高校人力资源管理信息化的困惑及对策

分析高校人力资源管理信息化的困惑,提出了高校人力资源管理信息化的建设策略,并探讨了高校人力资源管理信息系统开发问题,指出高校人力资源管理信息系统总体设计应与高校的行政、规模、发展方向和管理目标相结合,开发出符合学校特点,体现办学特色的管理信息系统。     

论高校人力资源管理信息化建设

知识经济和信息时代的飞速发展对传统思维观念下的高校人力资源管理系统的建设与实施提出了新的要求和挑战,引发了高校人力资源管理的深刻变革。借助当代信息技术将信息化融入高校人力资源管理的全过程,构建灵活高效的人力资源管理信息化系统是高校提升人力资源管理水平、服务于人力资源强国建设的必由之路。     

高校人力资源管理的几点思考

立足于人力资源管理理论,通过分析高校人力资源管理及其存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的几点对策。     

高校图书馆人力资源开发与管理探析

人力资源已成为现代图书馆的战略性资源,有效地开发和管理人力资源是高校图书资讯事业发展的关键。从人力资源的概念出发,通过对高校图书馆人力资源现状的分析,指出了人力资源开发和管理中存在的问题,进而提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策。     

新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源 ,人力资源管理对提升人力资源开发水平 ,促进人力资源能力建设 ,推动经济发展和社会进步起着重要作用。高校强化人力资源管理 ,对合理配置高校人力资源 ,加大人力资源开发力度 ,更充分地挖掘人的潜能 ,激发人的积极性和创造性 ,促进高等教育事业的发展起着重要的作用。本文试图从高等教育事业的发展需要 ,说明高校人力资源管理的必然性 ,通过分析高校现行人事制度存在的问题及原因 ,并根据高校人力资源管理的内容、特点 ,提出了加强高校人力资源管理的若干对策     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异.企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式.文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略.     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异。企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式。文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略。     

高校人力资源开发现状与对策

当前,高校人力资源管理存在的诸多问题,困扰着高校的发展。高校人力资源管理已经不适应不断发展的高等教育的需要,必须用现代人力资源管理理论作为指导,加大改革力度,建立起全面系统、科学合理的高校人力资源管理体系。     

高校人力资源管理初探

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析,从人力资源管理的战略高度,探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措,以图我国高校的人力资源管理更加科学更加规范。     

论高校文化对高校人力资源管理的影响

分析当前我国高校文化的基本特征和人力资源管理特点,根据组织文化对人力资源管理影响的机理,提出高校文化的构成要素。从环境、价值观、人物表现等方面阐述对高校人力资源管理的影响因素,指出高校文化对人力资源管理的现实影响。从观念和认识上提出提高管理效应的对策和方法。