梧州供电局多措并举夯实安全生产基础

为及时掌握梧州网区安全生产形势,充分了解企业各部门安全生产过程中存在的薄弱环节,深入研究制定各项应对措施,3月12日下午,梧州供电局召开2010年安全生产工作座谈会,认真贯彻落实南方电网公司、广西电网公司2010年安全生产工作会议精神,总结2009年安全生产工作,分析当前的安全生产形势,部署2010年安全生产重点工作和“安全管理年”活动。     

夯实基础,加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都是通过班组来完成的,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。因此,加强班组安全管理是企业安全管理工作的重点。日常工作中,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。     

加强班组建设稳固安全基础

加强班组建设提高班组管理水平,是保证电力企业安全生产的基础.笔者结合在班组工作的经验和安全监督管理岗位上的工作体会,提出几点加强班组建设的看法.     

杜绝习惯性违章 夯实安全生产基础

基层供电所作为县供电公司的一线生产单位,在当前的新农村建设中承担了相当重的生产任务。而基层供电所生产人员业务素质参差不齐,凭经验工作现象严重,安全生产重点在于预防,而习惯性违章又是供电所安全生产的大敌,是一种危害性甚大的行为。习惯性违章作业使人有章不循,对事故失去警惕性,最终必然导致事故的发生．直接危害员工生命及电网的安全稳定运行。因此必须要查找安全管理过程中存在的漏洞和薄弱环节,对存在问题,痛下决心,标本兼治,彻底消除安全生产的“天敌”——习惯性违章。     

强化班组管理，夯实安全基础（续完）

2．3人力资源保证要建立完整的组织机构,为企业安全管理提供足够的人力保证,具体的组织机构如图2所示。     

班组如何开展安全活动

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全.要实现班组安全,必须解决好班组成员的安全意识和安全技能2个方面的问题.     

推进班组安全文化建设的探索和实践

安全生产是一项具有艰苦性和长期性的工作,而且完全通过精确的量化和考核来确保安全也很难达到。在失误和差错发生之前,无法通过有效的手段进行预判,     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

江苏省兴化市供电公司在农村供电所标准化班组建设的实践中,通过实行"抓班组长、抓思想、抓管理、抓标准化作业、抓隐患"等手段,打开了基层供电所良好的安全生产局面,实现了干干净净的安全年。     

班组长如何在班组安全生产中发挥作用

1强化安全意识班组长应明确自己是班组安全生产第一责任人,必须在协调好班组生产任务的同时,切实担负起确保班组成员安全的责任和义务,所以必须牢固树立"安全第一"的意识,坚决克服"重生产轻安全"的思想,并将安全思想贯穿于各项工作始终。     

强化电网规划夯实稳定基础

通过回顾20年来电网规划与建设取得的成就及存在的问题,论证了电网规划对稳定运行的基础作用,提出了下阶段电网规划工作的对策与建议.     

兴安供电公司为一线岗位解决困难夯实安全生产基础

为全面推进“安全生产月”活动．切实使活动按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求取得实效,6月11日,兴安县供电公司党委书记邓翠蓉带领公司安监部、审计监察室、人事政工部及输变电管理所相关人员组成联合检查小组,全面检查各供电所及变电站的安全生产工作。     

强化电网结构夯实稳定基础--庆祝湖南电网安全稳定运行二十周年

通过回顾1981年4月17日及5月2日湖南电网发生的两次系统瓦解事故,简要分析了当时事故的成因和回顾安全稳定运行20 a电网建设方面所作的工作,进一步论证了电网结构对稳定运行的基础作用,同时通过对目前湖南电网存在主要问题的剖析,提出了后阶段电网工作的一些对策与建议.     

以规范化建设为切入点 推进班组安全管理

6月4日,在结束安全生产周例会后,广西崇左供电局迅速行动起来,党政负责人与各部门负责人落实公司当前安全生产工作要求的同时,迅速前往基层,参与一线班组安全学习与自查自纠工作。     

如何做好班组的安全管理工作

电力生产要安全,基层班组是重点.作为一名负责任的电力员工,尽好自己的职责,管好自己负责的人,管好自己负责的设备,达到预期的安全目标,笔者认为做好以下几点还是比较重要的.     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?就此浅谈如下看法。1组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建     

清河发电公司夯实基础 安全生产突破2600天

截至日前,清河发电公司实现连续安全生产2 600天,安全生产记录再度刷新。多年来,清河发电公司始终坚持＂安全第一,预防为主,综合治理＂的方针,牢固树立任何事故都可以避免的安全理念,努力构建安全生产长效机制。2011年,该公司围绕＂安全生产年＂目标,结合全国＂安全生产月＂活动,努力抓好春检、迎峰度夏、防汛度汛、秋检等各个时期的重点工作,通过落实安全责任、     

抓班组建设促安全生产

县级电力企业普遍由于生产规模小，设备和管理手段相对落后，员工素质也相对较低，因此安全事故、障碍频繁发生，为改变当前现状，提高安全生产水平，防止各类安全事故的发生，笔者认为必须狠抓班组建设管理，促进企业安全生产。     

论班组安全生产工作

班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》(下称《纲要》)明确了搞好班组安全建设的目标要求，指出：班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。因此各级领导必须高度重视班组的安全工作，主要抓好以下几个方面。1 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作 据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章引起的。剖析事故的原因，在很大程度又与习惯性违章有关联，…     

推进安全文化建设筑牢安全生产基础——南宁供电局开展“争当啄木鸟”安全生产劳动竞赛活动成绩斐然

南宁供电局开展“争当啄木鸟”安全生产劳动竞赛活动以来,取得了很好的成效,有力地促进了安全生产,该局上半年一般设备事故同比下降29％,设备一类障碍同比下降80％,截至7月31日,实现年内安全生产200天,跨年度安全生产1154天,安全生产形势持续保持稳定向好的局面。“争当啄木鸟”     

浅谈班组安全活动学习管理

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全。班组安全活动是班组安全教育培训的园地,也是提高一线员工安全意识和安全技能的主课堂。因此,班组安全活动质量的高与低、好与坏,对增强生产人员的安全意识、提高生产人员的生产技能、提升班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有重要的现实意义。