发展企业信息网促进企业信息化

文章结合电力设计院目前信息工作的现状以及存在的问题，阐述了对信息工作的理解，提出了几点发展企业信息网的措施，并在实际工作中逐步得到应用，取得了一定的效果，仅供同行参考。     

以单元性工作包为主体构建企业一体化运作管理平台

随着企业信息化建设的不断深入，其在运作管理中存在的问题也日益突出。本文阐述了单元性工作包髓这一理念，提出了应用“转化案”建立企业一体化管理与运作平台的工作方法，并以此全面改进管理模式，提高企业核心竞争力。     

谈电力勘测设计企业信息化建设

电力勘测设计企业经过十几年的信息化建设已取得了很大的成绩。在设计方面，完成了从手工计算，图板绘图到计算机程序计算和CAD绘图的一次历史性革命。在管理方面，财务，人事等部门等都形成了自己的管理予系统。并且各电力勘测设计企业都建立了自己的局域网，还有一些电力勘测设计企业的局域网已与Internet实现对接，有了自己的电子邮件系统。经过这十几年的信息化建设，各个设计企业都积累了大量的生产和管理方面的电子信息。如何将这些信息集成起来，实现资源共享，把这些信息科学的管理起来，使之成为领导决策的科学依据。这些是电力勘测设计企业信息化工作亟待解决的问题。     

信息系统建设--丰满电厂前行的引擎

随着新技术的应用，传统思想观念在信息技术的大潮中正在受到猛烈的冲击。丰满发电厂是一个具有60多年历史的老厂，几十年的设备更新改造为企业可持续发展注入了新的活力。如今，计算机技术在企业生产、经营、管理等方面，正在发挥着越来越重要的作用。丰电人发扬“创优传承历史，创新成就为来”的企业精神，开拓进取，深化改革，在企业信息化建设工作中，走出了一条老厂换新颜的改革之路。     

大力推进武汉供电公司企业文化的实践与创新

分析了武汉供电公司推进企业文化创新的重大意义，总结了武汉供电公司百年来的企业文化建设的成就，客观分析了当前在企业文化建设中存在的困难，对下一步推进企业文化实践和创新进行了深入思考，力图能够对武汉供电公司的企业文化建设具有一定的参考价值。     

供电企业人力资源管理与开发刍议

在分析了当前供电企业人力资源管理现状的基础上，结合企业实际，提出了供电企业人力资源管理与开发的对策，着重从人才选用、人才激励、人才培养、人才评价四大机制创新方面进行了研究和探讨。     

承前启后 继往开来 努力开创企业改革和发展的新局面——山东电建二公司的发

山东电建二公司成立于１９５２年，至今已有４８年的历史，４８年来经过几代人的努力，为我国的电力建设事业做出了巨大的贡献，目前我国已进入社会主义市场经济经济时代，面对电建市场相对萎缩的形势，电建企业如何发展成了大学关心的问题。山东电建二公司理顺思路，开拓市场，创立“名牌”，强化管理，化不利因素为有利因素，闯出一条改革之路。二公司的经验值得总结，值得借鉴。     

石油化工信息化现状和发展趋势

近年来，石油化工企业对信息技术的应用工作十分重视，在信息化方面做了大量卓有成效的工作，信息技术已经渗透到各个企业中，对改造传统模式，加快结构调整起到了重要作用。     

从企业上网看电力企业网站建设

结合对企业上网的认识分析了电力企业网站建设现状，提出了电力企业网站建设采用建立统一的企业门户形式，内、外部网站准确定位的观点，并对网站栏目设置进行了探讨，提出了网站维护管理分工协作的建议。     

浅谈发电企业安全文化建设

在论述发电企业安全文化建设重要性的基础上，提出了发电企业安全文化建设的要求和结构体系，同时，对发电企业安全文化建设的步骤和途径作了阐述，对发电企业安全管理具有较强的现实指导意义。     

企业文化断想

也可能是中国人的好学，也可能是中国人的执着，也可能什么都不是，仅仅是为了一时的好奇，让日本人热衷的企业文化在上个世纪的八十年代，在中国来了一次与生俱在的蔓延文化与企业的联姻，直到有一天，人们发现，所谓无所不包的文化也仅仅是一缕不可能割舍的情怀时，人们才明白了文化和企业文化的追求效益。     

电力企业信息化与管理变革

作为企业信息化主要内容之一的MIS已经“神秘”地存在了几十个年头，之所以神秘，是因为MIS承受了太多的误解，计算机技术这层面纱始终掩盖着它本来的面目。MIS曾给西方工业发达国家带来过痛苦的教训，无独有偶，80年代以来我国也建设了为数众多的MIS，但许多都成了条块分割的信息孤岛。“整合”成为近几年来企业信息系统建设中比较关注的问题，结果却多是“整而难合”。从企业信息化与管理变革相互关系入手论证电力企业信息化的基础是企业管理流程的标准化，或许可从更深的层面揭开MIS神秘的面纱。     

基于信息工程理论的我国发电企业单一数据模型问题的研究

我国发电企业信息化建设开始于60年代，最初是应用于发电厂自动监测方面，经过几十年发展，各种电企业建立了各种各样的信息系统，然而，这些系统大多是不同时期由不同厂商开发，基于PC或部门级局域网，无统一的数据结构和体系结构设计的部门级应用系统，信息的采集，加工，存贮着眼于本部门的需要，未充分考虑相互之间的沟通和共享要求，从而形成了一个个“信息孤岛”，随着电力体制改革的深入，发电企业已成为市场上独立的法人实体，有了自己的经济利益，为了适应经营策略的转变，发电企业将开发一些新的信息系统。如：资产管理系统，机组优化运行专家系统，电子商务系统，实时成本核算系统，上同竞价系统等。因此，信息资源整合所面临的任务，不仅是要整合已经存在的“信息孤岛”，而且还要避免形成新的“信息孤岛”。这是当前我国发电企业信息化建设中一个重要问题，在一定程度上决定了信息化建设的方向。     

IT为蚌埠供电公司管理插上翅膀

如今，在安徽蚌埠供电公司，用信息化手段处理公司日常一切事务。公司的各项管理突飞猛进，一跃进入全省先进行列。谈起这一变化，公司有的员工十分自豪地说：“是IT为我们企业管理插上翅膀！”为更好地促进企业的管理，提高企业的决策水平和企业经济实力，该局于几年前成立信息中心，拉开了企业大规模进行信息化建设的序幕。先后投入巨资进行BD-MIS建设。进行了调度自动化子系统、财务管理子系统、用电管理子系统、负荷管理子系统、配电地理信息系统和办公自动化等系统开发。     

加强企业管理促进企业管理

本文论述了企业只有加强管理，才能从各个方面促进企业整体的发展，以此来提高企业在市场经济中的竞争力。     

电费回收的几大制约因素

电费回收是供售电工作的最后一个环节，也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来，各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作，并取得了显著成绩，在保证国家电费资金安全的同时，最大限度地提高了企业经济效益。     

企业综合自动化信息系统

本文阐述了鞍钢炼铁总厂基于现场基础自动化，PLC，DCS，光纤网络的企业INTRANAT系统的开发应用，介绍了远程在线生产监控，数据通讯，生产过程自动化和人工智能技术以及共享企业内部信息资源的综合自动化信息系统的构成。     

ERP在开关设备制造企业的实施应用

开关设备是支持电力系统运行的主要设备。电力事业的快速发展使开关设备制造企业之间的竞争更加激烈。天水长城开关厂为了提高市场竞争能力，根据企业生产经营特点，在成功实施CAD、CAPP、PDM项目后，提出并建立实施满足本企业特殊要求的企业资源计划系统TCS-ERP系统，通过对企业内部生产经营信息和人、财、物资源的优化、集成，对企业供应链、客户关系等外部资源的整合，实现了企业基础管理的规范化和管理流程的信息化，增强了企业核心竞争力。     

关于供电企业职工教育培训工作的探讨

企业教育培训决定着职工个人前途和命运，决定企业持续生存与发展。特别是随着现代企业制度的建立和完善，企业外部环境发生的激烈变化，设备更新改造，高新技术的推广和应用，“不学习就要落后、不学习就要淘汰”的严峻现实摆在了企业和职工的面前。如何搞好职工教育培训，培养高素质的职工队伍成为供电企业各级领导探讨与思考的问题。     

供电企业信息一体化建设探讨

在供电企业信息化过程中，由于诸多业务系统建设年代、采用技术以及服务对象等方面不尽相同，造成了系统间相互割裂、信息共享不畅的局面，信息资源优势得不到充分发挥，如何消除信息孤岛，快速实现企业信息资源整合即信息一体化建设的问题日益突出。在分析了信息一体化建设的必要性、可行性的基础上，对信息一体化建设的内容、制约因素及对策，以及实施方法作了探讨。