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下世纪财务软件什么样?财务软件发展的尽头是 ERP、是管理软件吗?7月10日,来自杭州的新中大软件有限公司提出观点认为,财务软件就是财务软件,发展到何时也不应该变成 ERP 或其它软件;新时代的财务软件应该能够:实现物流、资金流、信息流3流高度统一管理,具有网络化运行 相似文献
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本报讯记者张良报道经过1999年不懈地努力,杭州新中大软件有限公司终于从产品质量、经营规模、市场占有率、售后服务、知名度上第一次打破财务及企业管理软件领域内多年不变的“四大天王”一统天下的格局,终于使财务软件市场形成了“春秋五霸”式竞争格局。 相似文献
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到本期为止,本刊陆续刊登了杭州新中大软件有限公司关于“新时代财务软件要素”的系列文章。他们从开发财务软件到现代企业软件的道路上,经历了对这一个事物认识,再认识的过程,同时提出他们的一些自己的看法和观点。 在当今社会,要使得更多的企业接受这些新的理念和观念,需要很长时期的市场培养,也需要政府、大专院校、软件厂商和各种媒体的共同努力,如有读者愿对此表示意见的,有好的建议的,请来信与我们联系。 相似文献
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<正> 2002年3月5日,杭州新中大软件有限公司举办了主题为“互动管理,超越ERP”的新闻发布会,提出了“经济资源联盟体”的管理软件概念,表明了新中大在财务管理软件领域不断创新的信心和能力。这让更多的人知道了一个事实:在中国财务管理软件市场,现在多了一个新中大,来争夺用友和金蝶的领地。那么,“经济资源联盟体”究竟是怎么回事呢?日前,本刊记者就此问题与新中大公司的总经理石钟韶进行了一次对话。 相似文献
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《电脑编程技巧与维护》2001,(3):47-47
为实现新中大“产业化、规模化、股份化和国际化”发展的需要,经过一年多时间业务重组和充分准备,日前杭州新中大软件股份有限公司在21世纪即将到来之际正式成立。股份公司的成立将给新中大注入了新的生机和活力,并赋予新中大在国际化竞争中极强的生命力和战斗力。 相似文献
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2002 年,正当国内第一波信息化热潮被掀至顶峰,ERP 软件热卖,几家响当当的IT 巨头酝酿着资本运作大案时,一个软件企业老总从杭州站出来要做ERP 的终结者,他就是新中大软件股份有限公司总裁石钟韶。两年后,携URP(Union Resource Planning)之威,石钟韶祭出“管理三大魔戒”,并以新中大协同工作套件为首发开始了魔戒实践之路。 相似文献