企业无缺陷管理方法的研究

本文将美国质量管理专家柯劳斯毕（ＣＲＯＳＢＹ）最先提出产品质量零的缺陷一次成功的概念应用于企业的质量体系的建设之中。国内外许多企业普遍兴起的产品质量无缺陷运动对保证产品质量的效果十分明显。我国冶金企业近年来推行以ＩＳＯ９０００系列标准建立企业文件化的质量体系，并辅以现场管理为主线的全面质量管理的模式，使全面质量管理开始有效地为市场机制服务。将贯彻ＩＳＯ９０００系列标准的行为控制而达到企业中企业人员工作质量实现无缺陷。只有企业全体工作人员的工作质量达到无缺陷，企业质量体系的各项活动才能得以很好的落实，以此保证企业管理工作设计的有效性     

贯彻《质量管理和质量保证》标准 质量体系要素选择与质量职能落实问题的探讨

本文就宣贯GB/T10300《质量管理和质量保证》系列标准,建立质量体系时有关体系要素选择与质量职能落实方面的问题进行探讨,以期达到有利于企业质量体系的建立与完善。一、质量体系要素的选择质量体系的建立,是否行之有效,能否保证企业产品或服务质量满足规定的或潜在的要求,关键在于体系要素的选择。GB/T10300.1第七章明确指出:“企业首先对本标准进行研究,然后参照GB/T10300.5,结合本企业的具体情况确定采用哪些要素和采用的程度。以建立本企业的质量体系并使其有效运行。GB/T10300.5对企业质量环中各阶段影响产品质量的技术、管理和人员等因     

强化全面质量管理 增强国际竞争力

强化全面质量管理增强国际竞争力曾进康建立质量体系是实现科学管理的前提和标志，是企业管理现代化和提高产品质量，增加经济效益的必由之路。质量体系在企业中的作用，已经广泛受到人们的理解和重视。ＩＳ０９０００系列《质量管理和质量保证》国际标准，于１９８７年发...     

强化企业质量体系 增强质量保证能力

质量体系是企业推行质量管理的重要工作,是实现科学管理的前提和标志,是企业管理现代化和提高产品质量,增加经济效益的必由之路。质量体系在企业中的作用,已经广     

第四讲 GB/T19004质量体系要素的实施要求

为使产品质量持续稳定地满足规定的要求,不论在合同环境或非合同环境下,企业都必须选择并应用一种国际通用的“质量管理和质量保证”标准,结合实际,建立起适用的企业质量体系并使之有效运行。这一种标准,即“GB/T19004一ISO9004《质量管理和质量体系要素——指南》(以下称:GB/T19004)。我们之所以要选择GB/T19004标准,是因为该标准所阐述的要素及其活动内容,是专门用于指导企业内部进行质量管理、建立质量体系并有效运行的指南。该标准和用于外部     

浅谈健全质量体系对降低产品成本的影响

近来,越来越多的企业已逐步认识到,要确保产品质量、降低成本,首先就必须要提高企业的管理素质,从管理上下功夫、练内功。而贯彻ISO9000系列标准,健全完善质量体系就是确保产品质量,降低成本,利于企业内部各环节形成一套管理程序化、“法制”化的快捷高效的管理模式。那末一个企业应怎样健全完善质量体系呢?首先要弄清楚什么是质量体系?质量体系是为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。质量体系的过程是组织结构作保证,资源为基础,程序为依据运行的。质量体系的作     

钢铁企业质量管理之我见

质量是企业的生命线,企业必须按照“三全”的质量管理原则,即：全员的质量意识、全员的参与、企业生产的全过程。企业建立科学的质量体系,以顾客为中心,持续改进产品质量,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位才能在市场竞争中取胜。     

浅谈企业质量体系文件的编制

编制质量体系文件是企业贯彻实施ISO9000族标准的重要基础工作。质量体系文件是企业为达到新要求的产品质量,实施和评价质量体系,进行质量改进的依据。由于ISO9000族标准是通用于各行各业各类产品的管理标准,它仅仅规定了企业质量体系中各要素的要求以及达到这些要求的一般途径,没有规定实施质量体系要素的具体方法。实施体系     

建立健全质量体系的关键

GB/T10300系列标准,是我国颁布实施的第一套管理技术标准。其主要目的是要求企业结合自己的产品特点和生产经营方式,建立一个适合本企业特点的质量体系。因此,每个企业必须运用系统工程的原理,把产品质量形成全过程的各项质量活动有机地协调起来,形成一个互相联系、互相制约、互相协调的高效统一体。具体说,企业建立健全质量体系,要从质量环、体系结构、体系文件、体系审核和体系复审等五个方面下功夫,关键是抓好以下三项工作。     

如何申请质量体系认证

如何申请质量体系认证企业根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请企业质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发企业质量体系认证证书。产品质量体系认证的目的是：一方面是帮助企业取得进入国际市...     

谈质量体系与标准化体系关系的几个问题

本文阐述质量体系与标准化体系在企业管理中的地位和作用、标准化与质量管理在企业中实用性及其统一性，强调指出当今的质量管理是标准化管理，质量体系与标准化体系异同性问题，进而阐述两种体系与产品质量的几个具体关系问题，即标准化与产品质量的关系，“双采”标准与质量技术的关系，“双采”标准与社会效益的关系，产品标准与工作标准的关系，从而明确质量体系与标准化体系是现代企业的两个重要管理系统，它们二者之间既是各自独立的体系，又有着密不可分的关系。     

何谓质量体系认证

质量认证包括产品质量认证和质量体系认证二个方面。《中华人民共和国产品质量认证管理条例》（1991年5月7日国务院发布）第二条规定：“产品质量认证是依据产品标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过，颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动”。质量体系认证又称为质量体系评价和注册。这是指由权威的、公正的、具有独立第三法人资格的认证机构（最好是由国家管理机构认证并授权的）派出，由合格审核员（或称检查员）组成的审核组（或委托审核机构），对申请方质量体系的质量保证能力，依据三种质量保…     

浅析企业建立ISO9000质量体系的必要性

本文就企业建立ISO90 0 0质量体系 ,分析企业在管理、产品质量、市场占有以及企业效益的提高。     

钢铁产品质量的市场适用性

GB/T19004-ISO9001《质量管理和质量体系要素指南》指出,“任何公司或组织首先要关心的应是其产品和服务的质量”。同时还指出:“质量体系的有效运行应使产品或服务确能满足顾客期望。” 为此,钢铁企业在宣贯(GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准时,应该首先关注钢铁产品质量的市场适用性,把钢铁产品质量抓上去,满足我国经济建设的客观需要,满足国内外市场的用户需要。 一、什么是钢铁产品质量 GB/T6583—ISO8402《质量—术语》中     

青岛铝加工厂荣获ISO9002证书

1997年2月4日,青岛铝加工厂一次性顺利通过ISO9002国际质量体系认证,成为山东省同行业中唯一获此殊荣的企业,也是全国有色系统中较早通过认证,为数不多的企业之一。 几年来,青岛铝加工厂始终视产品质量为企业生命,始终把质量管理工作放在各项工作的首位,严格质量管理,使“环鸥”牌系列产品的市场竞争能力稳步提高,市场份额逐步扩大,并成为青岛市产品质量监督检验所推荐产品,山东省建委建材定点生产企业,而且在1996年第四季度国家技术监督局监督抽查为合格产品。虽然获此荣誉,但厂领导深深体会到,只抓产品质量是不够的,必须不断建立和完善企业的质量保证体系,才能使整体质量水平有一个大的飞跃。基于这个统一认识,工厂于1995年底与山东省质量认证咨询中心签订了协议,从省技术监督局聘请专家到厂宣传贯彻ISO9002标准,并培训了20名合格的内审员,为企业顺利贯彻、建立、实施质量体系打下坚实的基础.在宣传贯彻的基础上,结合工厂实际编写了《质量手册,和相关的《程序文件》,对各个部门的职责、权限等进行了科学、细致的划分,并组织了多次内审。     

武钢实施“工作质量”控制的实践及研究

工作质量控制被认为是很有用的一种质量方法,是保证符合质量要求的一种有价值的途径。它是一种有计划的工作过程检查以及对产品或服务缺陷的投诉,以确定是否符合工作过程的某些程序。本文描述了如何建立一个积极的改进的工作质量控制体系,以确保质量体系持续的适应性和有效性。     

浅谈企业如何建立和实施ISO9000族标准

0　前言　　在当今竞争激烈的市场经济环境下 ,企业应当走“质量规模效益”型道路 ,即以质量求生存 ,以效益求发展。任何一个企业要生存求发展 ,其产品必须占有一定的市场 ,而质量是其成功的基础。提高质量管理水平应当说是目前国内企业普遍面对的主要问题。对于质量管理 ,现阶段许多企业正运行或试图贯彻执行ＩＳＯ 90 0 0族标准。因为ＩＳＯ 90 0 0族标准所阐述的质量体系已广泛地得到企业的认可 ,通过切实贯彻执行质量体系文件而建立相应的凭证 ,使本企业员工对生产的产品质量充满信心 ,提高工作效率 ;另一方面也将得到顾客的信任。可以…     

GB/T19000-ISO9000讲坛 第一讲 ISO9000系列标准的产生、发展及其结构和特点

GB/T19000-ISO9000质量管理和质量保证系列标准在贸易往来和技术合作中,已普遍作为相互认可的条件。上海第五钢铁厂生产的高碳铬滚珠钢日前通过国家认证机构的产品质量认证,获得方圆合格认证标志。还有更多的冶金企业正在或者将要进行产品质量认证及质量体系认证。为了在冶金企业更好地贯彻实施系列标准,我刊特开辟GB/T19000-ISO9000讲坛,并邀请上钢五厂多年从事质量管理工作、具有丰富实践经验的安振远高级工程师为讲座组织撰写了本材料。内容涉及系列标准的由来和发展、质量体系要素及实施要求、质量体系要素的选择、质量手册的编写、程序文件的编制、质量体系的审核和评审、质量认证及三种质量保证模式标准选择和应用,本刊拟分期连载。由于各企业具体情况不同,所遇问题不一,随着贯标实践的不断深入,认识将会逐渐提高,欢迎大家参与讨论。     

浅议企业质量管理体系的建立和运行

质量是企业的生命。任何企业或组织主观上都希望自己的产品质量是优良的，是用户满意的，企业的质量管理有效并能持续改进，企业或组织在竞争十分激烈的市场经济中不断发展壮大．但由于种种原因，很多企业的产品质量不尽人意，缺乏竞争力，产品质量时好时坏，笔者认为其主要原因是企业没有按现代质量管理的要求，建立起一个科学的、适应的、有效的质量管理体系。     

推进钢板一贯制质量管理体系实践

首秦公司质量一贯制建设从管理入手,通过建立从客户到客户的系统的管控流程,实现精准过程控制,实施精细板材文化理念,实现流程问题的系统全面解决,并培养出质量工程师队伍,提高驾驭流程的能力。借鉴国外先进企业建立了适合首秦经营模式的三级质量工程师管控队伍。基于完善的二、三级系统建立了自动化的系统管理报表,实现数据实时采集监控,将质量与信息化充分结合,建立了信息化的数据质量体系。将带出品缺陷名称直接对应到岗位与设备,出现问题责任清楚快速反映。全面的客户需求走访,了解客户关键需求,结合得到良好实施客户的设备工艺特点,有针对性的保证客户产品质量,并降低质量成本。