项目成本管理在通信项目中的应用研究

文章主要就通信工程项目管理的成本控制和我国目前通信项目管理中存在的一些问题进行论述,并对项目成本管理在通信项目中的应用加以分析,希望能够为我国通信行业发展提供一些参考。     

海外通信工程项目的成本控制

在国家鼓励中资企业"走出去"的大环境下,中国通信施工企业正迎来走向海外通信施工工程市场的大好机遇。随之而来的也有艰辛和风险,特别在工程成本控制层面,面临着巨大的挑战。把国内的成熟的项目管理模式和理念带出国门,并应用到海外通信工程项目管理上,提高海外通信工程项目管理水平,是每一个通信工程专业人员都在积极思考和努力尝试的一件非常有意义事情。文章从组织、技术、经济、管理等几个方面来阐述海外通信工程项目的成本控制措施。     

浅谈现代项目管理在通信工程中的应用

随着5G通信技术的大规模应用,通信领域开启了新的篇章。这给通信工程从业人员提出了更高的诉求。长期以来,通信工程因其工期紧迫、任务繁重、项目质量管理影响因素众多以及涵盖范围广泛等特点而闻名。而网络技术的发展使得组网结构及交付内容变得日益复杂,从而给通信工程从业人员带来更大的挑战。在通信工程中应用项目管理方法有助于实现工程端到端的交付闭环,有效控制项目的质量、进度和成本。本文作者根据在通信工程领域的实际经验,分析了项目管理在通信工程中的具体应用及其效果。     

通信建设工程中项目进度管理的应用探讨

通信建设工程中引入项目进度管理,可以带来巨大潜在效益。文章首先介绍了通信项目采用项目进度管理的必要性,再从严格制定分布式工程进度计划以及合理管控项目进度计划两方面,提出如何加强项目进度管理在通信建设工程中的应用。     

通信工程设计项目成本管理及控制分析

通信工程设计项目的成本管理和控制对于通信企业意义非凡,本文主要分析目前大的背景环境下,通信工程设计项目成本管理存在的主要问题,并对加强管理的途径展开了论述分析。     

铁路通信工程项目成本控制途径

铁路工程对于人们的生活起着重要的作用,通信技术作为铁路中的一部分,重要性也日益凸显。对铁路通信进行项目研究需要关注成本的控制,成本的高低直接影响着铁路通信项目的效益。本篇文章在简要介绍铁路通信成本控制必要性的同时重点分析其成本控制的有效途径。     

浅析电信通信建设工程项目管理

随着社会的不断发展,电信通信工程规模和数量不断扩大,满足了各行各业的通信需求。与此同时,人们对电信通信工程项目的质量要求也越来越高。通过在电信通信建设工程中引入项目管理技术,能够及时发现项目建设过程中出现的问题和质量隐患,对提升通信工程项目的建设质量具有重大意义。因此,本文将通过对电信通信建设工程的特点介绍,分析项目管理在工程中的应用,为相关工作提供参考。     

现代项目管理在通信施工领域的应用研究

文章在简要概述项目管理概念与特点的基础上,介绍了通信施工管理现状及存在的问题,并就项目管理在通信施工领域的应用及优势进行了论述,最后就项目管理理论在通信工程中的应用前景进行了展望。     

浅析通信工程项目管理系统集成应用

通信技术的发展带动移动经济的进度,通信改变生活,通信建立互连.通过对通信信息的集成系统研究和分析,加强对通信管理服务的集成控制.通过对通信服务、信息系统、决策标准等多项问题的有效分析,加深通信技术项目的应用,从中获取有效的通信服务内容,加强通信管理的服务项目,逐步完善通信项目应用范围,实现对通信项目管理的集成发展.     

项目管理方法在卫星通信项目中的应用

随着我国卫星通信技术的不断革新,卫星通信项目数量急剧增加,有效的管理方法显得尤为重要。文章介绍了项目管理方法在卫星移动通信项目中的应用,通过进度控制、质量控制、成本控制等方面更经济有效地进行项目管理。     

卫星电视监测系统项目的成本管理

成本管理作为项目管理活动中关键的一环,对于节约成本,提高经济效益有着至关重要的作用.本文在简介项目成本管理理论的基础上评价介绍卫星电视监测系统项目成本管理的实施过程,研究如何在项目生命周期内进行成本管理,最终提高项目的管理水平,提高项目投资效益.     

论通信施工项目的管理有效性

在通信施工项目中，提高项目管理的有效性是保证项目质量的重要环节。而通信施工项目管理的有效性又受到多种因素的影响。因此，讨论通信施工项目的管理有效性，对于提高项目质量有着重要的意义。本文首先分析了通信施工项目的特点和问题，体现出项目管理的重要性；随后讨论了项目管理有效性的影响因素；最后针对性的提出提高通信施工项目管理有效性的具体方法，以保证通信施工项目的质量。     

谈通信项目管理控制的重要性

本文是作者结合自己多年对通信项目管理工作的经验,对通信项目管理控制的几个要点做的具体论述。随着数据通信网等传输网络的需求增加,使得通信项目的市场非常繁荣,通信项目的数量也在不断增长。为了能够更加有效的利用所拥有的资源,提高运营的效率,降低运营的成本,增加企业应对危机的能力,并提出进行项目管理紧迫、必要性,对通信项目管理的进度控制、成本控制、质量控制以及安全控制等控制工程进行了探讨,对通信项目高效运、安全地运行具有一定的意义。     

加强项目成本管理 提高施工企业管理效益

1加强项目成本管理的定义和意义项目成本,作为成本的一种具体形式,是施工企业在生产经营中为获取和完成项目所支付的一切代价,即广义的项目成本。在项目具体管理中,我们更多接触的是狭义项目成本的概念,即在项目施工现场所耗     

通信工程项目管理系统的设计方法与应用

近年来,随着我国经济转型的不断深入,通信行业得到了快速的发展,通信技术作为新型的高科技技术,也得到了广泛的应用。公司和企业在发展中也致力于开发实用性的信息管理系统,从而实现对企业的规范化管理,通信工程项目管理系统在这种背景下顺势而生。本文针对通信工程项目管理系统的设计方法与应用,从通信工程项目管理系统的设计分析入手,对系统设计中项目立项的管理、合同资金管理以及物资采购管理等方面进行了阐述和研究,具有较高的指导意义。     

现代项目管理在通信工程中的应用讨论

信息技术能够给人提供信息的实时共享和有效沟通,因为而极大的方便了人们日常生活。因而,通信技术也得到社会的广泛关注,为了满足人们对通信的各种需求,通信工程建设正迅速开展。现代项目管理是一种新型的高效管理模式,如果能有效地应用到通信工程建设工作来,就能提高工程施工质量和施工效率,本文主要介绍了现代项目管理的概念、当前通信工程管理遇到的问题以及现代项目管理在通信工程中的具体应用。     

微创公司软件开发项目成本管理探究

成本管理技术在软件项目管理中占有主导地位,但同时,它也是一个最容易被忽视的一个重要技术.在管理信息系统的发展过程中,成本管理技术能有效的优化项目安排,正确估算项目成本,提高项目的生产率.但是在目前的发展情况下,成本管理在企业的项目管理中属于不被重视的方面,这其中的原因就就是现下我国的软件企业规模较小,软件项目质量低下甚至项目无法使用,而当下的技术则主要针对大中型较为复杂的项目.所以,讨论适合我国中下企业项目成本管理具有重大意义.     

浅谈电子通信工程项目成本管理

在矿山企业中,通信工程占有重要位置,其项目成本管理的主要内容包括对机械使用费用进行控制、对监管费进行预测以及对设备材料费进行预测。本文首先阐述了矿山企业电子通信工程项目成本管理的主要内容,然后简要分析了当前我国矿山企业电子通信工程项目成本管理中存在的问题,最后着重针对关于如何加强我国矿山企业电子通信工程项目成本管理的有效途径进行了认真深入地探讨分析,以供参考。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

通信运营商运维成本项目化管理分析

近年来,通信运营商的运维成本逐渐增加,而许多通信企业的经济收入却在逐渐减少,通信运营商要想发展企业,必须对成本进行控制.本文对通信运营商的运维成本的具体内容、管理运维成本工作的特点、项目化管理运维成本的模式、运营商控制运维项目成本的措施等方面进行了分析,提出控制运维项目成本的方法论,夯实业务发展的基础,改善经营管理,抵...