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管政 《CAD/CAM与制造业信息化》2003,(1):11-14
据美国研究机构Frost & Sullivan的最新研究报告显示,由于客户关系管理(CRM)的实施缺乏企业级CRM战略设计,从而造成技术未能很好地与企业级战略相结合,导致了CRM实施的成功率降低。因此,企业为了优化管理客户资源和最大化客户价值,必须制定受到最优管理并得到信息技术支撑的长远规划和长远目标。一句话,我们应当把CRM上升到战略高度,因为CRM将会带来新一轮的管理变革,将会对企业长期战略目标的实现产生的推动作用。CRM的实施应该从两个层面进行考虑。其一,从管理层面来看,企业需要运用CRM中所体现的思想,推行管理机… 相似文献
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客户关系管理系统CRM 总被引:2,自引:0,他引:2
1CRM的着手点 当人类进入新世纪的信息时代之后,借助电话、网络和无线通讯等先进便利的信息技术,客户能迅速全面地获取各种产品和服务的信息。因此客户的选择范围不断扩大,选择能力不断提高,而且选择欲望也日益增强,同时许多产品的生产已经达到饱和.因此,社会生产的重心已经由提高产量转变为如何满足客户的最终需求。客户作为个体希望被理解和关怀,希望得到个性比服务。那些最了解客户,能够提供客一需要的产品和服务,并以最方便快捷的方式交付给客户的企业,将是现代经济竞争中的赢家。这种社会生产发展的演变,要求当前的企… 相似文献
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利用数据挖掘技术,建立符合企业自身特征的商用模型,分析客户的特征,探索企业和所对应市场的运营规律性,不断提高企业的经济效益,这才是企业发展的必由之路 相似文献
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李俊山 《CAD/CAM与制造业信息化》2003,(4):42-43,47
我们目前身处在这样的一个社会,每天都被这样或者那样的信息所覆盖。生活在信息化时代的人,没有不知道CRM的,尤其是从事与采购、销售相关的人员。一时间好像如果不知道CRM就回到了原始社会,哪个公司如果不上CRM系统就会被淘汰出局似的。可是我们除去浮躁,冷静的分析一下,就会发 相似文献
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