略论新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径

改革开放以来,特别是近十年,随着我国经济的飞速发展,煤炭企业为国家经济建设做贡献的同时,政工队伍建设也得到了一定程度的改进与加强,但是,一切唯经济利益的目标没有改变,这就造成了企业的政工工作仍存在较大问题。本文通过概述我国煤炭企业政工队伍现状,说明政工队伍在煤炭企业中的重要性,从思想、管理、结构和薪资方面提出了加强煤炭企业政工队伍建设的四条途径,以供参考。     

煤炭企业劳动合同管理相关问题略论

随着我国经济的不断发展,市场竞争不断激烈,在这种条件下,合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示,很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题,这便给企业造成了很严重的损失,因此,煤炭企业应该加强劳动合同的管理,进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述,找出企业合同管理存在的问题,进而提出解决问题的有效措施。     

浅谈煤炭企业供电安全管理

随着我国社会经济的不断发展,煤炭企业供电的安全运行越来越受到人们的重视。这是因为煤炭企业供电的安全运行关乎到国计民生。由于煤炭企业供电的工作环境相对来说较为复杂,在日常工作的过程中会涉及到高空作业、机械维护等各项专业,一旦有所疏忽将会造成非常大的影响。因此,企业必须对安全管理的问题进行高度的重视。本文主要对煤炭企业供电安全管理中存在的问题进行了分析,并结合相关问题,就如何加强企业的安全管理、提高企业的安全效益进行了阐述。     

全面预算管理与煤炭企业提质增效的探索与思考

煤炭企业是我国经济体系中的重要构成部分,随着社会的发展,煤炭企业全面实施改革,逐步向提升质量,降低成本,增加效益的方向发展。从实际来看,煤炭企业处于转型的重要时期,要提高个人的竞争力,强化管理,实施全面预算管理是关键性的手段。通过全面预算管理,煤炭企业不仅可以有效协调各个部门,还可以在提高质量的同时获取有力的经济效益。因此,在实现媒体企业提质增效的战略目标中,全面预算管理有着现实意义。     

煤炭企业项目管理能力影响因素与评价研究

煤炭企业复杂、综合、高风险的建设项目,需要企业提升对项目的控制管理能力,保证建设效果。通过文献研究、专家访谈,结合煤炭企业管理项目的机制,阐明了影响煤炭企业项目管理能力的因素,提出一套针对煤炭企业项目管理能力的评价方法标准,并应用灰色评价模型进行了验证。     

露天煤炭企业实施固定资产精细化管理的探讨

露天煤炭企业为了实现经济效益最大化,必须加强对固定资产的精细化管理。进行固定资产精细化管理可以改变企业整体经济增长效率,可以把企业管理由粗放型管理向集约型管理转变。笔者首先分析精细化管理的内涵,然后就如何提升露天煤炭企业固定资产精细化管理展开研究,并给出相应的具体优化措施。     

浅谈煤炭企业成本管理

文章基于煤炭企业生产的特殊性以及煤炭企业成本的特殊构成,分析了煤炭企业成本管理和控制的难点,提出了加强煤炭企业成本管理的对策和方法。     

浅析煤碳企业会计基础管理的要点分析

随着我国市场经济的发展,我国煤炭企业之间的竞争越加激烈,企业要想得到长远的发展必须采用多样的管理工具和管理手段,以此才能提高煤炭企业的核心竞争力,笔者认为通过企业会计的基础管理可以极大的提高煤炭企业的管理效能,促进煤炭企业可持续发展。本文从加强煤炭企业的会计核算和内部控制出发,论述了煤炭企业的预算管理和预算控制,并详细的分析了煤炭企业成本管理的基础工作。     

试析煤炭企业人力资源管理现状及改进措施

在经历多年的制度改革之后,我国的煤炭企业的经济增长已经取得了优异的成绩。由于企业的人力资源管理制度还未有成功的转型,从人力资源管理的现状来看,仍旧存在着不足之处。因此,企业要充分利用经济改革成功的契机,对企业的人力资源管理进行有效地变革,在企业内部形成一个行之有效的人力资源管理机制,本文结合煤炭企业的实际情况,对企业的人力资源管理现状提出了一些建议,以确保企业的可持续发展。     

煤炭企业全员全过程成本管理探讨

阐述了煤炭企业成本的特点,归纳了目前煤炭企业成本管理存在的问题,从四个方面提出了加强煤炭企业成本管理的有效手段,从而提升煤炭企业经营管理效果,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

煤炭企业人力资源集约化管理浅谈

人力资源的管理是现代企业在经营管理中最为主要的组成部分,公司、企业利用科学合理的管理方式对人才进行利用与开发,对企业的发展非常重要。随着经济和科技的快速发展,我国煤炭企业在现阶段取得了较快的发展,本文主要分析研究了煤炭行业中人力资源的管理弊端与不足,针对这些问题提出了集约化的人力资源管理制度以及现代化的人力资源管理方式,对提升煤炭企业核心竞争力以及经营管理水平有一定的积极作用。     

山西煤炭企业的财务管理现状与改进研究

在当前经济形势下,煤炭市场比较冷淡,山西的煤炭企业又处在不断地转型发展过程中。面对这样的困境,此时山西的煤炭企业就应该摒弃一些传统的财务管理理念,同时还要向规范管理和决策管理相结合的模式转变,通过大数据等新渠道充分了解利用市场信息。财务管理工作是贯穿在整个企业管理的过程中的,可以对企业资源配置进行优化和提高企业利润。因此,在山西煤炭企业处在困境之时,应该充分发挥财务管理的作用,提高企业的经济效益,使处在转型当中的山西煤炭企业顺利走出困境。     

煤炭企业信息化全面预算管理体系研究

随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。     

试论煤炭企业物资储备管理的创新

概述了煤炭企业物资储备管理的主要模式。就强化煤炭企业物资管理的措施进行了探讨。     

有关机电管理及维护措施的浅析

机电管理是煤矿重要管理体系之一,是煤炭企业提高经济效益的重要备件,对煤矿安全生产和经济利益最大化具有重要意义.本文阐述了煤矿机电管理及维护措施,提出了相应建议.     

山西煤炭企业战略发展研究

煤炭业作为山西的支柱产业,其经济效益的好坏直接影响到山西经济的发展;山西煤炭工业的兴衰直接关系到山西经济的兴衰。本文运用资料收集、市场调查等方法收集大量的资料,运用定性和定量分析法,把山西煤炭产业的发展总体目标与现代企业战略管理理论相结合,对山西煤炭企业的内部条件和外部环境进行分析,得出山西煤炭企业的发展战略,并通过得出的发展战略,为政府制定煤炭工业政策提供参考性意见,为煤炭企业制定发展战略和实施战略提供建议。     

煤炭企业工程项目档案管理探究

煤炭企业工程项目档案管理是煤炭企业在管理中的关键内容。笔者从煤炭企业档案管理的关键性及加强档案管理措施等方面提出了相关见解。     

提高企业经济效益统计质量控制措施分析

随着经济市场竞争的日益激烈,统计数据质量对企业发展起着越来越重要的作用。统计工作是一项重要的基础性工作,作为信息资源综合的统计数据,是反映社会经济的一面镜子。统计数据是企业管理层掌握企业经营运作情况,为企业未来发展提供科学决策的可靠数据。统计数据质量好坏直接影响着企业的生存和发展,煤炭企业统计工作应适应当前宏观经济发展的需要,不断进行创新,夯实统计管理基础工作,促进煤炭企业统计工作有序、高效、健康发展,才能更好地提高煤炭企业生产经营服务。     

如何规范煤炭企业会计基础工作

会计基础工作的规范性是确保企业一切经济活动能够顺利进行的重要前提。加强会计基础工作,对煤炭企业发展具有重要的意义。文章就煤炭企业会计基础工作的现状提出改进措施,以提高会计基础工作的质量,完善会计基础工作的规范化管理。     

煤炭企业成本管理影响因素及存在问题分析

基于淮北矿业集团成本管理现状,分析了煤炭企业成本的影响因素以及成本管理存在的问题,并提出了相应的对策及建议,以进一步加强煤炭企业的成本管理,有效降低成本,提高企业经济效益。