国有企业如何建立现代企业制度

分析了国有企业建立现代企业制度的难点,探讨了国有企业建立现代企业制度的有效途径.     

国有企业改革与建立现代企业制度

国有企业改革实践表明,建立现代企业制度是其改革方向,是深化企业改革的根本途径,而建立适应现代企业特点的财务会计管理体制是国企改革关键,指出现行人事制度是阻碍现代企业制度建立的根本原因.     

加强企业内部控制制度浅探

企业管理不规范,缺乏有效可行的内部控制机制,会制约企业的快速发展.企业内部控制制度的建立应当符合企业实际且具有可操作性,建立高效能的内部控制制度是现代企业所必须的.从不相容职务分离等5个方面,对如何建立高效能的内部控制制度进行了探讨.     

在建立现代企业制度中进一步深化民主管理的几项措施

建立现代企业制度,对社会主义企业来说是一个全新的课题。针对建立现代企业制度给企业带来的深刻变化和企业民主管理面临的若干问题,在建立现代企业制度中进一步深化民主管理,应采取以下几项措施: 一.认识上要抓深化 在建立现代企业制度中,如何更好地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,是当     

论企业档案在现代企业制度中的作用

探讨了企业档案是企业财产的组成部分,建立现代的企业制度,企业档案作为一种企业无形资产,一种商品,参与市场竞争.     

完善企业内控制度提升企业管理水平

在现代企业制度条件下,内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,阐明了建立和完善内部会计控制制度、提高职工素质是控制会计信息失真的重大举措.     

完善企业内部控制制度探析

内部控制制度是企业在生产经营过程中需要建立和完善的一项重要政策措施.阐述了内部控制制度的概念及其必要性,分析了当前企业内部控制制度方面存在的问题,并就如何完善现代企业内部控制制度提出了一些方法和措施.     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

试论煤炭企业改制后如何建立现代企业制度

在对煤炭企业改制后如何建立现代企业制度进行初步调研的基础上，通过对现代企业制度内涵的分析，结合煤炭企业当前改革改制的难点和存在的问题，对如何推进改制后煤炭企业建立现代企业制度提出了建议。     

浅谈如何建立企业内部会计控制制度

建立企业的内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，也是完善企业经营管理的需要，同时健全有效的内部控制制度也有利于促进现代企业制度的建立和完善。企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施，才能保证企业的财产不致流失，会计数据准确可靠。