贯彻以人为本理念加强企业文化建设

在现代市场竞争激烈的趋势下，加强企业文化建设尤为重要。提出了将“以人为本”思想贯穿于企业的精神文化、物质文化等方面，阐述了“以人为本”，加强和完善企业文化建设，塑造和培育有凝聚力、向心力的企业精神，并通过丰富的物质文化生活来吸引人才、留住人才，建立规范的企业行为文化等。只有通过加强企业文化建设，才能不断提高企业的竞争力。     

特色文化驱动管理提升

党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家软实力。作为一个企业,在科技迅猛发展、竞争日趋激烈的“世界大工厂”面前,企业文化已经成为企业发展的深层次推动力。华北油田是全国最后一个以会战形式开发建设的油田,在37年的发展历程中培育形成了以精细管理为核心的特色文化。它是大庆精神、铁人精神在华北油田的继承和弘扬,是“三老四严”、“四个一样”的具体实践和创新,是华北油田在近40年开发建设中形成的优秀思想、理念精神和作风的集中体现。     

“六小”文化营造和谐家园

企业精神是一个企业的灵魂,是文化建设的核心。中国石油吉林油田松原采气厂在企业文化建设的方式、方法上不断的探索和创新,创造性的开展以“六小”为主要内容的“班组情感小家”建设活动,使员工在“家里”找到了自我的价值,找到了企业和团队的价值,有力地推进了企业的管理创新     

测井文化的构建与创新

中国石油集团测井有限公司（以下简称“中油测井公司”）在由传统的企业制度向现代企业制度和跨区域重新整合、向“国内第一、国际一流”发展目标的历史性转变中，坚持以人为本，追求卓越，大力实施化整合与创新，激活职工的主观能动性和创造潜能，使企业焕发出勃勃生机和活力，步入了高速发展的快车道。     

贯彻以人为本理念加强企业文化建设

在现代市场竞争激烈的趋势下,加强企业文化建设尤为重要。提出了将“以人为本”思想贯穿于企业的精神文化、物质文化等方面,阐述了“以人为本”,加强和完善企业文化建设,塑造和培育有凝聚力、向心力的企业精神,并通过丰富的物质文化生活来吸引人才、留住人才,建立规范的企业行为文化等。只有通过加强企业文化建设,才能不断提高企业的竞争力。     

用先进的文化引领企业发展

在半个多世纪勘探开发建设的实践中,新疆油田铸就了"爱国奉献、艰苦创业、民族团结、求真务实、追求卓越"的克拉玛依精神,传承和弘扬大庆精神铁人精神,逐步形成了具有深厚文化底蕴、鲜明时代特征、新疆地域特色和浓郁人文气息的新疆油田企业文化。先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国民族团结先进单位、全国企业文化建设先进单位、中国管理竞争力百强企业、中国优秀诚信企业、全国和谐劳动关系优秀企业等荣誉称号。     

四步打造“家文化”

“家文化”是企业文化建设中一个具有独特性、富有吸引力的研究方向。近年来,一些企业致力于从家的概念入手,研究企业文化建设,不断提升建家理念,探索出了许多有益的做法。中国石化江苏石油公司遵循“重心在基层,创新在基层,活力在基层”的党建工作理念,按照“干群同心、自己动手、改善生活、美化环境”的原则,从试点－复制－推广－创新四个阶段展开‘家文化”的建设之路,实现了以提升员工满意度来增强企业凝聚力,以提升客户满意度来增强市场竞争力,推动企业科学发展。     

夯实基层文化建设根基

继承与发展是石油企业文化形成和创新的根基。如何处理好继承与发展的关系,在油田不断发展中升华企业精髓,传承大庆精神、铁人精神、柴达木石油精神,是石油企业文化建设的关键。     

用科技创新提升企业核心竞争力

当今世界,正在进入科技创新的历史新时期。“科学技术是第一生产力”的观念已经深入人心,科技创新的热潮迅速在中华大地涌动。进一步推进自主创新,努力建设创新型企业,开创石化科技工作新局面,用科技创新不断提升中国石化的核心竞争力,实现企业持续健康有效发展,建设具有较强国际竞争力的跨国公司,是摆在我们面前的一项长期而艰巨的历史任务。科技对主业发展的支撑和提升作用日益增强多年来,中国石化集团公司积极实施科技和人才战略,紧紧围绕主业发展,开展科技创新和技术攻关,取得了一大批新成果。至2005年底,累计获得国家技术发明奖37项,国…     

关于企业研究院的地位和作用的思考

由于企业研究院是企业科技创新的基地，企业又是国家科技创新和市场经济的主体，企业的竞争主要是科技实力的竞争，所以企业研究院在国家创新体系中应居于基础地位，且在市场竞争中处于核心地位，企业要能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力，必须进一步重视和加强企业研究院的建设和发展，培育和提升企业核心竞争力。     

浅谈工会工作对企业文化建设的促进作用

企业文化的发展轨迹和历史实践都说明,文化基因是企业可持续发展的重要因素,是现代企业追求卓越之路的必然选择。加强企业文化建设就必须深入研究企业文化和企业各项工作之间的关系。工会工作和企业文化建设虽然是两个范畴的概念,但两者在具体实践过程中互有交叉,相互之间若能形成强强联合,会取得相互促进、相得益彰的良好效果。     

刻苦钻研、迎难而上、科技评估工作创新高——记中国石油天然气集团公司科技评估中心主任牛立全

牛立全是中国石油天然气集团公司科技评估中心主任。他长期从事科技评估、科技咨询与软科学研究、科技查新工作。他在工作中孜孜以求。刻苦钻研、精细管理、追求卓越、开拓创新、打造精品、科学发展．不断取得新的高水平成果。他负责组织研发的“技术路线图”,实现科技评估中心历史性突破。     

对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新，建立“以人为本”的企业文化思想，揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面，企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径，会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用，探讨了加强企业文化建设，增强企业核心竞争力的主要途径。     

家园文化重在建家

员工忠诚于企业,以企业主人的精神状态对待工作是一切优秀企业文化的基础文化。企业文化建设就是培育以忠诚、和谐、共进为准则的员工思维方式、做事方式和行为习惯。油田生产建设任务最终要落实到基层班组,靠岗位员工去完成。企业文化实践应该从基层开展,体现到员工行为上。如何真正让员工产生“企业主人’的体验,将“忠诚企业、自主管理、追求卓越”变为自觉的行为习惯,是企业文化建设的全新课题。长庆油田公司采油六厂在基层井站开展家园文化建设中,将企业文化理念有效落地,为企业发展壮大找到了一条新途径。     

加强核心技术研究提高企业竞争能力

大庆石油管理局在谋求可持续发展的过程中，坚持实施“科技兴企”战略，围绕落实集团公司提出的“两个转变”，全面建设具有国际竞争力跨国企业集团的战略部署，2003年进一步加大了科技工作力度，深化科技体制改革，加强核心技术研究，不断强化科技管理，完善科技创新体系，在一批关系企业     

立足应用 推进共享 注重创新 追求卓越——中国石油确定今年科技工作目标

在1月6日召开的中国石油集团2004年工作会议上，中国石油确定了今年的科技工作目标；按照“立足应用推进共享注重创新追求卓越”的公司科技理念，组织好重大技术攻关、成熟技术推广应用和重大超前技术储备，在上游领域继续保持和发挥研发优势，在下游领域加快实现由技术跟     

建跨国集团 文化当为先——在中国石油企业文化建设工作推进会上的讲话

2003年5月,中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)制定并下发了《集团公司企业文化建设纲要》。 《纲要》确定了集团公司企业文化建设的指导思想和应遵循的原则,将“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神进行重新诠释,规定为中国石油的企业精神,确立了“诚信、创新、业绩、和谐”的核心经营管理理念。最近集团公司党组为了切实加强安全生产管理,将核心经营管理理念修订为“诚信、创新、业绩、和谐、安全”。     

胜利油田：建树时代文化丰碑

“从创业走向创新,从胜利走向胜利”的新时期胜利精神;“以人为本,科技领先,效益至上,竞争发展”的经营理念;“打造胜利品牌,实现持续发展”的经营战略;“经济效益最大化,社会效益最优化”的经营宗旨;“诚信规范,科学高效”的经营准则;“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。     

黄河钻井的品牌经

胜利油田黄河钻井总公司近年来紧紧围绕“打造胜利钻井品牌,创建知名钻井公司”的共同愿景,确立了“诚信守诺, 规范竞争,互惠共赢,追求卓越”的经营宗旨,以优质服务作为生存发展的生命线,实施用户满意工程,积极开展服务创新、管理创新和科技创新,精心打造黄河钻井品牌。公司连续七年被评为省级文明单位,今年又被中国质量协会石油分会授予“2004年石油工业用户满意企业”称号。     

实施"大科技工程"为跨越发展提速

新疆油田作为新中国开发建设的第一个大油田，已走过了五十年不平凡的发展历程。特别是“十五”以来，油田公司勘探开发业务快速发展，石油管理局工程技术服务业务市场竞争力显增强，企业实现了跨越式发展。新疆油田科技工作积极适应新体制、新机制要求，围绕油田公司加快发展“三部曲”目标和石油管理局建设“强、精、特”一流企业发展目标，共谋科学发展大计，持续整合科技资源，实施“大科技工程”，