现代企业推行目标成本管理浅析

在市场经济竞争日趋激烈的条件下,企业为了提高自身的竞争力,采取多种措施来降低成本。成本管理是实现企业目标的重要保证,目标成本管理如何才能发挥其重要的作用,本文就此进行了探讨,分析了推行目标成本管理的原因、过程、手段和意义,以更好的提高企业成本控制的管理水平。     

浅谈工程项目成本管理

介绍了制定项目目标成本的意义和作用以及目标成本管理在项目施工中的应用,从目标成本的确定和分解、成本核算控制、成本分析等方面探讨了目标成本管理的内容和步骤.     

邯矿集团实施责任目标成本管理探析

论述了责任目标成本管理是运用管理会计学责任成本与目标成本理论建立的一种成本管理模式,介绍了邯矿集团实施责任目标成本管理的基本框架.     

井工煤矿目标作业成本管理模式的构建

井工煤矿正面临着高新技术的快速发展所带来的企业组织方式、管理方式的变革的挑战,应运而生的作业成本管理法适应了社会的发展却也存在着系统之间的作业关联性分析不够及实施成本高的缺点.基于此提出目标成本法与作业成本法的结合来弥补作业成本法的缺点.作业成本管理与目标成本管理结合,以目标成本为导向,以作业成本计算为基础,改进了成本计算方法,提高了成本控制的有效性和成本信息的决策性,迎合了井工煤矿成本管理的实际需求.     

基于作业成本法的目标成本控制方法研究

本文以作业成本法和目标成本法为研究的对象,通过分析各自的特点,提出了基于作业成本法的目标成本控制具体借鉴应用的思路,初步建立了基于作业成本法的目标成本控制体系。     

煤炭基建企业目标成本的管理与控制

煤炭企业具有投资规模大、建设工期长、投资回收慢的特点。为此 ,基建企业应积极采取措施 ,实施目标成本管理 ,降低工程成本 ,提高经济效益 ,增强市场竞争力 ,促进企业发展。1　目标成本的确定基本建设工程成本主要由设备投资、人工费、材料费、其他直接费和间接费组成。由于工程价格受材料价格、劳动力价格、设备价格等因素的影响 ,其目标成本的确定 ,应密切结合企业的实际 ,根据预算结果确定目标成本。(1)以成本计划试算平衡为基础编制目标成本。成本计划试算平衡 ,是编制成本计划的一项重要步骤。试算平衡是指在正式编制成本计划之前 ,根…     

刍议煤炭企业目标成本管理

目标成本作为一种成本管理模式，满足了煤炭企业当前精细化管理、挖潜增效的工作需要。本文从目标管理的外部环境、内部条件、实施步骤、特别事项等方面进行了简单介绍，并对煤炭企业实施目标管理提出了一些肤浅看法和认识。     

试论煤炭企业如何搞好成本管理

分析了煤炭企业成本构成的特殊性,结合义煤集团公司在成本管理中的探索,阐述了煤炭企业强化成本管理的做法:增强全员管理意识,定期进行成本分析,加强目标成本管理,完善财务管理制度,配套切实可行的操作方法,目标与成本考核必须与激励机制相结合.     

煤炭企业目标成本管理之我见

煤炭企业在步入市场经济以来，在增收能力逐年增强的同时，不少企业节支降耗的却在减弱，一个重要原因是放松了对成本的目标管理，使生产成本不断上升，在大大削弱了煤炭企业增盈或减亏的能力，因此煤炭企业在市场经济条件下推广目标成本管理十分必要。实行目标成本管理，就是要重新明确各项成本费用的责任中心，重新调整各个责任中心的经济利益，重新塑企业的经营运行模式。     

如何控制项目成本

公路工程施工项目作为一种特殊产品，具有生产的一次性，关键环节较多，原材料种类繁多，技术性强，制造周期长，外界干扰因素多等特点。激烈的市场竞争和低价中标的趋势，使控制项目成本成了施工过程的关键。施工项目成本控制的目标就是运用工业工程的方法，减少项目施工过程中的各种损失，降低施工成本，以最小的投入得到较大的产出，使项目取得最佳的经济效益。     

代建制目标成本与风险研究

作为合同的主要内容,成本是风险来源的重要因素.基于代建合同有着总价合同的特征,论文从多方面论述了目标成本可能导致代建单位风险增加.另外,提出了利用目标合同解决代建合同目标成本问题的建议.     

目标成本管理刍议

介绍了目标成本的构成，论述了目标成本的控制及其考核，并指出注意的问题，使之趋于科学化，从而为企业管理服务。     

推行目标成本管理提高企业竞争力

目标成本管理是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,通过对淮北矿业集团某矿应用目标成本管理达到提高企业竞争力的分析,论述了目标成本管理的原理、方法.     

对煤炭企业成本管理的思考

在煤炭企业集团化的背景下,原实行的目标成本管理模式已不能适应企业发展的需要。该文对目标成本管理的利弊进行了分析,结合煤炭企业集团化管理的发展趋势,提出对成本管理实行集中管理模式的思路,既集中成本决策权,统一物资采购配送、煤炭销售、劳动组织、外协等业务。     

加强目标成本管理的意义和作用

目标成本管理是目标管理的原则、方法在成本管理中的应用。目标成本管理是以目标成本为依据,通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段,对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理,以期达到实现企业效益目标的一种综合科学管理方法。　　目前,国有大中型煤炭企业在市场经济的大潮中遇到了前所未有的困难,一些企业亏损严重,资产负债率高,资金周转困难,产品成本高、水平低,技术装备落后,企业经营艰难。造成这些企业亏损的原因,主要是经营机制转换慢,基础管理落后,职工参与管理意识弱,产品成本高。为此,推行目标成本…     

实行责任目标成本管理提高企业经济效益

责任目标成本管理体系是责任成本和目标成本的有机结合,强调制度制约和责任考核.文章介绍了责任目标成本管理的概念、框架模式和具体操作程序.邯矿集团通过这一体系的建立,实现了制度创新和效益提高.     

试论煤炭企业成本控制

市场经济条件下的煤炭企业间竞争,主要是产品的价格、质量、成本与服务竞争,其中,煤炭企业成本的高低是提高企业效益和企业快速发展的关键。根据煤炭企业所面临的环境,采取目标成本法控制煤炭企业成本极其重要。煤炭企业推行目标成本控制应注意６个方面的问题。     

狠抓成本管理实现扭亏脱困

介绍了从健全组织机构,落实管理责任,制定目标成本指标,实行内部责任承包制等方面,加强成本管理,实现煤矿企业和扭亏脱困目标的实践经验。     

实行责任目标成本提高企业经济效益

实行责任目标成本管理，将责任成本与目标成本有机地结合起来，实行全员、全方位、全过程的最大控制，以实现最佳成本、最大效益。     

强化目标成本管理 提高企业经济效益

强化目标成本管理提高企业经济效益（１５８１００）鸡西煤矿机械厂尹淑静张荣深化改革，强化目标成本管理，着力提高经济效益是当前和今后一个时期煤炭大中型企业面临的主要任务。１强化成本管理职能势在必行随着经济体制改革的需要，企业内部经营要以经济效益为中心以市...