推进优势企业重组培育行业新的核心竞争力——日照海通丝业（集团）有限公司成立

日照海通丝业(集团)有限公司是山东省丝绸集团有限公司根据《山东省人民政府关于深化省属国有企业改革》文件精神,以日照制丝厂为核心企业,为实现国退民进的任务目标,改制后重组莒县制丝厂、莒南制丝厂、五莲制丝厂、西湖制丝厂及日照市丝绸公司五家山东省优势制丝企业而组建的多元化投资的民营制丝专业化企业集团。日照海通丝业有限公司本部作为母公司对所属的子公司实行控股,按照集团化经营管理的模式,在人、财、物及品牌、经营等方面实行统一管理。其目标是借助“日照丝”在国内、外市场的品牌优势和五家子公司在资产、管理、产品等方面…     

江苏中恒纺织有限责任公司：大力实施人才战略 全面提升竞争实力

江苏中恒纺织有限责任公司是在原国有企业江苏省阜宁县纺织厂破产改制的基础上创立的，2004年底进行了以国退民进为核心的产权制度改革，2005年正式进行民营化运作。2005年，公司实现销售收入4．18亿元，入库税金2300万元；2006年实现销售收入4．24亿元，入库税金2600万元；2007年，实现销售收入4．35亿元，入库税金2700万元。     

上海轻工国有中小企业产权制度改革重大突破

党的十一届三中全会以来,我国国有企业改革历经“利改税”“拨改贷”,政府“放权让利”、企业“承包经营责任制”等一系列的改革,但收效甚微,仍有相当部分企业陷入困境,追根溯源,这些问题无不与国有企业体制缺陷有直接的关系,国有企业改革何去何从面临重大抉择。90年代党和政府正式确定以“政企分开,产权清晰,权责分明,管理科学”为标志的现代企业制度方式改革国有企业。计划经济时代视为禁区的产权制度改革开始悄悄出现,并逐渐显示     

市场是推动国有中小企业深化改革的动力——大理市印刷一厂五年改革的回顾和探讨

大理市印刷一厂改革五年来,(1997年改制为大理印刷包装有限责任公司),是进一步转换经营机制,抓好“二改一加强”,建立现代企业制度,为适应市场经济要求而生存和发展的五年,是企业拓展市场。大胆改革,抓技术改造,作出不懈努力取得实效的五年。目前,厂内有四个不同所有制结构形式的企业,一是大理市印刷一厂以国有为主体、厂内职工持股会参与改制的“大理印刷包装有限责任公司”;二是以大理市印刷一厂为基础的中港合资“云南通大彩印包装有限公司”;三是以大理市印刷一厂职工投资为主体的“大理苍洱彩印有限责任公     

摒弃糟泊持续创新自我超越"四轮"驱动——漫谈改制企业如何实现可持续性发展

自中央经济工作会议把“深化国有企业和国有资产管理体制改革”确定为2004年四项改革之首后，全国各地掀起了新一轮国企改革高潮。一些地方政府也提出“国资从竞争性行业中退出”的改革措施。那么面对改制的大潮，企业在改制后怎样顺应时代的潮流，如何实现可持续性发展呢？     

“婆婆”难当

虽然早就有人指出,入世对政府部门的考验要远大于企业,但WTO来了,真正着急的还是企业,政府部门大多仍稳坐钓鱼台,最起码在企业改制的问题上如此。在印刷行业中,对此感受最深的莫过于位居京畿的印刷企业。 改制在京城某些业内人士口中被称作“‘婆婆’工程”。理由不免有些老生常谈,在一切资产皆属全民所有的国有企业中,进行以“抓大放小、国退民进”为特色的根本性体制改革必须得到“婆婆”——有关政府部门的首肯。“婆婆”不点头,再完美的改制方案,再宏伟的发展蓝图也只能是白搭。令北京印刷企业颇为不平的是,在其他地方企业改制纷纷上马     

建立国有企业现代企业制度的关键--国有企业公司制度改革的产权问题

我国国有企业改革的方向是要建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。国有企业在实现现代企业制度的过程中，首先遇到的就是产权制度问题．应当确立怎样的产权制度来明晰改制后的公司产权关系是建立现代企业制度的坚实基础。     

国有企业改制三大焦点问题

国有企业改制三大焦点问题2003年12月15日,国务院办公厅转发了国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》,以下简称“《意见》”。对国有企业改制涉及的主要环节和方面提出了明确的政策要求。国资委负责人指出国有企业改制存在三大焦点问题:管理层收购、国有产权转让、违法违规行为的查处。●国企改制方案必须提交职工大会审议《意见》规定,国有企业改制方案和国有控股企业改制为非国有企业的方案,必须提交企业职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方…     

武汉市建筑材料工业总公司民有民营

改制第一步:另起“炉灶”,在每一家国有企业身旁构筑一家甚至几家全新的股份合作制企业 把原有的国有企业放在一边,另由企业干部和职工自愿入股,以入股总资金作为注册资本,注册新的股份合作制企业,使得新企业从原国有企业中“派生”出来。具体操作办法是: (1)在股本结构的设置上,不搞平均股权,实行“骨干”相对控股。入股时,要求企业管理骨干,技术骨干和营销骨干相对控股,普通职工只确定一个下限,自由入股。规定一般职工入股1000～2000元,“三大骨干”入股要达到普通职工的10倍以上。     

企业成功的力量--参观『中国小商品城』的联想

著名诗人歌德有句名言:“我们赞同的东西使我们处之泰然,我们反对的东西才使我们的思想获得丰产。” 近年来,上海轻工有相当一批国有企业相继陷入困境,这在全国国有企业中,已不再为人所鲜见。为了使这些企业能解困、搞活,我们尽心竭力地开始了一系列的改革、改制、重组等等拯救行动。然而,这一切努力的结果,有成功、有反复、也有失败。总结成功的原因,分析、寻找失败的根子,对我们深化企业改革,发展企业经济颇有益处。 这次,笔者有机会参观了在浙江省义乌市举行的第七届中国小商品博览会。义乌之行,使笔者产生了一些联想,对什么才是“促进企业成功的力量”有了进一步的认识。     

应对挑战寻求发展

针对目前中国日化洗涤剂行业的发展状况以及行业中的国有企业改革、改制情况，我们要《应对挑战，寻求发展》。     

在省盐业集团有限公司（省盐务管理局）中层以上干部会上的讲话

同志们： 根据省属国有企业改革领导小组《关于对省轻纺集团公司总体改制方案的批复》（浙企改发[2005]1号）的精神，省盐业集团有限公司管理关系调整为省国资委直属企业，省盐务管理局也一并划归省国资委管理。上个月，省轻纺集团改制进入歇业清算期，我委成立了接收工作小组，专门就移交的相关工作，分别与省轻纺集团公司、省盐业集团公司（省盐务管理局）的领导进行了沟通。最近，省国资委主任办公会议对接收以后怎么履行管理职责进行了研究讨论。今天召开省盐业集团公司本级中层以上干部大会，可以说是确定两家关系后召开的首次会议，既是一次见面会，又是一次发布会。下面，我代表省国资委党委讲几点意见。     

赵志浩谈国企改革

省委书记赵志浩在全省经济工作会议上谈到今年经济工作要着重抓好的几项工作时指出,要加强国有企业改革、改组、改造和管理的力度。深化国有企业改革是今年改革的重点,要抓好大的放活小的。“抓好大的”要有新突破,“放活小的”要完成改制,基本解决问题。按照这一要求,在工作指导上要把     

维权入手顺应人心依靠民主推进改制--南京天环集团改制的启示

国有企业改革改制一定要公开。发动职工积极参与，行使民主权利，使职工理解企业改革改制的必要性。从而积极参加改革方案的制订，并能有力地监督方案的实施，使企业改革顺利进行。     

当改制遇上了新华厂

对长春第二新华印刷有限责任公司,宁夏北人新华印刷股份有限公司来说,改制已经成为往事,但对全国80余家省级新华印刷厂(本文所称“新华印刷厂”均指“省级新华印刷厂”,下同)中的绝大多数企业而言,改制只不过才刚刚开始。 自1993年党的十四届三中全会将建立现代企业制度确定为国有企业的改革方向后,改制的企业已经为数不少,其中不乏勇于创新的印刷企业。但若具体到国有印刷企业的龙头——分布在全国各地的新华印刷厂来     

1332M型络筒机锭子张力卡的热处理

我厂在一九七六年为生产20支纸管筒子纱,必须改制1332M型络筒机的锭子.根据兄弟厂的经验,认为采用“张力卡退拔锭子”比“铝质退拔锭子”的筒子纱成形好,生头和落筒均较方便.但“张力卡退拔锭子”的部件要求严格,几何形状复     

改革改制是国有企业解困发展的关键

目前,从国有企业发展的总体状况看,有一部分大中型企业发展势头良好,国有经济的优势正在向大企业集中.但同时仍有相当一部分国有企业困难较大,突出表现在效益下滑、市场竞争力不强.在这种情况下,我们在指导思想上若不能充分重视改革改制对于企业发展的目的性和决定性,并采取有力措施,使企业的发展问题尽快得到综合有效的解决,那么企业必将效益低下,甚至停滞不前.国有企业必须通过改革改制来实现解困发展目标.     

南充云禾印染公司改革纪实

四川省南充云禾印染公司是2000年3月由原国家大二型企业南充丝绸印染厂改制组建的综合性专业化印染企业。为进一步增强活力,经南充市政府批准,2002年11月,南充云禾印染公司走上了民营发展道路。在改制和实现“国退民进”之后,南充云禾印染公司一举甩掉了连续10年亏损的帽子,跨入全省纺织行业30强企业,在激烈的市场竞争中焕发出勃勃生机和活力。2002年,该公司人均产值45万元,人均销售收入30万元,人均税金1万元,员工年收入1万元。1.机制创新2001年8月,南充云禾印染公司采取工龄补偿、退休、准退休等办法解决了国有企业职工身份。改制后,企业按…     

剑津啤酒将组建股份合作制

如果说,这二年改制的南平啤酒有限责任公司是一场模拟运行的话,而现在进行新的改制却是动真格的。公司将由一家国有企业,转变成集体股份合作制企业。 二年前,原南平市啤酒厂作为原南平市政府建立现代企业制度试点单位,改制为南平啤酒有限责任公司,公司股份由法人股、国有股、职工股组成。投入运行后,由于内外部种种原因,企业     

共克时艰保增长转型升级上水平努力实现全省盐业平稳较快发展

同志们： 这次全省盐业工作会议的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实全省经济工作会议和省属国有企业年度工作会议精神.