江苏公司后勤同业对标实践与思考

后勤企业要充分利用同业对标平台,打破制约后勤发展的各类瓶颈,积极提升管理能力、服务能力和保障能力。后勤工作根本任务是服务公司发展,服务员工的工作和生活。后勤建设是江苏省电力公司发展的重要组成部分,直接关系公司可持续发展和员工成长发展。后勤开展同业对标工作,对于提升后勤保障能力和水平具有重要意义。     

浅议新形势下如何做好电网企业后勤工作

正后勤工作是电网企业发展的基石,是服务保障员工的平台,是为电网企业正常运转和建设发展提供保障的基础性工作。而特高压大电网与坚强智能电网的加快建设,对后勤工作提出了新的更高要求,后勤保障任务越来越艰巨繁重,后勤业务领域越来越宽,工作标准越来越高,服务保障作用越来越重要。对此,本文将就如何做好电网企业后勤工作、提升后勤管理水平和服务保障能力谈点粗浅认识。     

我院后勤工作改革初探

高校后勤工作改革正在不断地深入发展,逐步由单纯行政管理型向经营服务型方向转化,从经验管理向科学管理转化。其目的,是运用现代科学管理原理,提高管理水平和经济效益,现结合我校后勤工作改革的情况,谈一些对科学管理初浅的认识。 一、必须建立目的明确,功能分明的管理组织系统 高等学校后勤包含物质、技术和生活服务等方面。它对高校教育事业的发展,对培养人才和开展科学研究,对师生员工的生活都起着保障作用。这些作用,都是经过广大后勤职     

以规范化为载体全面提升基础管理水平

<正>2015年景谷供电有限公司深入推进全面创先,认真落实"两个责任",推动公司发展向集约化转型,管理向精益化转型,不断提升供电保障能力和企业管理水平,全面推进公司各项工作再上新台阶。在积极承接好"1+2+1",供电所规范化管理机制过程中,景谷公司以规范化建设为载体全面提升基础管理水平。持续深入推进创先从更深层次提高景谷公司全体干部员工对创先的认识,充分认识到"凡是能提高我们发展质量和效益的管理实践,都是创     

电力班组资料规范管理平台设计与实现

为解决电力班组电子文档资料繁多、分类不统一、管理混乱等诸多不规范问题,建设了一个基于"云存储"技术的电力班组资料规范管理平台。该平台能有效提升班组资料管理的规范化程度,保障班组数据资料的完整性、准确性、实时性和安全性。目前,该平台已在来宾供电局推广运行,为电力班组资料规范化管理提供了技术保障,进一步提升了班组规范化管理水平。     

科技信通部:夯实信息通信基础建设

正2016年,国网江西省电力公司科信部的总体思路是全面践行"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"十六字理念,以支撑公司安全生产、经营管理为主线,以提升同业对标专业排名为抓手,持续深化科技精益化管理,扎实推进重大科技攻关,加强实验室能力建设,注重科技攻关团队管理,夯实信息通信基础建设,着力信息系统全过程管控,不断增强信息通信支撑保障能力和提升信息安全管理水平,全面构建与"一强三优"现代公司和智能电网发展相适应的科     

运营监测平台建设与实践

2016年是"十三五"规划的开篇之年,国网四川省电力公司信息通信的总体工作思路是"规划引领、创新发展、协调应用、确保安全"。四川省21地市信息通信运维管控工作按照"业务向上集约、管理向下延伸、一体化管理"的原则,明确职责分工,完善管理架构,加强调控管理,规范业务流程,以提升信息通信专业管理水平及建管能力为目标,深入推进信息通信"集约、偏平、高效"管理,全系统、全方位、全业务覆盖式的提升信息通信专业的支撑保障能力和服务水平,进一步夯实"数据共享与业务融合"工作,提升数据质量,为全面支撑运营监测(控)中心业务正常运转奠定坚实基础。     

公立医院建筑能耗监管系统建设与应用中的关键问题分析

介绍了医院后勤节能管理的现状,分析了医院建筑能耗监管系统在建设与应用中出现的若干关键问题,并提出了具体的解决措施,以提升医疗卫生行业节能管理水平。     

加强公司后勤队伍建设的思考

后勤作为企业的支撑保障,直接影响企业生产活动的正常开展,而后勤队伍素质的高低关系着后勤服务的质量水平。本文通过对国网江西省电力公司(以下简称“公司”)后勤员工现状的分析,寻找问题根源,提出相关建议。公司后勤队伍现状目前,公司系统后勤员工主要承担本单位的后勤管理和服务保障任务,主要从事小型基建和非生产性技改大修项目管理、非生产性房产管理、物业管理。     

国网蒙东电力狠抓专项提升 确保管理提升取得实效

<正>2017-10-27,国网内蒙古东部电力有限公司持续深入开展"管理提升年"活动,全员树立"提升"思维,狠抓专项提升工作,通过自身查摆问题、系统全过程诊断、开展整改提升,提升以点带面效果,夯实发展基础,深化管理提升活动成效,促进专业管理水平再上新台阶。"加强管理是现代公司成长、发展的必由之路",该公司充分认识到这一点,今年全面开展"管理提升年"活动,并将管理提升活动覆盖到公司管理的各个领域、各个层级,按照全面启动、自     

供电企业绩效管理探索

供电企业要实施精细化管理和管理创新、深化用人与分配制度改革,需加强绩效管理,并使之朝着科学化、规范化和系统化方向发展,才能实现"支撑供电企业发展,提升企业管理水平,成就员工个人价值"的人力资源管理目标.     

提升设备精益检修水平保障电网安全稳定运行——祝贺湖南电网安全运行30周年

检修工作是电网安全稳定的基础和保障.回顾30年来检修工作历程,湖南省电力公司在专业化管理、全过程管控、设备状态检修等方面做了大量工作,取得明显成绩,显著提升了设备检修的精益化管理水平,构筑了一道电网安全稳定运行的坚强防线.在湖南电网安全运行30周年之际,面对新形势,为适应"十二五"电网发展的需要,建设"一强三优"现代公...     

筑牢法治基础 护航企业发展——青海西宁供电公司持续提升依法合规经营管理水平

今年是“合规管理提升年”。公司要求,今年要在合规管理、“以案促管”数字化转型、构建新型规章制度体系等工作上下功夫,切实做好2023年公司法治工作。本刊推出“合规管理”专题,展示各单位补足管理短板、提升管理水平,保障企业健康发展的生动实践。     

高校后勤队伍建设中存在的问题及其对策

一流的高校后勤保障服务需要一流的后勤队伍相匹配,针对目前我国高校后勤队伍建设上存在的问题,我们必须从思想观念,管理水平、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤社会化工作逐步朝更加健康、有序的方向发展.     

信通一体化管理平台

正01 产品介绍信通一体化管理平台按照"业务向上集约、管理向下延伸、市县一体运作"的原则,以提升公司系统信息通信专业管理水平及运维能力为目标,建立"更扁平、更集约、更高效"的信息通信"省市县一体化"管理体系,全面提升公司系统信息通信专业的支撑保障能力和服务水平,实现省市县三级信息通信协同运维。信通一体化管理平台具备作业管理、设备管理、网络运行监控、终端准入管理等功能,实现基于物联网技术的移动运维应用,促进信息运维一体化高效协同运行,     

提升高校后勤员工综合素质的研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤服务工作面临的挑战也随之增多,竞争越来越激烈,各后勤之间的竞争转向了其管理水平以及员工工作能力的竞争,这就需要提升工作能力,而工作能力的提升,必须落实到提升员工各自的综合素质上来,提升员工的综合素质是后勤可持续发展的动力源泉。文章通过分析后勤员工素质存在的问题及原因,阐述了提升员工素质的途径。     

量化指标 强化管控 着力提升乡镇供电所管理水平

正为切实提升供电所管理水平,促进县公司管理水平提升,国网南昌供电公司通过量化管理,健全了供电所同业对标指标体系,提出了"八字闭环法"过程管控机制,狠抓供电所量化管理及过程管控,以评价分析促整改,以整改促提升,再选定新的弱势指标进行评价分析及整改提升,如此循环"螺旋式"提升管理水平。2015年1月至7月,该公司供电所管理水平显著提升,并提炼出一批较好的典型经验与实践成果,获得了省质协、省企协等单位的认可。     

浅析如何加强高职高专院校节约型后勤管理队伍建设

在高职高专院校中,后勤管理工作是一个主要组成部分,然而随着聘用制的推进,后勤管理队伍也面临了很多新问题。在新时期,后勤管理队伍建设必将关系到高职高专院校的教育教学工作开展。因此,加强后勤管理队伍建设,深化管理制度改革,提高管理水平就成了高职高专院校一个重要任务。文章从高职高专院校后勤队伍的现状及问题着手,对其产生的原因进行分析,并提出一系列解决对策。     

基于精益设计的配电网“统一规划”管理模式研究

在电力体制改革形势下,供电企业亟需加强管理,适应发展。采用精益设计法和现状分析法,针对配电网规划管理的不足,以"统一规划"为基本思路,提出了"统一规划"运作模式及配电网规划管理机制构想;从流程、技术、人员、工具方面构建了各专业相互统筹协调、各类规划、计划有机衔接的"统一规划"管理体系。试点成果表明管理模式有效提升配电网规划管理水平,提升项目投资管理效益。     

电力生产班组安全管理能力模型研究

通过分析事故案例及统计数据,提出提升电力生产班组安全管理能力是提高电力生产企业安全管理水平、维护人员和设备安全的重要途径。同时,将系统理论引入电力生产班组安全管理能力研究,把握住影响安全管理能力提升的"人"、"机"、环境三大要素,建立起以"人"为核心,人-机-环境相互影响和制约的安全管理能力模型。该能力模型在实际应用中,通过提升人的素质、制定和执行安全管理制度、营造安全文化氛围等管理活动,不断促进人-机-环境的和谐统一,提升电力生产安全管理水平,对预防电力生产安全事故的发生具有极其重要的意义。