地产企业集团化“进行时”

在目前调控趋严、市场环境不明朗的背景下,房地产行业洗牌在加速,市场在上演"强者愈强"的马太效应在目前调控趋严、市场环境不明朗的背景下,房地产行业洗牌在加速,市场在上演"强者愈强"的马太效应,主流房地产企业业绩高增长和市场占有率     

直击房市

<正>以2007年为开端,房地产市场可谓风云跌宕。从房价翻番式的一路狂飚,到突然之间,"拐点论"颇具戏剧性的抛出,房地产市场成为最抓人眼球、最引来争论的领域。国家调控政策趋严、人民币升值加速、保障性住房建设力度加大、2008奥运盛会的到来,乃至美国次贷危机,都成为影响房地产市场走向的不确定因素。     

2008，中国地产新格局

<正>房地产行业的重整和洗牌迫在眉睫,企业跨区域战略布局和发展亦将提速过去的一年,国内投资过热、市场流动性过剩、通货膨胀压力加大等问题已经彰显无疑。房地产投资过热,全国房地产价格上涨过快成为了普遍的现象。随着中央政府一系列更加紧缩的金融调控措施的出台及各项政策的严厉执行,对房地产市场的影响将更为直接明显,房价这匹"脱缰之马"     

2008，北京，房地产市场预测

2008年是北京房地产市场的关键年。人民币升值加速、08奥运到来、整体政策趋严、政策性住房建设力度加强、住宅市场三足鼎立……伟业顾问和我爱我家从宏观环境、政策导向、住宅市场、土地市场、企业等方面对2008年北京房地产市场做出研判,为处于和准备进入房地产相关行业的各位专业人士提供一个认识、理解和判断北京乃至全国房地产市场的专业思路。     

行业洗牌下中小开发企业如何博弈?

<正>随着政府对房地产调控的加强,新一轮的房地产行业洗牌已经启动,如何在残酷的市场竞争中求得一席之地已经成为中小开发商的燃眉之急。     

预防房价硬着陆

<正>回顾2011年,在持续发力的调控政策下,房地产市场发生了戏剧性的急剧变化——交易量萎缩、土地流拍增多、一路高歌猛进的房价开始实质性松动下调,随之带来旧业主集体"维权的事件"越演越烈,市场"hold"不住行业洗牌加剧,继以房企裁员、降薪、讨债,出让项目股权也将陆续出现。     

行业竞争战略在地产行业中的应用

在我国房地产调控和市场激烈竞争的大背景下,地产企业必须运用正确的措施应对。文章阐述了企业战略和行业竞争战略的理论,创新性地归纳总结在房地产行业中的行业竞争战略应用。     

关于如何构建房地产企业管理会计体系的探讨

近些年国内房地产市场规模日益扩大,整个房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。为了规范并稳定国内发展过热的房地产市场,我国政府对房地产行业政策的紧密出台,各种金融、调控政策不断调整变化。在此背景下,大型房地产企业另辟蹊径,寻找新的利润空间,中小型房地产企业的生存空间正在不断被蚕食、挤压,隐藏在快速发展光环下的财务管理问题逐渐暴露出来。本文通过对管理会计在房地产企业管理中的应用展开分析和探讨,旨在构建一套相对完善,并行之有效的房地产企业管理会计体系,以提高房地产企业应对政策风险和市场经营风险的能力,帮助企业在激烈的市场竞争环境中整装待发,搏取更广阔的生存空间。     

地产业全球化时代来袭

目前，中国大多数投资者面临资金充裕但国内投资渠道相对匮乏的现状，且国内房地产市场调控日益趋紧。在金融危机之后，全球一些主要房产市场尚处于低谷期，可获取回报相对较高，海外房地产投资市场正逐渐回暖。在此背景下，随着人民币的不断升值，中国投资者的海外购买力亦在不断上升，这驱使国内房地产企业或个人频频进军海外市场。     

来场触及魂灵的转型

<正>本轮调控通过抑制投资性需求,促进市场规范,从根本上延长了国内房地产行业的景气周期,房地产行业长期发展依然看好,只是调控当前,房地产企业仍需谨慎应对。房地产企业的转型模式针对当前严厉的调控环境和对房地产行业长期发展的看好,笔者认为,     

地价难降 调控将加码

<正>2010年,被称为"史上最严"的房地产调控年,但结果也是土地市场持续疯狂、地价持续高涨、地王持续上演的一年,虽然土地市场在大部分月份里看似平淡。土地市场继续上演疯狂国土部公布最新数据,2010年全国土地出让成交总价款2.7万亿元人民币,同比增加70.4%。其中,全国土地出让金收入最高的10个城市,土地     

“报商模式”危害不浅

由于经济增长持续下滑、房地产调控仍旧坚定,开发商的日子并不滋润,销售压力不小。于是,花样百出让人忧心的是,在当下整体新闻环境严峻、市场化媒体业绩普遍不好的大背景下,这一模式很容易被房地产之外的其他行业复制。的地产营销策略接连上演,"报商模式"即是新近大行其道的营销思路。     

多元化入手 为房企成本“瘦身”

<正>成本控制就像减肥一样,减到接近标准即可,过度减肥反而会伤及身体目前,在房地产行业低迷的市场态势下,大部分业内专家、地产人士都接受了房价处下降通道、短期内行业整体不景气、洗牌难以避免的行业格局。     

房企并购是选择还是放弃?

<正>合并重组、大鱼吃小鱼、洗牌出局、吞并、卖身近期,有关房企并购的各种词汇不绝于耳。在当前房地产调控政策越来越紧,房企融资难问题越来越突出的局势下,房企并购,这一在2010年便十分"流行"的现象重新出现在2011年。并购到底是企业无奈的选择还是一种战略放弃呢?从来自各……     

2009房地产市场展望

<正>2009年,在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来一轮"洗牌",供需双方作用下,短期内房价面临进一步回调。     

我国陶瓷卫浴行业需要完善三方面

房地产调控对陶瓷卫浴行业的发展是不可忽略的,再加上现阶段我国陶瓷卫浴行业正处于洗牌时期,所以对于陶瓷卫浴企业而言,需积极提升自己以适应市场。具体而言,陶瓷卫浴企业只有在保证产品质量塑造品牌形象、注重环保,不断创新、发力整体家居,整合产业链三方面不断完善,才会在激烈的市场竞争中得以生存并不断发展。此外,在行业洗牌时期,陶瓷卫浴企业不妨与上下游企业合作,加大对产业链的掌控,以降     

对房地产企业财务风险控制的几点思考

住房制度改革以来,我国房地产行业步入了发展的黄金时期,在行业环境一片大好的背景下,一些房地产企业采取了激进的财务策略,加上房地产企业本身投资较大、开发周期较长、政府调控频繁等,由此导致很多房地产企业的财务风险居高不下,这给房地产企业财务管理水平提出了更高的要求。本文对房地产企业财务风险的来源进行了一一分析,并提出了具体的风险控制策略,以期为房地产企业财务健康的提升做出有益探索。     

解读房企顺势而为的策略

<正>如果说2008是"房价拐点年",2009年就是"房企拐点年"行业气候突变,"行业洗牌"的周期缩短、速度加快。大势有目共睹,随着市场环境改变,企业规模增长、供需关系失衡、融资难度加大、竞争对手变化,如此背景下,业界彷徨,大多企业发展战略、商业模式和开发节奏都不得不被迫出现调整。     

重塑新生态，构建新未来

<正>在"房住不炒"这一定位下,各地深入落实"一城一策",房地产市场进一步趋稳,德荣房地产开发集团有限公司(以下简称"德荣集团")对于政府的调控决心和调控的长期性有了清醒认识。德荣集团认为,房地产企业要增强坚决去杠杆的意识,切实控制好经营风险,提升房地产市场的供给质量,加快产业转型升级,才能重塑房地产行业新生态,进而迎接美好的未来。而面对当前政策和市场环境,德荣集团积极应对,并从以下方面进行了调整。     

关注新投资开发热点——小城镇

<正>2010年,房地产市场调控的系列组合拳给大中城市的房地产市场带来深远影响。在此政策实施及市场背景下,下一个房地产投资开发的热点在哪里?笔者认为机会就在我国经济发达的小城镇。