浅析习惯性违章的危害及对策

习惯性违章是指生产过程中长期养成的急功近利、违反安全规程和技术规定的一种习惯行为,它属“三违”的范畴。因为这种行为有利可图,具有经常性、故意性、腐蚀性、隐蔽性和潜在危险性等特点,因此对安全生产危害极大,要搞好安全生产,就必须认清它的危害及产生的根源,然后采取针对性措施消灭它。１习惯性违章的危害 据资料统计, ８０％以上的事故都是由“三违”造成的,“三违”行为中约有 ６０％是习惯性违章,所以习惯性违章对安全生产违害极大,主要表现在以下几个方面。 （１）易引起事故。大家都知道,事故是人的不安全行为和物的…     

对“三违”职工补课教育不能流于形式

<正> “三违”现象屡禁不止是煤矿事故多发的主要原因和祸根。为什么我们对违章行为采取了一定的措施,但违章现象仍然发生呢?这除了其它原因外,对“三违”职工的补课教育方法不当也是主要原因之一。笔者是搞安全工作的,经常看到个别矿对“三违”职工的补课教育不认真、不严肃,而是流于形式。例如:“三违”职工被通知到安监部门后,补课人员对违章     

浅谈习惯性违章的危害及预防

在煤矿生产过程中,部分职工安全意识差,不规范操作已成为“常纠常犯”的习惯性顽疾,是造成事故不断发生的一个重要原因.所谓的习惯性违章是指那些对违章者来说,明知不符合安全规程的而又习以为常的行为,这些违章行为均属于违章作业、违章指挥的范畴 .     

制止多人违章的现象

煤矿井下工作,由于特殊的生产环境、特殊的管理时段（管理人员不可能全天候、全方位地"盯"在现场）和特殊的工人。动理状态,使得违章作业,特别是多人违章作业现象时有发生。多人违章,顾名思义,是指1人以上,2人、3人甚至更多的人在同一时段内的违章。这种违章对安全生产危害性极大,即多数事故是在多人违章时发生的。笔者在日常生产和管理中发现,在以下4个时候容易发生多人违章。（1）在班长违章指挥的时候。采掘单位的班长是采掘工作面上当班的"总管"。除明显危及安全的工作外,一旦班长叫谁违章作业,谁就会顺从地"将错就错";其他…     

为了安全，请举手！

“什么是煤矿《三大规程》?有谁来回答。” “什么是矿井五大灾害?又有谁来回答。” 一个接一个的安全知识答题引来员工举手抢答,一个接一个的正确答案让员工在“趣味安全知识”教育中认识到了煤矿安全必须照章办事,违章就是害人害己的思想。 6月3日,石壕煤矿工会女工委员会与社区中心围绕今年全国安全宣传月“以人为本,安全第一”主题     

浅谈对乡镇煤矿实施安全监察

一.乡镇煤矿安全管理上存在的主要问题 安全第一的思想树立不牢,重生产、轻安全。煤矿主要管理人员安全意识淡薄,总觉得煤矿死人是正常的,经济效益第一,轻视安全工作,干部违章指挥,职工违章作业。     

安全警句显威力

“病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安监员”、“安全是幸福的终身伴侣,违章是痛苦的起始根源”、“违章是高压线,规程是保护神”……     

从一起跑车事故看执行《规程》的重要性

《煤矿安全规程》（下称《规程》）是煤炭工业贯彻执行党和国家安全生产方针和国家有关矿山安全法规的具体规定，是煤矿安全生产建设的法规，是保障煤矿职工安全健康，保护国家资源和财产不受损失，促进煤炭工业现代化建设必须遵循的准则。在煤矿生产过程中认真执行《规程》就可以避免事故，煤矿发生事故（除自然事故外）基本上都是违反《规程》所造成的，也就是我们所说的“违章”。《煤矿安全规程》是煤矿生产中血的经验教训的总结，因此，作为《规程》就会限制、约束人们的生产行为，具有一定的强制性，就会有与生产实际不一致的地方。作…     

创新思维强基固本打造两型三化矿井

1推行自我管理，实施安全绩效考核 1．1建立健全安全绩效档案 利用“黑匣子”原理，全面记录每个员工在工作过程中安全上的动态表现，根据职责不同，分层次进行考核，对一般员工、安全质检员、督察员、区队管理人员等分别制定不同的考核办法，在安全考核方面，对各级管理人员重点突出安全生产责任制的落实，对员工重点突出行为规范，做到了操作性强，实效突出。内容包括个人违章、安全培训、安全责任制落实、安全状况等，实现了事事有考核，时时有监控，管理无漏洞。     

煤矿提升运输隐患排查与预防

1煤矿机电运输事故的原因分析 （1）管理存在漏洞,特种作业人员安全意识淡薄,违反“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作。     

浅析煤矿安全管理中的盲区

在煤矿安全管理中，国家及有关主管部门制定了一系列法律法规及三大规程，在施工中又有措施和严格的奖惩制度，按理搞好安全是有把握的。但其实不然，一些煤矿事故仍较频繁，甚至发生重大恶性事故。究其原因，是在安全管理中存在着盲区，现分述如下c门）安全检查中的顾此失彼。许多煤矿的安全管理人员（包括矿机关业务科室人员）都乐于上8点班，即早8点下井，中午12时升井。这种班存在的毛病是：在24h的生产中，只有4h在进行着安全检查，剩余时间虽有区队干部盯班，但确有重生产、轻安全的人，从而出现工人在这段时间的容易违章作业的现象。…     

煤矿安全生产中的薄弱因素

煤矿生产中有许多安全方面的薄弱环节,欲实现安全生产,必须抓住这些薄弱环荦、解决这些薄弱环节。本文分析的薄弱环节有:违章设计;编写的采掘工作面作业规程不符合实际;执行作业规程不严肃、不认真;工人素质差、流动性大;以生产压安全;遇到地质变化不及时提出补充措施;材料的质量、规格不合要求;验收工程质量把关不严;班组管理工作薄弱;不认真总结事故教训;对“三违”人员处理不力;作不到24小时不间断地抓安全;安检人员工作不力;安全设施丢失严重;小煤窑越界开采等。     

由一块警示牌所想到的

“违章就是敌人,造成事故就是犯罪”,南冶矿溜子工区在井下所辖区域内打出这样一块警示语标牌,引人深思。 此警句,从字面上来讲,不乏过激之嫌:但从矿井作业的特殊环境、特殊条件上来讲,此警示可谓煞费苦心,过激但不过为。众所周知,违章是事故的根源。作为矿区,大街小巷、井上井下的安全警语口号比比皆是,读来朗朗上口,富有哲理,无不是从安全生     

煤矿安全术语之“三”

（1）三大规程——煤矿安全规程；操作规程；作业规程。（2）三大权利——每一职工都有权制止任何人违章作业，拒绝任何人违章指挥，反对违反劳动纪律；对威胁生命安全和有毒有害的地点有权立即停止作业，撤到安全地点；危险地点得不到处理、不能保证人身安全时，有权拒绝工作，企业照发工资。（3）三不放过——事故原因不追查清楚不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。（4）三不原则——不安全不生产；隐患不消除不生产；安全措施不落实不生产。（5）三违现象——违章作业；违章指挥；违反劳动纪律。（6）三级…     

危险点分析预控在综合利用电厂中的应用

本文所提及的危险点分析预控,就是对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备等进行关联分析,对可能引发事故的各种不安全因素进行分析判断、预测,并依据安全规程、制度,制定针对性的防范措施,建立严格的安全作业程序和完善的安全守则,提高员工安全意识,进一步强化过程控制,更全面地堵塞漏洞,更彻底地消除隐患,从而达到零违章、零事故的安全根本目标.     

基于通径分析的露天矿违章诱发事故的驱动力研究

在某露天矿2015年反违章记录与事故通报基础上,将习惯性违章进一步分类,整理出作业性违章、装置性违章、管理性违章和违反作业标准4个指标数据,采用通经分析法定量分析诱发事故发生因素的驱动力。结果表明:在一次事故中作业性违章是主要诱发驱动力,而且违章前违反作业标准经常是发生不安全行为的前提,所以违反作业标准的间接驱动力最大,作业性违章发生时如果不及时制止员工会进一步降低作业标准;在一次事故中违反作业标准和管理性违章是次要驱动力。如果长时间得不到纠正就会直接导致事故的发生或间接地影响员工的行为选择和习惯,从而促动员工诱发作业性违章的倾向。     

要澄清这种模糊认识

<正> 有个煤矿在连续三年安全生产之后,领导“善心”大发,对违章者来了个“网开三面”,谓之关心职工。于是乎,违章事故不断。在短短的半年时间之内,就有三名职工在领导的“关怀”下“光荣”地加入了“地下组织”。多年来,我们在党的安全生产方针指引下,带领广大职工坚决地贯彻执行“三大规程”,采取了有力的安全管理措施,才减少了事故的发生,也提高了企业的经     

“贫嘴王”的故事

在山东丰源集团股份有限公司张集煤矿,有一位人称“贫嘴王”的跟班安全员。“贫嘴王”名叫关成坤,说起他,职工非但不讨厌,更多的是尊敬和喜爱。之所以叫他“贫嘴王”,是因为他总是对违章人员不停地唠叨,督促其按规程操作,说得违章人员无地自容、羞愧难当。这不,在井下47队掘进工作面,他又“贫”开了。     

煤与瓦斯突出事故不安全动作原因研究

为了减少煤与瓦斯突出事故的发生,将煤矿企业员工划分为4个层级:一线员工、班组长、中基层管理人员和高层管理人员,应用行为安全"2-4"模型案例分析方法,分析了2000-2011年间国内66起典型煤与瓦斯突出事故的不安全动作原因。结果表明:一线员工不安全动作的发生比例是37.30%、高层管理人员36.99%、中基层管理人员24.76%、班组长5.64%;一线员工不安全动作发出频次最高的是突出危险区作业,间接原因主要是安全知识不足和安全意识不高。     

强化安全文化理念是预防事故之根本

从安全文化角度分析了矿难的根源,一些企业,虽有严格的安全规章制度,但员工违章作业不断;虽大讲安全,但违章指挥屡禁不止。要铲除安全隐患,强化安全文化的理念是最佳方案之一。安全是企业发展的生命,安全文化是血液,是灵魂。安全文化就是通过文化氛围的渗透,引导员工把企业的安全目标同自身的前途、利益结合起来,形成潜在规则和普遍认同,使他们在各项生产建设中自觉履行安全规则。