总承包方工程施工项目订立合同后的成本管理与控制分析

工程项目成本的管理与控制是一个系统工程。不仅需要精心组织、编制好项目目标成本,而且需要项目管理人员对项目全过程进行严密控制。本文着重探讨总承包方工程项目成本过程管理和控制中订立合同后的成本管理与控制。     

项目成本的特性及成本测定的原则

一、项目成本的不可一致性和项目成本测定的唯—性原则建筑产品的固定性，决定它所需要的各种生产要素都需要围绕产品进行移动。建筑产品的大型性和单件性，又决定每个项目所需要的生产要素不同。因此，也就是说，项目成本具有不可一致性，每个项目都应该根据其特点来测定一个比较切合该项目实际的项目成本指标。项目成本的测定对象是唯一的，它只能针对某一具体的项目来进行，所以说，项目成本测定应征循唯一性的原则。二、项目成本的可分解性和项目成本日定的分解员则项目成本受到人、财、机、物、料、场、环境等因素的影响，建筑产品周期…     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略探究

随着市场经济和能源发展水平的逐步提高,电力企业需要面对激烈的竞争环境。在市场发展的背景下,为了实现长期发展目标,需要不断调整施工项目管理机制,降低生产成本。通过改进成本控制与工程造价管理,可以完善内部管理机制,降低施工项目成本,确保电力企业实现经济效益最大化。因此,在电力施工项目管理中,需要分析影响成本与造价的相关因素,以做好有效的治理与预防。基于此,本文分析了电力项目成本控制与造价管理的重要价值,基于施工项目成本构成,提出具体的管理措施,确保施工项目实现更好的目标。     

施工项目成本管理责任制及控制环节

施工项目需要在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法,制定有针对性的操作性较强的项目成本管理办法,以保证项目成本目标的实现。     

机电设备安装项目成本预测和控制思考

机电设备安装项目的成本贯穿于整个项目管理活动中,如果不能严格控制项目成本,将会导致经济效益无法保证。这就需要在机电设备安装项目中,严格预测项目各个方面的成本,详细分析成本内容,按照实际情况制定完善的成本控制计划与管理方案,围绕着机电设备安装项目控制成本,提升企业的经济效益。下文就分析机电设备安装项目,提出成本预测的建议,并探索出最佳的成本控制措施,旨在为项目经济效益的提升提供帮助。     

建筑项目在施工阶段进行质量成本分析研究

正改革开放以来,由于改革步伐的加快,带给中国市场不小的变化,例如,深化了我国的市场经济体制,改变了公司的生产和经营体制,控制工程项目成本是项目运作的关键,它影响着所有项目施工所需要的时间,为了达到预先设定的项目成本的要求,从项目的招标阶段开始就需要有效的进行成本掌控,一直到项目完成交工之后的保质期结束,保证项目的成本在控制范围内。     

铁路工程施工项目成本管理方法探究

只有不断创新及强化工程施工项目的成本管理、降低工程施工项目的成本,才能使企业的经济效益得以大幅度提高。本文详细阐述了铁路工程施工项目成本管理需要遵循的各项原则,并在此基础上,对铁路工程施工项目成本管理的方法进行了深入地分析。     

铁路工程施工项目成本管理方法探究

只有不断创新及强化工程施工项目的成本管理、降低工程施工项目的成本,才能使企业的经济效益得以大幅度提高。本文详细阐述了铁路工程施工项目成本管理需要遵循的各项原则,并在此基础上,对铁路工程施工项目成本管理的方法进行了深入地分析。     

天然气高压输配系统工程项目的成本管理

论述天然气项目成本管理的重要性,结合深圳市天然气高压输配系统工程项目的成本管理实践,探讨成本管理的原则、具体措施,提出了成本管理过程中需要关注的问题。     

房地产项目成本控制研究

房地产企业要实现可持续的发展,就需要通过有效管理来实现项目的经济效益和社会效益,项目成本管理既是房地产企业管理的重心,也是创造利润的源泉,只有对项目全面实施成本控制,才能降低项目成本,提升利润空间。     

基于治理的政府投资项目代建制绩效改善研究

政府投资项目在我国经济生活中发挥着重要作用。在政府投资项目行政代理制度下,项目管理绩效不高,导致项目绩效也不佳。国内推行的政府投资项目代建制管理模式就是针对行政代理制度下的弊端展开的一项改革措施。研究围绕国内推行的代建制改革是否有效,如何改善代建制绩效而展开。在项目治理的新范式和研究框架下,探讨了不同时期我国政府投资项目治理模式演变和企业型代建制下的项目所有权配置,建立了相应的代建制治理水平初步评价指标,在此基础上从制度层面对政府投资项目代建方案进行了设计。研究结果表明,我国代建制发展方向为企业型代建,对该代建模式下所形成的治理结构的改善需要通过内部治理和外部治理以及政府监督机制等三个途径实现。     

建设项目代建制费用确定问题研究

通过对代建费用和建设单位管理费的比较,指出按建设单位管理费标准确定的代建费用偏低,代建费用的确定应引入激励机制,代建单位应得到节余投资的分成奖励,给出了几种确定代建费用可供选择的方式。     

浅析招标工程结算超预算、概算问题

在招标投标体制下,建设工程施工实行招投标法,虽然取得很大的经济效益和社会效益,但是多数工程存在结算超预算、概算问题。本文就此问题,在工程设计概算、施工招标代理、招标预算造价编制、设计和施工中工程变更、施工工程监理、竣工结算存在的问题进行剖析,其目的在于如何加强提高各阶段的管理工作。     

政府项目代建制造价控制探析

阐述了政府项目造价控制的现状与代建制实施背景,分析了代建制进行造价控制的特点与优势,提出了对完善代建制进行造价控制的建议,从而使代建制成为政府项目建设管理体制改革的必然趋势。     

关于政府投资项目代建建筑施工中的成本和质量控制的几点思考

在代建管理过程中如何降低代建工程建筑施工成本,提高工程质量,是当前代建工程项目需要重视和关注的课题之一。本文就代建建筑工程项目施工的成本与质量控制内容进行分析,展开讨论,并提出切实有效的意见和建议。     

浅谈化工控制系统升级改造施工

化工控制系统,经过多年的运行已趋于淘汰:由于受建设时期设备和技术水平的限制,尚有许多工艺生产要求的功能需要提高。为适应现代化生产和管理的要求,提高操作人员的工作效率,有必要对仪表系统进行改造、合并,以期达到降低成本的目的。详细介绍了具体的施工过程。     

项目代建单位施工招标前的工程造价管理重点

项目代建是国家深化投资体制改革,提高投资效益的新举措,本文对代建单位如何在招标前的各阶段,抓住管理重点控制好工程造价提出自己的看法。     

代建制项目工程造价全过程控制的重点及对策

本文对代建制项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算等阶段进行建设工程金过程造价控制,把控制工程造价的观念渗透到各阶段的各项设计和施工技术措施之中。     

建立全程管理体制 加强工程造价管理

在激烈的竞争年代,为了与世界接轨,更有效地降低施工项目成本,提高企业收益,建设工程造价控制就必须强化全程管理意识,建立全程管理体制,将工程造价控制贯穿于建设项目决策、项目设计、工程招投标、项目施工、竣工结算等整个施工环节,并针对目前工程造价管理体制存在的弊端,采取措施,提高造价专业人员的素质和业务水平,才能在新形势下立足根本,不断发展。     

建筑工程项目施工阶段成本控制管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多地需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开了讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。