南海深水天然气项目HSE动态管理应用

为对南海深水天然气开发项目建造现场实施有效的安全管理,通过监控和减少人的不安全的作业行为,设备工具的不安全工作状态,环境的不安全因素,从而降低和减少项目建造现场安全隐患,防止安全事故的发生,并最终实现项目的HSE目标,制定并实施了项目HSE动态管理办法。     

炼化建设项目现场HSE监督工作的探索与实践

介绍独山子炼化建设项目安全特点与HSE监管要求，阐述工程项目现场HSE监督工作的核心内容，围绕工程建设“零事故、零伤害、零环境污染”的HSE目标，探索和实践工程建设现场HSE监督管理方法，实现工程现场HSE管理总体受控。     

国外总承包项目HSE管理特点分析

针对国外总承包项目的 HSE管理工作,从制度建立、原则确定、培训开展、营地管理和现场HSE管理等方面着手,分析了国外总包项目HSE管理的特点,并给出了实施建议。     

炼油项目日SE体系化管理实践

HSE管理体系是被国际石油界广泛认同和采用的一种管理体系,大型石化项目建设周期长,参与方多,通过HSE体系化管理模式,可以有效控制各个环节工作,惠州炼油项目建设期建立HSE管理体系,结合项目特点建立具有特色的现场HSE管理模式,通过项目实践,取得较好HSE绩效,积累了一些HSE管理经验,以期对大型石化项目建设HSE管理提供参考。     

BIM和AR在境外炼化工程HSE风险管理中的应用

以4个境外炼化工程重大事故为例,分析事故原因,建立了BIM和AR技术在境外炼化工程设计、施工和运行阶段HSE风险管理中的应用流程,并且结合HSE风险管理理论,对BIM和AR技术在境外炼化工程HSE风险管理中的应用进行了分析;最后建立了BIM和AR在境外炼化工程HSE风险管理中应用的实现流程。研究证明,BIM和AR技术的应用在境外炼化工程HSE风险管理中能够有效控制HSE风险因素,从而减少风险事故的发生。     

二氧化碳驱油项目中的HSE管理

HSE管理体系是石油行业健康、安全与环境三位一体的管理体系。在二氧化碳驱油项目中的HSE管理主要集中在对实验室和现场施工的管理。本文主要从HSE管理体系实施在二氧化碳驱油项目中的现实意义、应用和存在的问题及采取什么样的措施角度进行了分析和阐述,从而保证HSE管理体系更为规范、有效地运行。     

石油化工建设现场HSE管理实践

HSE管理在石油化工工程建设中起着非常重要的作用,其实施的成功与否往往决定着一个项目的成败。本文通过作者近年来参与的国内外石油化工建设HSE管理的实践,从承包商的角度提出现场HSE管理中需着重抓好的几个方面,以期为同行提供参考。     

沙特硫酸EPC项目进入现场实施阶段

正2014年5月29日,沙特硫酸EPC项目132 kV变电所基础开挖,项目进入现场实施阶段。该项目于5月9日举行了开工仪式,随后项目都统筹规划,全面协调,经过HSE、质量、机械等各方面的全力配合,按照预定计划进入现场实施阶段。     

HSE作业计划书在承包商管理过程中的实践

HSE作业计划书在集团公司内部已经实行了几个年头,"两书一表"的观念和工作方式已经体现在各个层面。但是HSE作业计划书是否有效控制风险,集团公司模板是否适用于二级单位的现状一直是公司及基层单位在承包商管理过程中的难点和重点。本文从计划书编制的结构和现场执行方面进行了剖析,在HSE作业计划书的编制和现场实施的方面进行探索,就如何编制HSE作业计划书,如何加强在现场的实施,指出了在现场应用实效的途径,总结了经验。     

石油工程海外项目的HSE管理

随着中石化"走出去"战略的实施,石油工程海外业务不断增长。在国际化合作中,良好的HSE管理水平已成为市场准入、业务拓展的前提条件,其重要性越来越突出[1-2]。国际石油工程有限公司科威特分公司在发展海外业务的过程中,积极推进HSE体系的建设和贯彻落实,与甲方密切配合,做好作业现场安全管理,形成了一些HSE工作方面的典型做法和成功经验,对提高海外项目的 HSE管理水平和市场竞争力具有一定的借鉴意义。     

浅谈海外项目HSE管理

1海外承包工程HSE管理的特点 随着公司“走出去”战略的深入实施，我公司从事的海外项目越来越多。在国际化进程中，公司面临诸多挑战。其中，健康、安全与环境（HSE）管理就是我们海外项目部最薄弱，且必须加强的一个环节。与国内施工相比，境外承包工程HSE管理面对完全不同的环境（社会、政治、经济、法律、风俗习惯、     

工程建设现场HSE监督管理措施初探

目前,全国的千万吨炼油及百万吨乙烯新改扩工程全面启动并且进入决战时期,为努力实现＂零事故、零伤害、零环境污染＂的HSE目标,不断完善工程建设现场的HSE监督管理措施：严格落实现场HSE风险管理、作业许可和应急响应,加强评估和诊断咨询。对HSE监督结果实施正向激励机制和严厉处罚方式,保证现场HSE管理实现总体受控。     

质量控制理论在石化EPC项目HSE管理上的实践与应用

质量控制理论在项目专业管理上的应用是有目共睹,HSE管理虽然是另外的一套管理体系,但HSE保证体系与HSE控制体系的实施始终伴随着质量保证体系(QA)与质量控制体系(QC)在项目上共同实施。确切的就是工程项目在实施过程中应当根据施工进度或生产过程对HSE管理过程进行策划,建立HSE过程绩效测量指标和HSE过程控制方法,利用PDCA(plan-do-check-act)循环,实施整个项目的HSE管理并持续改进和创新直至项目结束。     

HSE管理体系在鲁迈拉录井项目的理论及实践探索

健康、安全、环境(HSE)管理体系是中国石油提高企业安全环保管理水平、保证安全高效生产的重要管理体系。本文重点论述了大庆钻探地质录井一公司伊拉克鲁迈拉录井项目在实施公司HSE管理体系中的管理理论和实践探索,特别是根据项目施工地安全形势特点,引入安保工作管理体系,以执行落实HSE责任与考核制度为载体,以不断加强提高职工安全意识为重点,以实现全员重视与广泛参与安全生产为目的,积极推动了HSE管理体系在基层生产运行中的实践和探索,对提高企业在海外项目的竞争力具有重要的现实意义。     

福建联合石化IGCC项目HSE管理实践

在国内,石化工程项目HSE管理在业界普遍得到关注重视,石化工程建设企业也在积极探索EPC模式下的工程项目HSE管理。本文通过对福建联合石化IGCC装置EPC总承包项目HSE管理实践经验的总结提升,归纳出大型石化工程EPC总承包项目HSE管理模式,进一步探讨了国内推行EPC项目管理模式下的HSE管理方向。可作为国内石化工程公司在实施EPC总承包项目中实践HSE管理的参考。     

石油钻井HSE监督管理探讨

石油钻井作业是高风险、多事故的作业,风险因素多,事故影响面广、时间长。本文阐述了HSE监督管理现状及实施HSE监督管理的优势,分析了HSE监督管理的难点,并提出改进建议。最后,介绍了HSE监督人员的现场管理经验。     

川渝地区钻井作业现场HSE执行现状分析及认识

根据对川渝地区钻井现场健康安全环保(HSE)具体执行现状的分析研究,提出了钻井队应与国际接轨全面提升现场HSE管理水平、配备现场HSE专员、建立HSE现场隐患数据库等认识和建议,为进一步提高钻井现场的HSE管理水平,具有借鉴和参考价值。     

浅谈如何提高油气田基层队站HSE隐患管理的执行力

隐患管理是推进实施HSE管理体系的基础和核心。而各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故等,绝大多数产生于油气田基层队站生产、施工作业的现场、过程中。本文从HSE日常管理的角度出发,通过分析、归纳,探索了提高油气田基层队站生产、施工作业的现场HSE隐患管理的现场执行力的方法,抛砖引玉,以期更好的推动石油天然气工程生产领域的HSE隐患管理。     

海外营地物业配餐现场HSE检查的几点思考

随着我国社会经济的快速发展,人们对食品安全的重视逐渐增强,对海外营地物业配餐现场有了更高的要求。基于此,本文就对海外营地物业配餐现场HSE检查展开探究,以期为海外营地物业配餐现场HSE检查工作提供参考依据。     

科威特钻井现场的HSE管理实践

根据国际钻井HSE管理要求,结合科威特钻井现场的管理实践,提出了现场HSE,管理目标、承诺和现场HSE的组织机构,使国际化的HSE钻井现场管理能够做到目标明确,管理到位、措施有力。从HSE管理小组到现场软、硬件两个方面的介绍阐述了科威特钻井现场的HSE管理具体做法及其特有的一些设备要求并据此发表了对HSE管理的认识,清晰地指出了国内与科威特现场HSE管理的差异和差距。文章具有较强的实践性和操作性,对国内完善现场HSE管理具有借鉴和参考价值。