谁说企业文化没用?

企业文化真的有用吗?这是很多企业家心中的一个困惑,如果不排除这一困惑,是很难做好企业文化工作的。事实上,企业文化的作用早已被证明,比如当年日本企业与美国企业的竞争力差异,就体现了日本企业在文化塑造上的成功。管理大师约翰.科特的《企业文化与经营业绩》、威廉.大内的《Z理     

小文具做出大企业

晨光最大的核心优势是企业文化，“渠道是可以复制的，只要有足够的投入，但企业文化和品牌是很难复制和把控的，这是没有明确的标准、不能物化的东西”。     

专家谈竞争力与企业文化建设

企业文化在我们国家越来越趋向于一种理念，它是企业制度安排和企业战略选择在人的价值理念上的反映，也就是说，人们的价值理念认同了某一个企业的制度安排，或者是战略选择，这种价值理念就是企业文化。     

西湖啤酒广告策略分析

广告所传达的品牌信息中，基于产品方面的信息在各个体之间的理解一般来说是比较一致的。但是，对于文化性信息理解和感受却因个体文化的差异而存在较大的差异，甚至可能出现完全不同的理解和感受。对于进入成熟期市场的品牌而言，靠产品根本就不可能塑造出品牌的差异和优势，啤酒就是如此。因此，成熟行业品牌必须依靠品牌文化的建立来创建竞争优势。许多企业对品牌文化的认识是存在误区的，往往将企业文化误当成品牌文化。企业文化是以企业为中心的，而品牌文化是以顾客为中心的。品牌文化需求是消费者心理方面的需求。与物质需求最大的不同在于它的无形性、抽象性和含糊性。所谓的含糊性指的是消费者对自身需求亦没有明确的概念，无法进行描述。但并不表明他们没有相应的需求。因此市场调查一般来说并不能有效地发现消费者文化方面的需求。只有通过动机研究才能得到较为准确的答案，现对西湖啤酒广告品牌文化进行分析，希望能和读者交流。     

中国茶品牌之道

品牌是对企业产品性能、质量、服务、信誉等的综合反映，是企业产品质量的保证。它表征了企业精神、企业文化、企业形象和企业的竞争力。这种竞争力，不仅体现在高的市场份额，而且体现在高出行业平均利润率的创利能力。     

创品牌谋发展

随着社会的发展，人们的物质文化生活在不断地提高，市场的需求和变化带给企业的是机遇和压力。然而，变压力为动力、不断地清晰思路，开拓创新，狠抓机遇、知难而上，才能促进企业稳定快速地发展。就经营生产型企业来说，他所制作产品质量的优劣、品位的高低，服务的好坏直接影响着市场的需求与消费者的利益。没有好的质量就谈不上品牌，没有高品质就无法创名牌。     

新鸿基贸易与水井坊的十年相守

一个商贸企业是否卓越,不仅仅表现在一定区域内拥有优秀的销售业绩,还应该包括它在酒水行业的产业链中所体现的价值、企业的文化建设、企业的品牌打造、企业管理及其团队的执行力。对于湖南新鸿基贸易来说,这正是公司所致力追求的。     

品牌，是人的思想与品德的汇聚

没有人就没有品牌，自然也就没有品牌文化。因为从某种意义上说，品牌就是人才牌，是人的思想与品德的汇聚。品牌文化则是品牌的“人化”，是品牌经营者和全体员工衷心认同和共同拥有的价值观念。良好的品牌文化能够为人才提供一种奋发向上的心理环境，优秀的人才则能丰富和提升品牌文化的内涵。在二者的关系中．品牌文化是人才智慧的光华，人才是品牌文化的源泉。     

吃透中国市场自然有利可图——专访服可利商贸有限公司

大部分韩国品牌的服装商品本身并没有太大的区别,无论是设计、质量和价位都很雷同,真正的差异体现在品牌的服务理念和企业文化。韩国服可利行销株式会社是韩国女装的巨头,旗下拥有ON&ON、OLIVE DES OLIVE和W.三大女装品牌。2000年ON&ON正式进入中国市场,2007年该公司     

服装品牌文化探析

美国ERY公司首席战略顾问伯加尔在谈到企业品牌建设时说：“企业的品牌文化经营是一项有意义的企业文化创建活动，像许多世界知名的品牌——可口可乐、耐克、英特尔、诺基亚．麦当劳等．从未有过不具备文化属性的品牌。当企业家开始建设品牌时，文化必然渗透和贯穿其中，并发挥其无可比拟的作用。而建立品牌实际上是将一种企业文化精髓充分展示的过程。”可见．品牌文化是品牌的必备属性。它通过品牌的建立过程充分完整地展现出来。     

品牌建设成为文体用品业的当务之急

随着文化体育用品市场的成熟，品牌越来越显现出它独特的市场竞争力。文化体育用品生产企业在品牌建设方面的投入体现出企业对品牌的重视。研究文化体育用品市场和品牌建设，需要考虑这样几个问题：第一，文化体育用品的市场。第二，文化体育用品的分销渠道。第三，文化体育用品市场发展的趋势。第四，文化体育用品市场发展过程当中存在的一些问题。     

企业文化理念体系的模型构架

企业文化理念体系的模型具有纵向三层次。最高层是企业的经营决策层理念，中间层是企业的管理层理念，第三层是企业的执行层理念。三层次理念的核心就是企业的经营价值观，它是企业全体成员对各层次理念的认同、理解，内化凝聚而成为上下同欲的有机系统，是调节行为及人际关系的导向体系。     

女鞋橱窗设计与展示技巧

流行的街头元素永远是橱窗设计中常用不衰的宝典,静态的橱窗像是一个无声的推销员,它所起的作用,比任何媒体和导购更为有力。在女鞋终端销售中,橱窗不仅仅起着提升业绩的作用,更承担着传递企业文化重任。透过橱窗我们可以看到一个完整的企业品牌定位以及品牌文化。     

双星运用优秀传统文化促进企业发展

双星作为一个名牌企业,将文化、理念、思想同管理、模式、方法及创新接轨,使品牌理念没有成为空喊的口号,在这个前提下,"继承传统优秀的,借鉴外来先进的,创造自己特色的",使双星品牌理念真正得到升华。双星运用独特企业文化和管理理念,实现了跨行业大发展,走出了一条社会主义特色的市场经济发展的成功之路。     

要打造知名品牌，就必须塑造优良文化

名牌不等于响亮的名字加轰炸式的广告，要打造知名品牌，就必须塑造优良文化，而中国企业塑造企业文化行动相对滞后，品牌文化间的差距是中国品牌走向世界的瓶颈之一。[编者按]     

构建浙盐集团企业文化

企业文化建设是现代企业制度建立和完善的主要内容之一，它是一种以强企为基本内容的企业发展观点和经营理念。当前，企业文化的作用日益彰显，关系到一个企业的持续稳定发展，成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文旨在就我省盐业集团化经营的新形势下，构建企业文化提出个人看法，与全省盐业同仁探讨。     

女鞋橱窗设计与展示技巧

流行的街头元素永远是橱窗设计中常用不衰的宝典,静态的橱窗像是一个无声的推销员,它所起的作用,比任何媒体和导购更为有力。在女鞋终端销售中,橱窗不仅仅起着提升业绩的作用,更承担着传递企业文化重任。透过橱窗我们可以看到一个完整的企业品牌定位以及品牌文化。     

语录

“在中国扎根的外国品牌在传播品牌文化方面有一点是高于中国企业的，那就是鲜明的文化主题。这个主题会贯穿品牌扎根、生长的全过程，并赋予品牌更深的思想和人性化。”     

鞋服品牌国际化的近思与远谋

<正>品牌,看上去像是虚拟的产物,但它的力量不容忽视。它既是产品与品质的象征,也是企业市场开拓力、价值提升力、资源整合和扩张力,以及企业文化力的综合体现。当今世界,经济竞争越来越体现为品牌之间的高端竞争,世界消费市场也已经从"商品消费"进入"品牌消费"。而国际化品牌,也代表着一个国家,一个行业的整体形象和     

顶固中国：做中国的顶级坚固型企业

一个致力于发展民族五金的企业家，通过一句简单而又富有内涵的核心经营理念，衍生出了一套独具一格的企业文化，从而带给员工无尽的激情和动力，并促使顶固企业就像它的名字那样顶级、顶尖、坚固、强大。这个企业就是顶固金属制品有限公司，这个人就是公司董事长林新达。