职教扶贫和产教融合工程建设项目档案管理系统的设计应用

工程建设资料数据量大、来源多、种类复杂,准确、便捷地管理和使用档案资料是工程管理的一个难点。从工程建设项目档案管理实际出发,建立基于B/S结构的档案管理系统,并应用于昆明冶金高等专科学校职教扶贫和产教融合工程建设项目中,效果较好。     

现代工程建设项目信息化管理高效性研究

充分利用信息技术来提高工程项目管理水平，是现代工程建设项目发展的必然趋势，据此，通过论述现代工程建设项目信息化管理的特点和要求，初步阐述了建立工程项目信息化管理模式的方法以及这一模式所具有的功能，进一步分析了如何有效利用信息技术使其在项目管理中体现高效性。     

建设项目管理和可持续发展

环境保护和可持续发展作为建设项目管理的一个重要目标，已经成为当前一个至关重要的问题。能否实现经济、能源与环境协调发展，预防可能出现的环境风险，促进经济社会的可持续性发展，是决定21世纪人类发展前景的一个重大问题。我们应加强工程建设项目管理，做到工程建设项目管理与保护环境相结合，以促进社会的可持续发展。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向:建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

引进工程设备档案管理浅探

企业引进工程设备的行为日益广泛，此类档案的收集工作对企业的生产经营意义重大。本文结合企业实际，分析引进工程档案收集工作的特点及管理。     

浅谈代建工作的开展

由于目前政府投资项目代建制处于开始和摸索阶段,是建设工程管理中的新生事物,项目代建工作的开展还未达到规范化、标准化、程序化,针对代建单位的法律地位尚未确定,工程建设程序中的各个环节对代建单位的了解、认同、支持程度不尽相同,使现阶段开展项目代建工作中遇到了许多各种各样的问题亟待解决;但政府投资项目实行代建制是政府投资项目管理方式的重大改革,对于提高政府投资项目的专业化管理质量、控制政府投资项目的严重超支现象、防止政府投资项目实施中的腐败问题发生有着积极和重大的深远意义,是政府投资项目的管理的发展方向。     

浅淡代建工作的开展

由于目前政府投资项目代建制处于开始和摸索阶段,是建设工程管理中的新生事物,项目代建工作的开展还未达到规范化,标准化,程序化,针对代建单位的法律地位尚未确定,工程建设程序中的各个环节对代建单位的了解、认同、支持程度不尽相同,使现阶段开展项目代建工作中遇到了许多各种各样的问题亟待解决;但政府投资项目实行代建制是政府投资项目管理方式的重大改革,对于提高政府投资项目的专业化管理质量、控制政府投资项目的严重超支现象、防止政府投资项目实施中的腐败问题发生有着积极和重大的深远意义,是政府投资项目的管理的发展方向.     

施工现场施工技术管理探讨

施工现场管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，是形成工程产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的。     

电力工程档案资料管理探析

随着国家电力体制的不断改革,记录电力工程建设的档案在其形成、管理、利用等方面也日趋复杂.电力工程建设中的档案牵沙面广、专业性强,其工作的质量直接影响到工程建设.而在实际工作中又有很多不合理的地方,导致电力工程档案的管理混乱,尤其是在档案收集方面,常常是缺乏完整和准确性的.为此,必须对电力工程档案资并管理进行深入的分析,把其对工程建设的形响降到最小.     

把握电子政务工程项目建设的5个关键环节

为了贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》,全面加强国家电子政务工程建设项目管理,保证工程建设质量,提高投资效益,国家发展改革委员会发布《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》（国家发改委第55号令,2007年8月13日）。该管理办法从项目申报和审批管理、建设管理、资金管理、监督管理、验收评价管理、运行管理等项目建设涉及到的环节进行了规范,提出了要求和措施,对指导我国电子政务项目建设具有重要意义。     

项目采购管理在新产品开发中的作用

项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理9个知识领域。通过A公司为GE公司量身定做开发新产品的案例,试图从项目采购管理的角度,特别是供应商的选择与成本控制以及采购周期几方面来探讨项目采购管理如何帮助项目的成功。     

项目融资结构对项目治理结构的影响探析

项目的融资结构不仅决定了项目的资金构成,还直接影响到项目的治理结构;而项目的治理结构也影响着项目的融资结构.本文从项目融资结构确定的过程以及影响因素,研究项目融资结构对项目治理结构的影响,提出了优化项目治理结构的一些建议.     

软件项目的范围管理与其时间和成本关系的分析

范围管理、时间管理、成本管理是软件项目开发过程中的约束因素,也是项目最终能够取得成功的基础,准确的项目范围控制和高水平的管理,可以减少项目开发过程中不必要的麻烦。本文应用项目管理理论,主要分析了在软件项目开发过程中的范围管理,并阐述了范围管理与时间和成本之间的相互关系。     

论工程项目管理的信息化与专业化创新

面对日益激烈的市场竞争,工程项目必须以市场为导向,强化项目管理理念,在市场竞争中求生存。从全局去预估风险,建立完善的工程项目风险管理体系,规避投资失误所产生的经济损失。加强项目管理信息技术的应用,把工程项目管理由任务完成型向经营管理型转变,将目标管理中的SMART原则引入工程项目管理中,提高项目管理工作的有效性。运用科学手段在工程项目建设投资决策前进行技术分析、方法论证和经济效益评估,以保证项目投资最小且经济效益最大,提高项目技术先进、经济合理和建设可行的达成度。运用系统理论和专业化管理方法,对工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现工程项目管理信息化和专业化。     

工程项目风险管理模式初探

风险管理是项目管理不可缺少的一部分。参照固外工程项目管理体系,建立项目风险管理模式,该模式对工程项目风险控制和规避有一定的实用价值和借鉴意义。     

项目目标管理在建筑企业的应用案例

对于建筑企业来说,工程项目是企业利润的主要来源.通过分析某集团公司目前对工程项目的管理方式,重点对集团公司项目管理目标设置,及在施工过程中的监管、控制的具体做法,对集团公司的工程项目管理进行指导,分析管理方法是否合适,对项目管理方式进行适当调整,利用先进的项目管理方法,优化施工企业项目管理的做法,以确保为企业创造出利润.     

施工项目质量成本控制刍议

依据项目管理理论 ,针对我国建筑企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下 ,对施工项目质量成本控制作了研究 ,并将完善建筑施工企业施工项目的质量成本管理 ,对降低施工项目成本 ,提高盈利水平有积极作用     

系统动力学在建设项目管理中的应用

针对传统项目管理办法在建设项目宏观管理方面存在不足的问题,从分析建设项目管理的特点入手,依据系统动力学原理,结合建设项目动态系统的特征,建立了一个系统动力学模型,从而得出了一种项目管理办法-系统动力学法．这种方法更侧重于项目的宏观管理,侧重于对难于准确量化的复杂因素的分析．它与传统项目管理方法互为补充,使项目管理更加科学化．     

基于虚拟组织环境的工程管理系统构建

根据工程建设项目管理的特点,为工程项目信息管理系统建设提出了构建基于虚拟组织的工程管理环境的模式,并对虚拟工程管理组织环境的概念、特点、构成及技术框架作了详细的阐述。这一模式可以有效地适应当前工程管理信息化、规范化和高效化的需求。