企业参考模型体系结构的综述

企业参考模型是企业业务过程中的相似性的结晶．对国际上的著名企业参考模型体系结构，如CIM—OSA、ARIS、Baan、SAP和德国标准化研究所的企业参考模型体系结构的综合分析表明：企业参考模型的特点主要是：行业的多层次性；跨行业的相似性；参考模型的标准化；模型的多样性。     

成组技术在企业建模中的应用

企业参考模型对于计算机辅助管理系统的建立和实施，对于企业重组和系统的简化有较大的实用价值。本文根据成组技术原理提出了企业参考模型的三层结构：标准过程术语、基本过程模块和企业参考模型。提出了过程建模的一般方法。提出了企业参考模型库的建立方法。     

知识资本管理与企业核心能力的形成

介绍了企业核心能力与知识资本的概念与构成，分析了知识资本管理对企业核心能力的影响，给出了二者的作用关系式。最后给出了实施知识资本管理的过程模型。     

知识生产管理

随着“知识”成为一种产品，企业的生产重点正由物质生产向知识生产转变，而知识生产管理也成为企业的关注重点。所谓的“知识生产管理”是指通过组织化的知识生产手段，利用知识生产的设施、技术、工具、人力（脑力），为了将原始的知识、数据等知识生产“原料”稳定而高效地“转化”为能够解决客户问题，并被客户所接受愿为此付费的知识产品，而建立起来的管理体系，以及通过这个管理体系对知识生产过程所进行的各项管理活动。     

协同产品开发效率分析的PDS参考模型

从产品开发过程(Process)、协同程度(Degree)以及协同支持系统(Supporting system)三个方面,提出了用于产品协同开发效率影响因素研究的PDS参考模型.首先对PDS模型的特点进行了分析,并对IDEFX,Petri网等建模方法进行了比较和选择,提出了PDS参考模型的总体架构;建立了PDS的各个子模型(P模型,D模型和S模型),对每个子模型的特点以及它们如何被用于效率评估的过程进行了详细的描述;通过一个案例分析,论述了针对一个具体工程实例,进行协同效率影响因素研究的PDS参考模型的具体应用过程.     

制造企业的产品创新与知识管理

分析了制造企业所面临的变革与挑战,探讨了“知识”在产品创新过程中作为一种独特而又无限的资源必须进行有效的管理和充分利用的观点,认为知识已经成为产品创新和帮助客户创造价值的源泉,传统制造企业能否向知识型制造企业过渡,在很大程度上取决于在其业务过程中是否能有效地获取和应用知识。在构建了知识型制造企业总体构架的基础上,根据知识管理的目标、构架特征和系统结构,研究了知识型企业的知识共享空间基础的建立。通过案例分析了建立知识管理系统的主要过程及其应用。     

知识管理中的成组技术

知识正在成为越来越多的企业的主要财富来源,但知识的再用很难.本文研究了知识管理中的成组技术,包括知识条理化、标准化和模块化方法,这些方法有助于提高知识再用水平.     

基于广义粗糙集的知识约简方法研究

针对粗糙集理论在知识约简中的实际需要,提出了建立在一般二元关系基础上的广义粗糙集知识约简方法。首先证明了广义粗糙集是经典粗糙集的一般性推广,而经典粗糙集是广义粗糙集的特例;然后以一般二元关系为分类基础,给出一般关系决策系统中的知识约简判定定理和辨识矩阵;最后根据实例提取最小的属性集,验证了该方法的实用性。该方法摆脱了二元等价关系对经典粗糙集的困扰,既保证了粗糙集理论在知识发现研究中的理论优势,又拓展了粗糙集理论在实际应用中的适用范围,具有较强的实用性。     

企业知识转化扩散能力评价方法研究

知识在企业内部不同主体问的转化扩散过程是企业内部知识流动和组织学习的过程，是企业知识创新的基础。本文在分析影响企业知识转化扩散能力的诸多因素基础上，提出了一套评价企业知识转化扩散能力的指标体系，运用模糊数学方法，构建了评价企业知识转化扩散能力的数学模型。     

两种类型的企业知识管理现状试析

针对我国企业界对知识管理的研究多于实践、实施知识管理项目失败多于成功这一现状,从总体上分析了造成我国制造型企业和知识型企业知识管理现状的根源,并分别具体分析了造成制造型企业和知识型企业知识管理现状的主要原因。在此基础上提出了基于双重知识转化理论模型的知识管理系统的技术方案,为制造型企业和知识型企业的知识管理研究者和实践者提供了一种新思路。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程,本文从企业知识管理概念模型出发,从企业战略选择,企业文化培养,企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论,分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加,需要各方面的协调发展,需要针对企业自身情况,通过企业各子系统和过程的整合,建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

知识经济时代制造企业的管理变革

知识经济的到来深刻影响着企业的管理。本文论述了传统的制造企业如何在知识经济时代面对知识的竞争,面向知识经济变革管理,改善企业的管理体制,提高企业的竞争力。     

流程企业生产信息模型研究及其在企业中的应用

本文针对流程企业的特点,提出了流程企业生产模型设计的思想,综合运用IDEF0、IDEF1X等建模方法给出了具体的功能模型、数据模型和生产信息系统,并阐述了该模型在张家港市某纺织企业信息化系统构建和业务流程重组中的应用。     

基于因特网的知识管理工具的设计

基于因特网的知识管理工具能够支持企业有效、快速地识别、获取、开发、分解、储存和传递知识 ,从而使每个员工在最大限度地贡献出其积累的知识的同时 ,也能享用他人的知识 ,实现知识共享 .本文主要介绍了一个基于因特网知识管理工具的设计思想、框架及所用的知识管理模型等 .知识管理模型包括知识结构图、知识利用图、知识分布图以及知识传递图等     

基于Intranet的企业知识管理系统模型研究

论述了企业知识管理的重要性和基本原则,在企业知识管理模式基础上,分析了隐性知识的管理方法,提出了企业知识管理的框架和系统模型,以及知识管理框架中的知识处理过程,并说明了各个层次的相应功能.     

面向产品创新知识集成的模型及机制

构建了知识过程与产品创新过程相融合的知识集成模型,具体从知识活动、知识内容和知识主体的角度分析了知识集成的MSSI、SCEI和ITOI模型,分析了该模型的特点;讨论了产品创新知识集成机制.     

企业知识管理及其模式

在介绍知识管理概念的基础上,强调了知识管理作为一项管理活动由来已久,并从历史的角度。将其归纳为四代知识管理,最后探讨了适合于现代企业的一种知识管理模式——T管理模式。T管理模式的特点是将传统的垂直管理模式与最新的水平管理模式有机地融合起来,从而实现企业知识共享与企业追求绩效的统一。