浅析建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略

建筑工程造价管理广泛涉及到从建筑项目的立项到最终决算的整个过程,对于建筑施工企业而言,强化工程造价管理意义重大。本文分别从项目投标、项目施工期间以及项目竣工结算三个阶段对加强工程造价管理的策略进行阐述。     

论建筑企业在施工过程中的建筑材料管理

建筑企业在项目施工中的材料管理关系建设项目的成本质量等方面内容,笔者结合工程实践对于项目建设中材料质量控制进行了谈讨,分别从材料供应计划、供应商选择、材料价格控制、材料入厂检验、材料使用量的控制以及在竣工阶段对剩余材料、废料、残料处理问题等方面进行了分析,认为只有在项目中加强管理才能降低工程项目成本、提高工程项目质量。     

建筑电气与智能化工程质量通病的防治措施

对于一项建筑电气与智能化工程而言,从开工到竣工,建筑施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用.本文对如何加强建筑电气与智能化工程施工管理进行探讨,提出要做好电气设计前期的准备,加强电气施工阶段的管理,并进行设备调试,保证使用功能,如果建筑电气与智能化工程质量出现问题,达不到质量标准,则将严重影响建筑物的使用,结合本人多年来实际工作经验,现提出建筑工程中电气工程质量通病防治的措施。     

公路工程档案管理工作存在问题及对策分析

近年来由于公路建设的力度加大,公路工程项目杂,投资多,建筑的环境复杂,竣工后的档案编制质量和归档工作就显得尤为重要,档案工作的质量将直接影响到工程的竣工验收和以后的管理维护等情况。     

浅析建筑工程基础施工技术

质量安全是建筑的生命保障,而建筑基础的施工质量又关系到建筑工程整体的质量安全。地基和基础都是地下隐蔽工程,建筑工程竣工后难以检查,一旦发生事故,补救难度很大。切实抓好建筑工程基础施工质量管理,意义十分重大。文章围绕建筑工程基础施工技术管理有关问题进行探讨,分析了当前我国建筑基础施工中存在的主要问题,并就如何加强建筑工程基础施工质量管理提出相关建议。     

加强园林建设工程造价管理分析

随着人们经济水平的快速提高,人们对于生活环境的要求也越来越高,园林建设也成为了建筑行业的重要组成部分。提高园林建设中的造价管理对于建筑企业经济效益的提高有着重要的影响。简单来说,工程造价主要就是工程的各方面投入的总的费用。也就是从工程设计开始到工程竣工保修保养结束投入的全部费用。对于园林工程造价主要包括工程设计、工程投标、工程施工等方面的全部费用。对于工程的各个方面能够进行合理的造价管理,对建筑企业的发展有着重要的意义。本文主要阐述了如何加强园林工程的造价管理,供大家参考。     

关于加强给排水施工质量管理的建议

建筑给排水的施工质量关系到建筑竣工投入使用后的实际运行水平。施工队伍必须予以高度重视。由于给排水施工的复杂性,实际施工中会遇到很多问题,如果不能较好地解决,必将影响整体施工质量。文章首先介绍了给排水施工过程中常见的问题,然后就加强质量管理,解决施工问题提出相应建议。     

谈谈建筑电气工程现场管理

建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。     

建筑工程项目的质量控制与安全管理

随着经济的快速发展,建筑业已经成为了我国的支柱性产业之一。做好建筑质量的安全与管理是确保建筑业健康、正常发展的重要保证。在建筑项目施工过程中,需要加强对于建筑质量与安全方面的管理,避免出现建筑质量或是安全方面的问题,保障建筑项目的施工质量。一旦在工程项目施工过程中出现质量或是安全问题将会对后续施工造成极大的影响,建设项目施工中小小的质量和安全事件将会对后续施工埋下极大的安全隐患。因此,在工程项目施工过程中需要加强对建筑质量与安全方面的管理,保障施工质量。     

加强建筑电气工程质量管理对策分析

近些年来,随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用。本文结合工程实践,提出了建筑电气安装工程的质量控制与管理方法。     

试论建筑消防机电设备的安装与管理

建筑消防机电设备安装与管理的好坏，对建筑工程竣工后使用过程中的消防灭火有很大影响。在安装机电设备的时候必须严格依照相关标准和要求，在管理的过程中也必须严格把关，确保不会出现任何质量问题，只有这样，建筑工程竣工后才能放心投入使用，就算有火灾也能及时解救，减少损失和伤害。文章主要结合笔者经验，对建筑消防机电设备的安装与管理谈谈自己粗浅的看法。     

建筑项目施工现场的技术控制与管理

随着建筑工程的规模不断扩大和工期的不断缩短,加强建筑施工项目的现场管理是一项十分重要的任务。目前来看,建筑的施工现场具有复杂、管理难度大、易发生事故,要想提高建筑施工项目的质量,必须加强建筑项目施工现场的技术控制与管理。     

建筑管理项目控制的分析

随着时代的发展,我国建筑事业得到了快速的发展,其中建筑管理项目控制起到了关键性的作用。因而建筑管理项目控制到位与否直接关系建筑工程质量的高低和企业经济效益的大小。首先探讨了建筑管理项目控制及其特点;其次分析了建筑管理项目控制过程中存在的问题;再次提出了几点关于加强建筑管理项目控制的相关建议;最后对全文进行简单的总结。旨在与同行交流,不断提高建筑管理项目控制水平,提高建筑工程质量,为企业实现经济效益和社会效益最大化而不懈努力。     

市政给水工程施工进度控制分析

市政给水体系是城市公共建筑中关键的构成组织,给水项目建筑能够推动城市整体计划和谐前进,为城市的经济前进以及民众生活水准的持续提升打下了牢固的根基,带来非常显著的效果。因为市政给水项目建筑工程的范围大、建筑时间久、建筑环境很繁杂,进而导致别的建筑管制拥有猛烈的繁杂性、实践性、多样性、风险性以及断续等特征。所以一定要使用科学的手段,搞好建筑进度掌控作业,方式建筑时间的拖延导致成本的增多,对于工程最后竣工时使用的成本有着关键的意义。     

建筑施工项目进程优化管理探讨

建筑施工项目进程优化管理,是市场竞争化的必然结果,只有优化管理,建筑企业才能获得长足的进步和发展。文章结合作者多年工作经验,就如何加强建筑项目进程管理展开了探讨。     

建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析

建筑工程项目管理是现代建筑企业竞争力的一个重要层面,其内容博大精深,深邃丰富,涉及工程建设的多个方面。现代社会,建筑行业的现实情况,要求建筑企业必须坚持工程项目管理的生产经营方式。企业围绕项目建设目标,建立一套有针对性的科学管理系统,通过加强管理,落实措施,提高管理效能,降低运营成本,确保建筑企业旺盛的生命力。文章围绕新时期建筑企业项目管理创新工作进行探讨,分析了当前我国建筑工程项目管理中面临的困难和问题,并就如何创新建筑工程项目管理提出建议策略。     

浅谈施工项目成本管理

项目成本管理的好坏直接关系到施工单位的生存发展。很多施工单位重技术轻成本,对成本管理意识淡薄,往往为争创优质工程而随意追加成本。因此,施工单位应健全成本管理制度,树立全员参与意识,在分包合同、施工过程、竣工收尾、成本资料等方面加强项目管理,在成本控制上狠下功夫,积极挖掘减支增效潜力,做好人工费、材料费、机械使用费、管理费等的控制,切实降低施工成本,才能在激烈的建筑市场竞争中实现可持续性发展。     

浅谈建筑工程造价控制与管理

随着经济发展速度的加快,建筑行业取得了非常快的发展。建筑市场处于激烈的竞争当中,建筑企业要想在竞争中取得优势,则需要对工程造价做好控制和管理,只有这样,企业才能在行业中取得快速的发展。本文分别从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段等几个方面对工程造价控制与管理进行了具体的阐述。     

浅谈建筑工程施工技术管理

建筑工程项目从最开始的设计施工到整个工程竣工,全过程时间跨度大、周期长,所以为了确保建筑工程项目各工序的顺利进行,就必须严格控制每一道工序的施工质量。加强建筑工程施工技术管理以及质量控制,在规定的工期内提升整个工程项目施工质量的目的。     

浅析建筑工程中的施工项目管理

施工项目的管理水平,直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。国内建筑企业正不懈地追求施工质量的提高,对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。为不断改善建筑工程项目的质量,则需要对施工项目管理给予高度重视。针对这些,本文重点分析了建筑工程中的施工项目管理的相关问题。