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《Planning》2019,(33)
资本市场瞬息万变,在资本市场的运作中,并购作为资源整合的有效方式,是公司扩大市场份额,实现多元化跨越式发展的重要手段,单从目前的资本市场发展情况来看,很多公司在并购的过程中都出现了问题,不仅没有发挥出并购的优势,反而给公司自身带来了极大的影响,本文重点对公司并购过程中出现的法律风险进行分析,并提出并购过程中法律风险的相关规避措施,以供参考。 相似文献
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《Planning》2014,(3)
上市公司并购(M&A)是经济资源重新配置的一种重要方式。本文利用一个完全但不完美信息的动态博弈分析模型,分析了资本市场中并购双方在并购过程中的支付函数以及上市公司的动态并购过程,为资本市场上的并购实践提供指导。 相似文献
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斗山公司欧洲法人DIEU并购了挪威的大型铰接式自卸车制造商Moxy公司。
18日Doosan Infracore表示,为了成功拓展国际建筑设备市场及顺利进军大型矿产设备领域,与欧洲当地子公司DIEU携手以5500万欧元(853亿元人民币)与挪威铰接式白卸车专门生产商Moxy Engineering AS公司正式签署了并购协议。 相似文献
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《Planning》2014,(10)
公司并购整合是公司并购的关键性阶段,决定着整个公司并购的成败。公司并购整合绩效受到多种因素的影响,需要在并购规划阶段进行详细阐释。基于沪深股市上市公司的公司并购数据,借助于多元回归分析模型,经验性的研究发现,企业性质、目标公司员工素质、生产有效性、经营有效性对并购整合绩效存在着显著的影响,而品牌影响力、市场潜力和发展前景对并购整合绩效不存在影响,说明了我国上市公司的并购规划存在着功能缺失,从而为公司并购的整体改进提供了理论借鉴。 相似文献
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《Planning》2018,(4):74-85
以上市国企为样本,研究CEO特征以及公司治理对并购绩效的影响,结果表明,CEO特征和公司治理对于企业并购成功率没有显著影响,但对并购规模的影响较为显著。具体而言:CEO薪酬越高越倾向于进行大规模高风险并购; CEO任期短,说明CEO处于职业上升期,越倾向于通过大额并购为自己积累政治业绩和经验;董事会规模越大,会降低企业决策效率并使企业决策趋于保守,从而降低并购规模;独立董事的存在使得董事会成员多元化,有利于引入更多社会资本,能够提升并购规模。对不同类型国企分别进行回归,结果表明地方国企相较于央企更容易受到CEO特征和公司治理的影响。由此建议,我国仍需深入推进国企改革,着实提升现代企业制度对国企重大决策的影响和约束。 相似文献
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1背景介绍国家推行工程监理制已有十年的历史,取得了宝贵的经验和可喜的成果,工程监理事业蓬勃发展。近几年随着外资项目的增加,使我们有更多的机会接触境外的项目管理公司,在具体工作中我们发现自己同他们之间存在很大差异。本文旨在通过作者与境外项目管理公司分工合作的工作经历,剖析境外项目管理公司的结构和工作特点,找出我们的借鉴之处。本文所述的工程背景是一项建筑面积18万平方米、总高200米、位于上海市中心的外商投资项目。其业主为亚洲A国房地产商,聘请欧洲著名的项目管理公司(下文称B公司)协助进行项目管理,香港某… 相似文献
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《Planning》2015,(2)
2013年十月,第十二届全国人民代表大会常务委员会第六次会议通过对《中华人民共和国公司法》所作的修改,本次修改将注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,放宽注册资本登记条件,取消了最低注册资本限额的规定,降低了公司设立门槛。2014年三月,修改后的《中华人民共和国公司法》正式实施。此次公司法的修改在公司资本制度上做了较大的变动。文章通过对公司资本制度的改革解读,探索对其公司信用的影响以及在资本制度改革下如何维护公司的信用,并提出了一些建议予以完善。 相似文献
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《Planning》2014,(32)
高管薪酬的制定不仅能够激励企业高管更好地为公司服务,还能成为向资本市场投资者传递财务信息透明度的一种手段。影响高管薪酬的因素主要包括公司自身特征、高管人力资本理论、资本市场与法律法规等方面。为更好地改善公司治理水平从而提升公司业绩,对我国创业板上市公司2009—2012年的财务数据进行线性回归,通过公司自身特征对高管薪酬的影响进行实证分析,并提出政策建议,为创业板监管制度的出台提供理论依据。 相似文献
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《Planning》2013,(12)
在国际金融危机大背景下,从2009年开始全球矿业和金属业出现了并购高潮,其中中国企业异军突起,并购交易额突破160亿美元,占该行业全球交易总额的27%,成为全球矿业并购中的重要力量。在并购大潮中,以中国铝业、中国有色等为代表的一批大中型有色企业纷纷进军海外觅矿,由此拉开中国有色企业海外资源并购序幕。而吉林吉恩镍业股份有限公司作为中国有色行业中第一个成功"走出去"的企业,从2009年以来直接对外投资额超过75亿人民币。企业通过一系列的海外并购整合,获得境外镍金属储量超过150万吨,潜在经济价值超过2000亿元,实现了跨越式大发展,堪称金融危机大背景下,中国有色企业"走出去"海外寻矿成功的典范。 相似文献
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目前中国已经成为世贸组织成员,境外设计机构越来越多地进入中国市场。然而其中的竞争无疑是激烈的。一方面,境外设计机构没有显著的价格上的优势,而设计的成本居高不下,另一方面,境外设计机构也发现中国的客户和专家们的要求正在变得越来越专业和细致,同时,中国的同行们也在快速地学习着西方的技术,并且很有可能在将来超越他们。 相似文献
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《Planning》2020,(2)
为分析公司并购目标选择的信息作用机制和边界条件,构建控制权市场的三元信息不对称分析结构,使用2009—2018年中国A股上市公司被并购及未被并购的随机配对研究样本,基于Logistic计量模型进行实证检验。研究发现,上市公司信息透明度对其成为并购目标的可能性存在负向影响,高声誉财务顾问地域重叠加强该影响,航空枢纽距离减弱该影响。研究结果表明,控制权市场存在低信息透明度公司清理机制;信息透明度通过资本市场资产定价、经营管理水平信号以及私有信息含量作用于并购目标选择,地理区位因素通过加强信息流动、降低信息成本缓解交易双方的信息不对称水平。 相似文献
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《Planning》2018,(9)
文化传媒企业并购中市场法的应用比例日渐增加,如何选择可比公司是市场法应用的关键。文章以对文化传媒行业价值影响因素的研究为基础,并构建计量模型研究资本、智力和成长性等因素对文化传媒企业价值的影响,研究发现资本因素、盈利水平、成长能力对文化传媒企业价值影响显著,因而在应用市场法选择可比公司评估文化传媒企业价值时应重视这些因素的影响,并应以此为基础选择可比公司并分析其差异。 相似文献
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《Planning》2016,(4)
本文通过对国内外文献的研究,发现公司治理从不同的方面影响着公司的权益资本成本,影响比较显著的因素为:公司特征、信息披露、内部控制质量、股权制衡以及法律环境。了解了影响公司权益资本成本的主要因素,降低公司的权益资本成本便有了突破点和切入点,根据现有研究,有针对性地提出建议。 相似文献
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中国涂料行业的环境从2006年上半年开始发生变化。
2006年,先是美国PPG公司并购了大师漆中国总代理上海森普公司,紧接着美国Valspar公司借并购广东华润涂料公司之势,直接进入了中国涂料零售领域的前三甲,拥有了强大而有效的分销体系。[第一段] 相似文献
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