安钢经济责任制的探讨

一、经济责任制考核模式的历史选择安钢从1980年实行承包经营,开始制定经济责任制,经济责任制考核模式不断得到发展和完善:初创阶段对二级单位的考核模式是实行“三定”、“三提成”承包,即“定任务”,“定指标”,“定利润”;计划利润提成、超计划利润提成,厂长基金提成,实行联产、联利计奖。从1987年开始,对主要生产单位开始采用“产量、品种、质量、消耗、成本”五大指标考核模式。从1993年开始变“五大指标”考核模式为“产量、节能、成本(利润)”三大指标考核模式。1996年,为了进一步加大降成本的力度,把“三大指标”考核模式改为“产量…     

葫芦岛锌厂全面完成1991年计划任务1992年再鼓干劲又夺元月生产开门红

国家一级企业锦西葫芦岛锌厂,不断强以化降低成本,提高质量为重点的企业管理工作,深人开展“质量品种效益年”活动,在生产经营、基建改造上全面超额完成生产任务。 工业总产值完成XXXXXX万元,比计划提高37.9%,比去年提高10. 9%。主导产品锌完成XXXXXX吨,比计划提高16.7%,比去年提高14.8%,主要产品硫酸完成XXXXXX吨,比计划提高20.2%,比去年提高门.2%。实现利税X X XX X万元,比上年增长5.2%,实现利润XXXX万元,比上年增长5.3%,进出口公司坚持以出口创汇为重点,全方位开展进出口经营活动,全年创汇160万美元,比上年增长26%。 进人1992…     

坚持改革,实现炼铁经济效益持续增长

首钢从1979年开始进行改革试点,出现了经济效益逐年大幅度增长的新局面,平均每年递增20%,四年翻了一番,增长的势头还在继续发展.1983年炼铁厂实现了利润12131.3万元,超过包保指标693.3万元,比1982年增加了1931.4万元,即增加了18.04%.主要技术经济指标比1982年有明显改善,生铁产量完成了年计划的107.60%,高炉利用系数达2.140,比1982年提高了0.138,焦比403公斤,综合焦比502公斤,分别比1982年降低了6公斤和15公斤,生铁合格率99.97%,工序能耗478公斤,生铁单     

经济责任制是一条办好企业的新路

中央提出调整、改革、整顿、提高的方针,把我国国民经济引上一条速度比较实际、经济效益比较好、人民可以得到更多实惠的新路子.实行工业生产的经济责任制,正是推动企业走上这条新路子的一个枢纽环节.首钢从1981年下半年开始实行经济责任制,坚持宏观经济的指导,严格执行国家计划,并辅之以市场调节.在这个前提下,以经济和政治两个动力,建设物质和精神两个文明,取得了经济效益提高和职工革命精神振奋两个方面的成果.一、经济效益显著提高,实现了减产增收 1981年,首钢根据国家计划规定的任务:生铁、钢分别比上年减少9.8%和4.7%,而利润反而比上年增长9.07%.提前28天把包干上缴利润交给了国家,比上年增长8.72%.     

白银公司开始摆脱困境,上半年产值翻一番,利润过千万

今年白银公司提出了完成有色金属产品产量36万t,实现销售收入45亿元,实现利润500万元的“36455”生产经营奋斗目标。上半年,全公司生产铜铝铅锌4种有色金属18.13万t,比上年同期增长8.13万t,创出历史新高;完成工业总产值26.66亿元、销售收入23.69亿元、税收1.05亿元,分别比上年同期增加102%、69.7%和23.6%;实现利润1300万元,胜利实现了“时间过半任务超半”的既定目标。白银公司开始摆脱困境,上半年产值翻一番,利润过千万     

做好技术管理工作提高企业经济效益

近几年来,我厂每年产量,产值、利润等各方面都完成了国家下达的计划,超额完成了上级主管部门下达的各项技术经济指标。如81年产量完成年计划的106.11％,比80年增长2.57％;利润完成年计划的112.3％,比80年增长1.27％。实践使我们认识到,提高各项技术经济指标,搞好综合回收,根据生产的需要开展技术革新、设备改进等方面的技术工作,是推行企业经济责任制,提高经济效益的一条重要途径。现将我厂加强技术工作提高经济效益的情况简述如下。     

广州四个轧钢厂不断提高经济效益的途径

(一)广州轧钢厂 近几年来,广州轧钢厂的生产不断发展,经济效益明显提高。1986年钢材产量为12.4万吨,实现利润635万元,比上年分别提高8.4％和8.9％。1987年钢材产量达到13.4万吨,实现利润696万元,比上年分别提高8.3％和9.6％。他们提高经济效益的主要途径是:对内实行承包分配制度,对外发展横向联营。内外结合,使企业增强了活力。 对内承包分配制度的主要形式是在原有经济责任制考核计奖的基础上推行计件工     

认清形势 坚定信心 为振兴有色机械工业而奋斗——在有色机械行业工作会议上的讲话(摘要)

一、“七五”有色机械行业基本情况 1.主要技术经济指标比“六五”有较大提高五年来,14个直管、直属有色机械企业累计完成总产值15.01亿元,完成总产量29.22万吨,实现利润11548万元,实现利税     

挖潜改革创新路 经济效益节节高——苏州钢铁厂提高经济效益经验介绍

近两年来,苏州钢铁厂的经济效益如“芝麻开花节节高”。1985年,省12项经济技术指标超本厂历史最高水平,其中尤其利润增长幅度大大高于产值增长幅度。今年1～9月份,又取得效率高、质量好、消耗低、效益高的好成绩。完成总产值8393万元,比去年同期提高22.88％;实现利润929万元,比去年同期提高2.43％;交纳税金885万元,比去年同期提高36％。目前,全厂干部职工正再接再励,大战四季度,为全年实现“产值上亿元,利税超千万元”而努力奋斗!     

葫芦岛公司首季生产喜人

在国家“振兴东北老工业基地”大环境下,葫芦岛有色金属集团有限公司抓住发展机遇,落实好“两步走”战略,坚持挖潜增效求生存,增资减债卸包袱,改革开放转机制,科技进步谋发展,以人为本建队伍五项重点工作,实现生产经营跨越式的发展。2 0 0 4年1～3月,该公司完成工业总产值81 4 1 6万元,同比提高2 9 2 4 % ;完成有色金属总量680 1 1t,比计划提高2 41 % ,其中锌完成55482t,电铜完成1 2 4 51t,分别比计划提高2 1 4 %和2 9% ;化工产品产量完成1 4 0 782t,比计划提高5 64 % ,其中硫酸完成1 35463t;比计划提高5 34 % ;实现销售收入8 64亿元;同…     

不断完善企业经营管理机制

几年来,我们根据企业不同时期的形势与任务,在强化企业管理的过程中,先后实行了“目标责任制”、“一包一挂数联”的主要生产车间承包制、“双向四保合同制”和“双全双包”责任制。这些不同形式的经济责任制,对于企业走出困境持续稳步地发展,起到了巨大的推动作用。企业从1983年推行经济责任制以来,产量、利润平均每年分别以14.2％和17％的速度递增,企业管理工作从“生产队的管理水平”迈入国家级企业的行列。     

齐大山铁矿加强能源管理、计量管理经济效益显著

齐大山铁矿一直重视能源管理、计量管理,把这两项工作当作提高企业经济效益的重要基础工作,收到良好的效果。去年该矿工序能耗为12.3吨标煤/万吨总量,比上年下降3.53%,比计划降低1.6％,电力单耗达1.52千瓦时/吨总量,去年生产节电约146.42万千瓦时,节约26.35万元。     

马副局长在1955年经营财务工作会议上的报告

一、1954年工作基本总结全局1954年在生产总值及主要产品超额完成计划的前提下,完成了成本财务计划指标。计:商品产品总成本比计划降低2.18%,未完成计划的企业有一○一厂、大连钢厂、大冶钢厂三个企业;定额流动资金周转期比计划加速了14天;利润完成计划117.84%,其中商品产品销售利润完成计划116.71%(未完成的企业仅一○一厂一个单位),上缴任务利润完成计划117.78%;基本折旧基金完成计划100.47%。     

康家湾矿抓出人财两旺

几年来,水口山康家湾矿始终围绕企业的经济效益这一核心,坚持“两手抓”,一手抓职工素质,一手抓科学管理,取得了显著成效。目前,该矿呈现出人财两旺的喜人局面。康家湾矿自１９９４年投产以来,连续四年保持了年出矿３０万ｔ以上的高产稳定水平,１９９９年一举突破４０万ｔ大关,实现利润２３００万元,其生产规模已跻身于全国铅锌矿前列,这些成绩的取得与该矿几年来一直坚持的“两手抓”方针密不可分。几年来,该矿党委在实际工作中形成了“以管理定教育,以教育促管理”的工作思路,着力提高职工素质,从抓教育基地建设、建立和完善各类培训制度…     

1-2月份全国工业实现利润同比增长21.8%钢铁行业下降74.6%,

1-2月份,全国规模以上工业企业(全部国有企业和年产品销售收入500万元以上的非国有企业,下同)实现利润2034亿元,比去年同期增长21.8%。工业经济效益综合指数165.29,比去年同期提高7.6点。在规模以上工业企业中,国有及国有控股企业实现利润993亿元,比去年同期增长13.5%;集体企业利润55亿元,增长31.8%;股份制企业利润1107亿元,增长24.7%;外商及港澳台商投资企业利润576亿元,增长24.3%;私营企业利润254亿元,增长44.6%。在39个工业大类中,石油和天然气开采业利润同比增长79.1%,有色金属冶炼及压延加工业增长1.08倍,交通运输设备制造业增长1.45倍,电力行业增长38.5%,电子通信行业增长33.5%,钢铁行业下降74.6%,化工行     

江西有色“十五”实现“十新”变化

“十五”以来,江西有色金属工业实现了跨越式发展,已成为全国有色金属生产有影响的重点省份。主要表现在“十新”:一是经济总量跃上新台阶。2000年,全省有色金属工业销售收入82.89亿元,占江西省工业销售收入的8.5%。2005年,全行业实现销售收入417.18亿元、工业增加值90亿元、利税总额59.17亿元,在全省规模以上工业企业中,有色工业的销售收入份额提高到15.12%,利税提高到22.96%,利润提高到38.86%;在江西省六大支柱产业中,有色金属工业销售收入所占份额为23.32%,利税为32.45%,利润为55.17%。有色金属行业产业优势凸显,支柱地位显著加强。二是…     

荡坪钨矿宝山水泥厂实行内部招标承包效果显著

荡坪钨矿宝山水泥厂过去由于管理机制不到位,年年亏损一百多万元。去年初,该矿决定对该厂实行内部招标承包经营后,水泥成本比１９９８年节约６１万元,仅一年时间就减少亏损１２０万元。为了选中承包能人,该矿坚持“公平、公正、公开、合理”的原则,允许全矿中层干部投标、竞标,规定承包人承包时必须实行风险抵押,有力地调动了承包人的积极性并强化了其责任意识和风险意识。为了充分适应市场,承包人对原有管理体制进行了改革,撤消了生产调度及工段一级管理层,减少了原有的重复管理环节,提高了办事效率。职工通过考核,有８５%的人员重新上岗。…     

实现两个根本性转变努力提高江苏冶金工业发展的质量和效益水平

1 江苏冶金工业“八五”主要成就 1.1 冶金工业成为江苏经济的基础产业之一 “八五”期间,我省县属以上冶金企业累计完成工业总产值594.97亿元,比“七五”增长109％;实现利税51亿元,比“七五”翻了一番,其中利润增长70％,平均年递增13.1％。主要产品的产量,钢累计完成1481.4万     

1—5月份全国工业实现利润同比增长25.5%

1-5月份,全国规模以上工业企业实现利润6294亿元,比去年同期增长25.5%。工业经济效益综合指数178.31,比去年同期提高13.87点。在39个工业大类中,石油和天然气开采业利润同比增长52.3%,有色金属冶炼及压延加工业利润增长106.9%,交通运输设备制造业利润增长75.7%,电力行业利润增长43%,电子通信行业利润增长32.5%,煤炭行业利润增长9.3%,化工行业利润增长5.2%,化纤行业利润增长13.1%;钢铁行业利润同比下降37.4%;石油加工及炼焦业净亏损219亿元。1—5月份全国工业实现利润同比增长25.5%$国家统计局…     

2005年铅锌工业主要效益指标明显好于2004年

中国有色金属工业协会统计,2005年1-11月,铅锌工业实现利税现价工业总产值780.5亿元,比2004年同期增长37.9%,占有色金属工业总产值的10.7%;同期铅锌工业实现销售收入781.2亿元,比2004年同期增长8.5%,占有色金属工业销售收入的10.9%;同期铅锌工业实现利税133.9亿元,比2004年同期增长149.3%,占有色金属工业总利税的18.1%,其中利润49.1亿元,比2004年同期增长93.3%,占有色金属工业总利润的10.4%。铅锌采选业实现利润好于冶炼业。1-11月采选业实现利润29.7亿元,比2004年同期增长17亿元,冶炼业同期实现利润19.4亿元,比2004年同期增加6.7亿元。(冯…