高效物流助推企业发展

随着现代科学技术和全球经济一体化的迅猛发展和加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被大多数企业广泛接受。现代物流的出现，给企业降低物资消耗、提高劳动生产率、增加新的利润空间打开了崭新的“一扇窗”。     

人力资本的作用

人力资本的最主要特点是天然属于个人,可以交易。它包括企业中的两类人,一类是掌握核心技术的技术人员,另一类是具有企业家素质的经营者。这两类人在企业发展中的共同特点是作用突出且不可替代。     

人力资本的作用

人力资本的最主要特点是天然属于个人,可以交易。它包括企业中的两类人,一类是掌握核心技术的技术人员,另一类是具有企业家素质的经营者。这两类人在企业发展中的共同特点是作用突出且不可替代。     

2005中国铸件生产企业排行榜评选结果公告

中国是全球最大的铸件生产国，拥有众多优秀的铸造企业，他们以先进的生产技术、科学的经营理念、巨大的经济效益成为中国企业的先锋；同时，劳动生产率、铸件出口量和产品品质突出，也使他们引领了行业的时尚，并在国际市场上打出了响当当的中国品牌。“2005中国铸件生产企业排行榜”人选企业即是中国先进铸造企业的最佳代表。     

争做企业先锋引领行业时尚铸造中国品牌--"2003年中国铸件生产企业排行榜"入选企业风采录

中国是全球最大的铸件生产国，拥有众多优秀的铸造企业，他们以先进的生产技术、科学的经营理念、巨大的经济效益成为国内企业的先锋。同时，其劳动生产率、铸件出口量和产品质量引领了国内铸造行业的’时尚，并在国际市场上打出了响当当的中国品牌。“2003年中国铸件生产企业排行榜”入选企业即是中国先进铸造企业的最佳代表。     

铸造企业技术改造的要点

对当前我国铸造企业技术改造中存在的问题进行了分析，指出铸造企业进行技术改造的目的可以归纳为提高能力、提高劳动生产率、提高产品质量、降低排放改善环境、降低能耗和达到可持续性生产，认为铸造企业进行技术改造的要点是：产品的市场调研、项目的可行性研究、稳妥的资金保障和严格的施工管理。     

压铸企业基于人力资本的人力资源管理

基于人力资本的公司治理模式必须考虑到人力资本的一般性和特殊性并予以区别对待.由于一般性人力资本和专用化人力资本给公司、员工带来不同的利益,因此对其投资呈现不同的风险.压铸企业为劳动密集型企业,现有的人力资源管理体系由于缺乏对人力资本的认识而制约了企业的发展,因此,必须建立基于人力资本的人力资源管理体系.     

增强实力抵御冲击 开拓创新持续发展——“’2005中国铸件生产企业排行榜”入选企业风采录

中国是全球最大的铸件生产国，拥有众多优秀的铸造企业，他们以先进的生产技术、科学的经营理念、巨大的经济效益成为国内铸造企业的先锋；同时，劳动生产率、铸件出口量和产品质量的突出，也使他们成为当之无愧的中国铸造企业的先锋。“’2005中国铸件生产企业排行榜”入选企业即是中国先进铸造企业的新的代表。     

人力资本对企业文化的影响

人力资本指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新新概念和管理方法的总称。具体来说，它仅包括企业中的两类人：一类是掌握核心技术的技术人员；另一类是具有企业家素质的经营者。这两类人的共同特点是作用突出且不可替代，也有学者认为他们的素质具有天生的特性，并非靠培养和培训而能得到。在现代经济中，人力资本对企业的影响越来越重要，甚至有时是决定性的。     

“国企民营”新模式——中铝山东企业第二氧化铝厂市场化竞争上岗掀起全方位思想风暴

2014年，氧化铝行业形势严峻，受困于自身在生产成本、劳动生产率方面的短板，中铝山东企业第二氧化铝厂以市场的眼光、果敢的勇气，大力推行了企业内部市场化改革……     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化可以塑造员工的价值理念,激发员工的行为动向,改造员工的道德人格,凝聚员工的心智思想,强化员工的工作精神。它是通过心理管理来优化员工的心智模式,促使员工提高自身的素质和能力,提高自己的劳动生产率,改善工作行为,向自己的期望目标努力。所以说,企业文化是企业管理的最高境界。     

浅析人力资本在企业中的地位和作用

人力资本作为一种新生事物,已越来越被企业所重视。文章主要就人力资本在企业中的地位和作用进行阐述。     

浅谈中小型铸造企业的发展思路和技术改造

大多数中小型铸造企业存在技术水平低和产品质量差等问题。面对变化了的市场，其要进一步发展应该做到：走专业化规模化道路，坚持铸造和机加工并举，注重技术改造。其中技术改造一定要注意结合自己的实际情况，其目的只能是提高铸件质量、减轻劳动强度和环境污染，提高劳动生产率，而切忌盲目追求机械化和自动化。     

浅谈人力资本对国有企业的影响

人力资本与人力资源是两个非常容易混淆的概念,其实二者是有区别的。后者通常是指企业员工整体的劳动素质、生产技能和知识水平等,培养手段是不断招募优秀员工并对现有员工进行职业技能的教育和培训;而人力资本指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的总称。具体来说,它仅包括企业中的两类人:一类是掌握核心技术的技术人员;另一类是具有企业家素质的经营者。这两类人的共同特点是作用突出且不可替代,也有学者认为他们的素质具有某种天生的特性,并非靠培养和培训而能得到。在现代经济中,人力资本对企业的影响越来越重要,甚至有时是决定性的。本文正是将人力资本作为企业的一种制度要素来进行分析,探讨了它对于企业产权结构、法人治理结构和企业文化方面的影响。1　人力资本对企业产权制度构造的影响在传统企业形式中,企业的产权是以企业成立时法定货币资产的出资为标志和起点的,即出资方依据各自出资多少拥有企业产权,而经理、技术人员等只是资方的雇佣劳动者。劳动者按工作量取得相应的报酬,并没有企业的产权,也就没有对企业的收益权和处分权。在这种产权构造中,货币资本是主动方,而劳动力处于一种被动的、受支配的地位。但在人力资本出现并且作用日益凸显以后,...     

东风锻造厂广开利润源泉

降低资源消耗、提高劳动生产率，降低物流成本分别是企业的第一、二、三方利润源泉。东风锻造厂正是广开这三方利润源泉．去年创利超全年目标两倍多。     

提升信息资本战略准备度

卡普兰和诺顿在《战略地图》一书中对企业的无形资产的定位又有新的理解。他们认为，无形资产本身并不会创造价值，无形资产只有与企业已选定的战略流程配合起来才能创造价值，而选定哪些内部流程又取决于客户的需求。信息资本与人力资本和组织资本构成了企业无形资产的重要内容。     

浅谈机械装备制造业技术创新工作

该文针对目前我国改革开放进一步深化和加入WTO后，机械装备制造企业面临的良好发展机遇和更加激烈的国内外竞争态势，从技术创新体系的建立、人力资本、技术开发、信息化建设、自主知识产权、科技投入及产学研合作等几个方面进行了论述，提出作者的观点建议。     

知识型员工管理

在人力资本和知识资本成为企业竞争优势源泉的信息经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。如何有效地管理知识型员工,激发其工作的积极性、创造性,已成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。     

他山之石可以攻玉——赴澳考察后的收获与思考

一、澳大利亚企业印象 我随中国有色金属工业总公司企事业单位的高级管理人员和教师组成的研修班,于1994年7月1日至30日,在澳大利亚进行了为期一个月的培训和考察。 不管是课堂上专家教授列举的实例,还是我们实地考察了解的一手资料,我们深刻感受到澳企业有以下几个共同特点: (1)企业雇员少,劳动生产率高 特别是实物劳动生产率高出我国同类企业的几倍乃至几十倍。例如贝尔湾铝厂,年产铝量12.3万吨,雇员860人,人均产铝143吨,而我国同类企业一般有职工8000至1万人,人均实物劳动生产率相差7—10倍。据主人介绍,这     

按市场经济的要求强化企业管理

企业是市场的细胞。企业的内部管理和政府对企业的调控都应当服从于市场经济运行的需要,企业管理和调控的效果也将在市场经济中表现出来。换言之,企业管理的成败得失,最终由市场来评判裁决。实践证明,企业管理的理论、制度、措施、办法若能同市场经济的运行实现有效的接轨,那么,企业管理就有强大的生命力,企业就能兴旺发达,在市场的海洋中游弋自如。否则,放弃管理,或与市场运行相悖的管理,只能使企业任其市场摆布而陷入困境。