必须进一步加强设备管理工作

1958年水泥設备的管理工作,在生产大跃进中有了很大的跃进,广大职工由于廢除了陈旧規章制度,解放了思想,破除了迷信,以苦干、巧干的精神,減少了設备事故,提高了运轉率,保証了1958年生产的大跃进。水泥窑平均运轉率达到91.35%,比1957年提高3.27%,其中有20%的窑超过了95%,水泥磨平均运轉率为87.7%,此1957年提高了5.4%,其中有45%的磨超过了90%;水泥窑的設备事故比1957年減少43.7%,水泥磨也減少17.6%。但也必須     

玻璃陶瓷工业要乘风破浪,继续跃进

上半年生产情况 1958年上半年玻璃和卫生陶瓷企业生产上有了很大的跃进:平板玻璃产量达到2,441,911箱,完成国家上半年计划产量的103.77%,比1957年同期日产水平提高12.35%,比1957年全年平均实际生产水平提高10.42%;卫生陶瓷器产量达到196,851标准件,完成国家上半年计划产量的104.83%,比1957年同     

搞好设备维修 保证长期安全运转

我厂全体职工在党委领导下,不断改进工作方法,提高设备维修质量,从而保证了设备的长期安全运转,提高了运转率.今年一至九月,四台水泥窑的平均运转率达到97.44%,水泥磨的平均运转率达到93.05%,一号青年红旗窑还创造了长期安全运转307天的全国干法窑长期安全运转最高纪录,设备事故较去年同期降低了31.32%,这就有力地促进了我厂生产的持续跃进,实现了提前68天完成全年增产节约计划.     

关于琉璃河水泥厂企业管理工作的调查报告

琉璃河水泥厂在北京市委、部局和厂党委的正确领导下,高举三面红旗,坚持政治挂帅,大搞群众运动,合理安排了生产、扩建工作,取得了连续三年大跃进的巨大胜利.到1960年6月,基本建设方面,完成了扩建一台立波尔窑、四台生料磨、三台水泥磨、三台烘干机的安装和1500吨配件的制造和加工任务,自制马达57台,为今后更多地增产水泥打下了基础.在生产方面,三年来一直保持了连续跃进,水泥产量:1958年比1957年增长12.3%,1959年比1958年增长7.77%,1960年比1959年     

抓住关键,不断平衡,推动生产向前跃进

我厂水泥生产跃进计划已由年初的52.5万吨跃进为70万吨,比原计划增长33%.各主要经济指标均有空前的飞跃.目前旋窑小时产量已达到30吨,比1957年增长了25%,超过英国同类型设备的费斯特斯洛克水泥厂. 出现这     

建筑材料工业生产飞跃前进1958年上半年各项主要产品产量均超额完成跃进计划

水泥 1958年全年跃进计划产量机制水泥826.8万吨,上半年计划产量400.2万吨,上半年实际产量425万吨,完成全年生产计划51.3%,完成上半年生产计划106.1%,比1957年同期产量增长25.7%. 土法生产水泥到5月底止据19个省、市不完全统计建厂5,030个,生产水泥12.4万吨.因这一工作是从今年三月份才开始展开,故上半年建厂和生产数字较小,预计下半年将有飞跃发展.     

大力发展建筑材料工业

1958年我省建筑材料工业,在各级党的正确领导下和全体职工的积极努力,获得了空前巨大的发展。建筑材料工业总产值比1957年增长108%;高标号水泥产量增长14%;砖增长92%;玻璃、油毡、油纸、云母、白灰也均有很大增长。在这一年中,不但数量上有了迅速的发展,而且由于大搞群众运动、大闹技术革命,在提高生产技术、改进企业管理方面积累了丰富的经验,为1959年更大更好更全面的跃进,创造了良好的条件。     

水泥企业大跃进出现新经验

全国各水泥厂在生产大跃进中,比干劲、比先进的浪潮汹涌澎湃,建工部直属水泥企业3月份的水泥产量比1月份增高13.5%,熟料增高5.8%,水泥窑和水泥磨的台时产量增高5%,水泥窑的运转率已达到92%,水泥磨的运转率达90%. 为了提高水泥产量,职工们以无比的干劲加钻劲,创造水泥生产新记录,提高了窑磨的台时产量.江南水泥厂在3月中旬,召开了“比武大会”,以工段为单位,提出先进指标.在保证熟料质量的前提下,水泥窑的转速由75转/时提高为90转/时,窑的小时产量由17吨提高到19吨,而煤的消耗量并未增加.石灰石粗碎机台时产量也由83吨提高为120吨,生料磨的台时产量由76吨提高为84吨.永登水泥厂在3     

加强经济核算改进财务管理

伟大的跃进的1958年已经胜利地过去,建设规模更加宏伟,任务更加艰巨的1959年又已经开始了。在这苦战三年具有决定意义的1959年里,随着国家基本建设投资的增长,建筑材料工业的生产任务更加繁重,相应地财务工作也更为艰巨了。为了更好地完成新的任务,我们必须在总结1958年的经验基础上,继续乘胜前进。1958年建筑材料工业同其他工业一样,获得了巨大丰收。水泥产量(不包括士法水泥)比1957年增长34%,其增长速度超过了过去任何一年。玻璃、陶瓷和其他建筑材料产品,也都有很     

管好设备

认真作好设备管理工作,保证设备长期安全运转,对实现增产节约、促进水泥生产持续跃进,有着重大的作用.近年来,各大中型水泥企业的设备管理水平都有很大的提高,出现了许多设备管理工作上的先进单位,创造了许多设备管理的先进经验.象大连、锦西、江南、大同等水泥厂,今年上半年,水泥窑的平均运转率都达到90%以上,其中有些窑还高达98%,水泥磨的运转率,也有10个企业超过85%以上,大连、琉璃河等水泥厂,高达92%以上.由于设备的长期安全运转,有力地促进了水泥生产的持续跃进.但也有些企业对设备管理工作重视不够,没有做好经常的设备维护与保养工作,没有健全的设备管理组织,没有严格地贯彻生产操作规程,没有认真地执行计划     

海盐县冉里山轧石厂在跃进中

冉里山轧石厂职工积极响应了党中央提出的“在十五年内钢铁和其他重要工业产品产量方面赶上并超过英国”的伟大号召,全厂提出了支援上海工业建设和农村水利建设的生产高潮,出现了学先进、赶先进、比干劲、比产量、比节约,比安全的革命口号,制订了1958年的跃进计划,这个计划的总产量比1957年提高136%,总产值提高101%,利润提高115%.     

加强水泥质量管理工作

1958年水泥工业的生产,在党的社会主义建教总路线的光辉照耀下,在广大职工的冲天干劲之下,突飞猛进地向前发展,特别是在石家庄召开的水泥促进会议以后,高产卫星不断出现,生产指标连续跃进。水泥产量比1957年增长了34%(不包括土法水泥,基本上满足了国家基本建设的需要。但在这一年的生产过程中有些水泥厂部分产品质量偏低,以致不合格的水泥出了厂,这是水泥工业中一向少有的现象。本来产量的提高并不意味着应该出现不合格的产品,其道     

抓主流 找关键 降低成本

1958年是我国社会主义建设飞速发展、全面大跃进的一年。同样,大同水泥厂不但产量翻了一番,而且成本也比上年降低了14.91%。我厂在1957年投入生产,当年400号水泥每吨成本39.76元。1958年国家下达产量计划指标要求比1957年增长70%,400号水泥成本要求达到31.65元。完成上述指标,困难是有的,但关键在于我们是否能抓住提高生产这一主流与顺利解决一系列的问题。挖掘现有设备潜力和节约原材料是两大关键。因为挖掘设备潜力,提高台时产量和设备利用率,才能增加生产,才能不断提高劳动生产率,而劳动生产率的提高,最后又表现在成本的节约。另外在原、燃材料方面,首先混合材供应不足,必须自力更生,就地取     

在廻转窰上推行三大一快的几个问题

许多水泥厂在迴转窑上推行三大一快后都取得了显著的成绩,我厂也是如此。推行三大一快的经验后,窑小时产量提高了12%,2号窑最高小时产量曾由17吨提高到24吨。因而超额完成了1958年的跃进计划。兹将我们在推行三大一快中所取得的一些体会叙述如下。政治挂帅解放思想是推行三穴一快的首要条件     

统一思想 加强管理 产量质量双丰收

1958年是我厂历史上空前大跃进的一年,无论在政治思想方面或生产方面,都取得了前所未有的成绩,水泥产量较1957年增加了36%,不但有力的支援了国家的社会主义建设,而且也为1959年继续跃进奠定了可靠的物质基础和思想基础。但是在大跃进的同时,也产生了一些     

隧道窑快速推车提高产量的经验

我厂采用隧道窑焙烧卫生陶磁器,初生产时每车推进速度为120分钟,后陆续缩短到80分钟一车。自1957年我们研究怎样来提高窑的产量,确定了以缩短推车时间来提高产量,1957年就由80分钟一车缩短到70分钟,1958年更缩短至50分钟一车,这就大大的缩短了烧成时间,提高了窑的产量。车速推进的依据:一、提高窑的产量,应该采取减少窑内阻力,改善气流条件,增加车速的办法,而不应该采取提高窑的有效容积利用率、延长烧成时间的办法。二、按照苏联基洛夫厂卫生陶磁器的烧成情况,我们认为我厂有条件加快推车速度。三、一般文献中的记载,     

吸取1958年经验力争1959年水泥工业更大的跃进

1958年我国水泥工业,在鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义总路线的光辉照耀下,在整风运动获得伟大胜利的基础上,在党的社会主义建设两条腿走路的一整套方针指导下,在以钢为纲全面跃进的方针带动下,在全民大办人民公社和农业获得大丰收的鼓舞和支持下,我们水泥工业和国家其他工业同样的获得了飞跃的发展,取得了伟大成绩。现有大中型洋法水泥厂产量比1957年增产234万吨,增长了34%。士法水泥,生产了137万吨。在产品品种方面,试制成功和进行生产的,在1957年17     

继续鼓足干劲 保持先进红旗

我厂在省、市委与部局的正确领导下,全体职工经过三个月的艰苦奋战,第二季度在生产上取得了很大的成绩。水泥完成生产计划103.77%,比第一季度增长19.34%;出厂水泥质量全部合格,第一季度出厂水泥平均标号为446公斤,第二季度提高到493公斤;熟料产量比第一季度增长36.34%,比去年同期增长近8%;劳动生产率比第一季度提高34.5%;可比成本比国家计划降低1.71%,比第一季度降低8.24%,比去年平均成本降低5.13%。水泥窑、磨的台时产量和运转率也都有显著提高。窑的小时产量第一季平均为30.34吨,四月份提高到33.34吨,五月份提高到34.45吨,并曾连续五天时产35吨以上,创造了我厂有史以来的最     

提高土立窑生产水泥产质量的几点经验

为了贯彻党的洋土结合,两条腿走路的方针,我厂在1958年10月份建立了立窑车间,有四台2.65×10公尺的立窑投入生产。到1958年底仅2个月的时间就生产了6.000吨熟料,对于完成1958年跃进计划是起了一定作用的。立窑刚投入生产时,产量低,每窑平均日产量30吨左右,成品率只有70%,黄粉多,产品质量不稳定,一般为300号少数不到300号,部分达到400号。通过大搞群众运动,大闹技术革命,建立了必要的规程制度,加强生产控制,开展三高五比红旗竞赛,因而到今年3月份,生产有了显著好转,每窑平均日产量达38吨,个别窑达45吨,成品率也提高到83.3%。兹将我们几个月来摸索到的一些体会分三个问题叙述于下。     

为争取全面完成国家任务而奋斗

1958年玻璃陶瓷工业,在以钢为纲,全面跃进的形势下,获得了空前的发展,取得了很大的成绩。原有企业生产的平板玻璃,相当于第一个五年计划产量总和的32%,陶瓷提前35天完成全年跃进计划,比1957年增长了一倍多。新品种也大大增加:玻璃方面,在去年一年内试制成功了玻璃纤维、玻璃钢、玻璃管、岩石棉以及新的耐火材料等30多种;陶瓷方面,主要试制成功了切削用的钢玉瓷刀,黄、杠、蓝、绿等五种彩釉和16种陶瓷机械。由于新品种的增加,玻璃陶瓷不仅用于建筑方面,