从而为我国电力企业的供应链建设提供一定的理论借鉴.     

华北电力大学2007年工商管理硕士（MBA）招生简章

华北电力大学工商管理硕士（MBA）的培养目标是：造就具有先进的管理理念、富有团结协作精神的高素质的管理团队，为国家培养符合现代企业要求、与国际接轨的高级管理人才，重点打造电力行业高端人才。     

供应链战略管理中的成本分析模型

供应链战略评价的评价对象是供应链,评价目的主要是用于对决策的支持,评价范围是从供应链的起点到终点.评价主体可以有多种选择,可以是供应商,也可以是用户,还可以是竞争对手或政府部门,评价结果也会因为评价主题的不同而不同.本文主要从第三者的角度出发对供应链整体进行评价,以期得到成本最低、顾客满意度最高、系统效益最佳的供应链战略方案,为企业实施供应链战略管理提供参考.     

深度解析太阳能热水器企业的供应链管理

<正>"在太阳能热水器行业,业内人士都清楚供应链管理是一个复杂的问题,它好比一个枝叶茂盛的大树,每一个枝点上都包含着一次次的流通。目前,很多太阳能热水器企业加快了扩张的步伐,原本并不明显的供应链问题此时就暴露出来了,这些太阳能热水器企业的管理者已经意识到供应链管理的重要性,并试图把其造成的影响降到最低。本文以W公司为例来谈谈太阳能热水器企业如何做好供应链管理,希望能带来借鉴。"     

建筑供应链构建及管理研究

供应链管理是目前管理界比较先进的系统管理思想,本文从供应链管理出发,结合工程建设项目自身的特点,给出了在EPC模式下的建筑供应链模型,从建筑供应链的构建和其协调管理两个方面讨论了建筑供应链的管理方法,并在文章的最后给出了建筑供应链的发展前景及研究未来的研究方向.     

电源企业采购之供应链管理

采购管理是影响一个公司盈利能力的关键因素。对已经市场和技术都已经成熟多年的电源行业而言,外部采购是企业运营成本的最大组成部分之一,采购费用的降低将对公司盈利产生重大影响;在近来原材料不断涨价的风潮以及技术含量较高的功率器件等领域,电源企业的采购更是十分被动;如何进行有效的采购管理对电源企业来说至关重要。     

中国风电产业发展新趋势

随着关键竞争要素的变化,一些中国风电装备企业取得了显著的进步。凭借成本优势和技术水平的提升,中国企业甚至有可能主导全球市场。然而,问题仍然存在,对质量的忽视可能导致灾难性的后果。构建核心竞争力．是中国企业今后面对的主要课题。     

建设具有中国特色的世界一流企业

中国经济高质量发展和现代化强国建设,离不开世界一流企业的不断涌现和发展壮大。习近平总书记高度重视建设世界一流企业,发表了一系列重要论述。对于国有企业,习近平总书记强调,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业;对于民营企业,习近平总书记指出,要拓展国际视野,增强创新能力和核心竞争力,形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。     

劳氏推出ISO/PAS 28000认证服务

近日,劳氏质量认证公司就供应链安全管理体系召开了研讨会,正式推出ISO/ PAS 28000这一供应链安全管理体系认证服务。ISO/PAS 28000是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而提出的,其最终目标是改进供应链的全面安全。作为新的管理体系规范,ISO/PAS 28000:2005首次为操作或依赖供应链中某     

施耐德电气SimSci Spiral软件为英国石油公司(BP)提供供应链优化解决方案

正2016年1月21日,全球能效管理与自动化专家施耐德电气与英国石油公司(British Petroleum)签订了Sim Sci Spiral软件解决方案全球合作协议,其中包括供应链的计划、供应和分配优化模块。施耐德电气Spiral软件的专业开发和支持团队将与英国石油公司在其全球炼油厂合作部署该解决方案。此增强型油气供应链优化解决方案的部署,将成为英国石油公司提高     

全球视野下人才创新发展的动向与着力点

党的十八大报告明确提出：“充分开发利用国内国际人才资源,积极引进和用好海外人才”。2013年,习近平总书记在参加全国“两会”上海代表团审议时的讲话中又强调,“以全球视野谋划和推动创新,改善人才发展环境”。这些重要信号预示,我们党关于人才问题的思考,不仅要始终立足于中国的国情和实际,而且必须具有更为广阔的世界视野。基于这一维度,我就‘‘全球视野下人才创新发展的动向与着力点”,谈谈自己的认识和体会。     

2013卓越质量年 品质时代新纪元 质量为本管理为翼,德力西电气再上层楼

德力西电气自2007年成立以来,在技术、工业生产和质量控制领域不断突破,已经建立起高标准的管理体系,赢得了业界和客户的交口赞誉。2013年随着市场竞争的日趋激烈和客户需求的不断提高,德力西电气全面启动"2013卓越质量年"建设,通过架构、人员和流程等方面的强化,全面提高原有核心产品的质量,再次领创品质时代新纪元。     

建设世界一流企业的意义与路径

企业强则国家强,企业兴则国家兴。全面建设社会主义现代化国家,必须有一批能够体现国家实力和国际竞争力、引领全球科技和行业产业发展的世界一流企业作支撑。以习近平同志为核心的党中央高度重视建设世界一流企业。2022年3月,习近平总书记在主持召开中央全面深化改革委员会第二十四次会议时强调,加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。加快世界一流企业建设成为当前和今后一个时期我国企业改革和发展必须牢牢把握的一个核心目标。     

绿色规范对PC产业之影响分析

绿色规范发展进程统整近几年重要绿色规范和法令的发展进程,可发现在2009年以前,影响PC产业的绿色规范主要是WEEE和RoHS,分别针对废弃电子电机的回收问题,