浅谈“JIT零库存管理”在某装修工程材料管理中的应用

做好工程材料管理工作对于保证工程质量、加快施工进度、特别是对控制工程成本、提高施工企业经济效益,具有十分重要的意义。本文结合实际工程案例,阐述了JIT零库存管理在工程材料管理中的应用和意义。     

企业分销渠道再造项目管理问题研究

作为连接企业和消费者的唯一通道,承载信息流、资金流等重要业务流程,实现多项功能的企业分销渠道无疑是国内市场开发的核心环节。鉴于分销渠道的流程本质和分销渠道建设的复杂性,研究了企业分销渠道流程再造项目的全过程。基于分销渠道理论和业务流程再造理论,按照项目管理的内在逻辑,依次分析了分销渠道再造项目的启动、计划、实施与控制和收尾问题。     

需求管理在电信IT项目管理中的应用

本文从电信IT项目的特点着手,分析了电信IT项目管理引入需求管理的必要性,从人、流程、技术三个层次探讨了电信企业建立需求管理的基本模型和方法,进而给出了需求管理在IT项目不同阶段的实际应用.     

浅析流程优化与再造在智能化工程项目管理中的应用

通过阐述智能化工程项目管理流程优化与再造的理论、方法、步骤以及相关技术与工具等问题,探讨了智能化工程项目管理流程改进的基本内容及智能化工程项目管理流程优化与再造的可执行性,并根据在昆钢科技大厦智能化工程项目管理中的应用效果,对流程优化与再造在智能化工程项目管理中的应用前景进行了分析和预测。     

浅议信息技术在企业流程再造中的应用

通过分析现代企业流程中存在的问题和影响因素 ,就信息技术在优化企业流程再造 ,提高核心竞争力中的应用进行了论述 ,指出信息技术可提高企业的经济效益和发展速度。     

论BUZZSAW信息门户在房地产开发项目管理中的应用

本文阐述了在工程项目管理中应用国际上先进的BUZZSAW项目信息管理门户,再造项目信息管理流程、优化项目资料科目设置、开发个性应用工具方面的一些有益探索和实践。     

JIT在工程管理中的应用

结合我国建筑企业施工管理背景,针对施工管理过程中库存、人员素质及管理方式等方面存在的问题进行了分析,提出以JIT思想为主导的管理方法并作了具体阐述,以期促进国内工程项目管理水平的提高。     

BUZZSAW信息系统在项目管理中的应用

阐述了在工程项目管理中应用国际上先进的BUZZSAW信息门户,再造项目信息管理流程、优化项目资料科目设置、开发个性应用工具方面的一些有益探索和实践。     

铝合金模板在高层住宅工程施工中的应用及施工安全管理分析

铝合金模板作为新一代模板施工技术在高层建筑施工中广泛应用。文章结合工程实例,在介绍铝合金模板优势的基础上,对其模板设计、施工流程进行阐述,同时对施工过程中的安全管理进行分析。     

电梯制造企业应从传统管理迈向流程管理

指出相对于传统管理,流程管理对电梯制造企业改进内部管理、提升竞争力具有重要意义;介绍了流程管理的概要和基本内容;提出了对现有流程结构优化和再造的操作方法;对比了传统管理与流程管理流程结构的差异。     

项目目标管理在建筑企业的应用案例

对于建筑企业来说,工程项目是企业利润的主要来源.通过分析某集团公司目前对工程项目的管理方式,重点对集团公司项目管理目标设置,及在施工过程中的监管、控制的具体做法,对集团公司的工程项目管理进行指导,分析管理方法是否合适,对项目管理方式进行适当调整,利用先进的项目管理方法,优化施工企业项目管理的做法,以确保为企业创造出利润...     

燃气管线施工企业工程管理系统的设计与实现

利用UML建模语言对系统进行需求分析,采用Power Builder和SQL为开发平台实现了上海煤气第二管线工程有限公司工程管理系统。该系统包括合同签约、项目管理、成本管理、合同付款、决算审价、账款回收、申报管理和产值统计等功能模块。经过2年多的测试与运行表明系统完全达到了预期的设计。     

建设单位在工程项目中的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败.本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法.     

建筑企业实施多项目管理问题及建议

从分析目前建筑企业面临环境的深刻变化和目前项目管理存在的缺陷出发，提出在建筑企业引入多项目管理模式。结合建筑企业项目管理的特点，论证了多项目管理模式在建筑企业推行的可行性和意义。对建筑企业实施多项目管理模式的关键问题提出了自己的看法。     

客户关系管理在建筑施工企业中的应用研究

建筑市场竞争的加剧使施工企业的利润减少,越来越多的企业开始把利润放在客户资源开发和客户关系的整合上。从建筑施工企业的角度界定了施工企业的客户、客户关系、客户关系生命周期和客户关系管理的相关概念,从交易成本理论和差异化战略两个角度分析施工企业实施客户关系管理的必要性,根据客户关系的生命周期建立了施工企业客户关系管理的过程模型。该模型旨在帮助施工企业在各个阶段更好的满足客户需求,规避客户风险,提高客户满意度。     

浅谈施工企业工程造价全过程管理

就施工企业在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程的工程造价管理进行了探讨,提出在不同阶段应采取相应的措施,有效地控制工程造价,降低施工成本。     

建筑施工企业项目管理解析

从项目目标成本核测与控制、项目经理角色分析与评判、项目团队激励制度设计与落实角度切入,探讨项目管理的有效方式。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

在当前中国的建设项目管理系统中,应重点加强安全管理制度和质量管理体系,其中质量和安全是当前各方建设的关注点。此外,根据工程施工进度和成本来看,需要建立相应的管理制度,最终使企业获得更好的利益。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

在当前中国的建设项目管理系统中,应重点加强安全管理制度和质量管理体系,其中质量和安全是当前各方建设的关注点。此外,根据工程施工进度和成本来看,需要建立相应的管理制度,最终使企业获得更好的利益。     

建筑施工企业工程项目管理的风险浅析

简要介绍了建筑施工企业工程项目管理中容易出现的风险。首先对工程项目风险概念进行了解释,接着主要从市场调研不周、缺乏项目评价机制的风险,受到法律诉讼的风险,工程成本管理方面的风险,"以包代管"、项目施工管理过程存在漏洞的风险等四个方面进行了分析。