运输如何受e

和所有在 Internet 的冲击下发生改变的传统行业一样,运输行业可以利用互联网,对于原本行业中无序的市场行为进行协调.提高效率降低成本。这样.一种新的和 Internet 有关的经营模式也就应运而生。     

好帮手引领汽车电子行业迭变

2012年,受经济环境影响,我国多数行业面临经营压力,纷纷呈现利润下滑的趋势,中国车市也不可避免地步入"微增长"时代,使得随之经历了三十载春风得意的汽车后市场也遭受挫折。汽车后市场的路在哪里?就     

如何在美国融资（二）—审时度势

美国投资者最喜欢的外国公司通常有些共同的特征,包括超过20％的增长速度,市值超过2千5百万美元,在美国有经营活动,并且拥有全球品牌。 特别是在新兴市场上,一个不断增长的趋势是行业的私有化。所有权和控制权私有化以后,往往会需要大量注入资本用于厂房和设备更新,提高经营效率,提供流动资本以使公司在全球市场上更具竞争力,对于实行私有化而需要大量筹资的机构来说,美国资本市场是个很有吸引力的选择。     

中搜“行业中国”正式发布 企业将成为互联网的主人

中国企业对于互联网需求已经进入高速的发展阶段。目前面向企业级应用的B2B平台也仅仅是提供了点对点的服务，真正能形成一种合作经营甚至行业同盟形式的平台为数不多。大部分的行业网站在建立初期都是没有一个完整的市场构架来支持。在市场开拓期间中出现的问题也是多种多样的，提供的服务也是有限的，随着行业信息化建设的深入和互联网应用的进一步加深，作为以服务为核心价值的企业网络服务平台势珏需要再创新以满足更加苛刻的市场要求。     

以贴心服务精耕智能家居市场——专访科技城股份有限公司营业部经理 曾隐裳

刚刚落幕的上海智能建筑展上,越来越多台资品牌及外资品牌的亮相格外引人关注。但其中我们也看到了一些熟悉的身影,以整合住宅内外环境自动化控制见长的科技城股份有限公司早已不是第一次参加大陆行业展会。面对日渐风起云涌的智能家居市场,科技城公司将以何种经营理念来诠释自身对于市场发展的理解,同样值得我们共同关注。     

ECU升级,有机遇就有挑战——换“芯”行业,何时找到“痛点”?

‘行业之所以称之为行业,是因为其属于组织结构体系,单人不成阵,独木不成林。尤其对于新兴行业而言,良性竞争尤为重要!且观汽车后市场萌芽的ECU升级行业,已然呈现鱼龙混杂态势,如需要做大、做强,还需要一段很长的路要走。'     

航空航天行业的信息化建设

0 引言 航空航天行业信息化是指航空航天行业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各方面广泛应用现代信息技术,建立现代企业信息系统,从而不断提高生产、经营、管理、决策及研究开发方面的能力、水平和效率,最终提高我国航空航天行业的核心竞争力.     

终端店如何选择热销产品?

在汽车后市场,做得好的商家都明白:选好经营品类,就赢了一半。"如何选择热销产品"无疑是终端经营的首门必修课。其实,"选货"对于行业实战多年的终端商而言并不陌生,然而,在"利润空间"与"持续盈利"的抉择下,很多终端店还是选择了前者。市场上不乏这样的案例:终端店由于片面追求"高利润",忽略产品的质量和售后服务问题,最终导致客户退货、产品下架、终端店的信誉面临危机,只有坚持"持久盈利"的经营宗旨,才能冷静判断,找准市场认可的产品。2007年6月的北京站巡展,我们邀请了上海同永电子技术有限公司、北京长地万方科技有限公司、上海博声电子有限公司三家公司为北京250家终端店管理者分析了选货之道。下面,让我们一起来分享课程的精粹!     

是机遇还是鸡肋？——汽车音响行业如何看待连锁加盟模式

日常生活中,我们接触得最多的连锁加盟就是麦当劳、肯德基之类的连锁快餐店,除此之外当然还有很多连锁酒店也是生意异常红火。事实胜于雄辩,从这两个行业红火的生意也验证了连锁加盟的可行性。但是,这种经营模式能用在我们的汽车后市场上吗？本期与大家关注的是汽车后市场连锁加盟模式的发展趋势。本刊将从后市场不同行业的角度与大家一同探讨这个话题。为此,本刊编辑部特意采访了来自汽车后市场各个项目的从业人员,通过他们从业多年的经验分析究竟在汽车后市场里面,连锁加盟模式到底是机遇还是鸡肋。而本期我们专访了汽车音响改装业内的两位资深人士,他们分别是美托声频总经理高建军先生和广州曼琴汽车音响有限公司总经理吴顺先生,从汽车音响改装业的角度,我们将会得到怎样的答案呢？     

网吧十年谋变

蹒跚了十年的网吧市场终于在屡屡阵痛之后开始了强烈的反思和行动八月底的重庆,已有初秋的凉意,但对于重庆的网吧经营业者来说,却不得不感受另一种燥热:从7月开始,一群“福建帮”陆续携大量资金杀入重庆网吧市场,通过购买牌照的方式在网吧行业“借壳上市”。目前网吧牌照因为申请困难而成为稀缺资源,重庆的一张牌     

用未来引导今天缔造国际领导品牌

2014年作为安防行业发展的分水岭,安防竞争已进入一个全新阶段,企业所经受的压力也越来越大,对于作为国际性的领先企业英飞拓同样也不例外,面临行业化、同质化、价格战、跨界经营等一系列挑战。那么,面对如此激烈激烈的市场竞争,一直以来走高端市场路线的英飞拓将如何应对与布局？     

联通公司移动业务经营指标体系研究

电信行业在信息化的时代中发挥着重要的作用,随着电信行业重组以及4G移动牌照的发放,电信行业的竞争也更加激烈。联通公司作为电信行业中具有优势竞争力的企业之一,如何在新的时期确保持续、稳定的发展,增强企业竞争力,提高企业经营业绩,是要重点研究的问题。移动业务是联通公司的核心业务,移动业务经营指标体系是企业对自身业务发展进行评价的主要依据,研究联通公司移动业务经营指标体系,对于企业今后的发展具有重大意义。本文笔者将对联通公司移动业务经营指标体系构建的原则、体系内容进行详细论述,并说明如何应用移动业务经营指标体系。     

德赛:娱乐之星

对于德赛这个品牌,国内的用户应该不会陌生,在家电、能源等行业取得巨大成功后,德赛集团遂成立了汽车电子公司．用集团的优势资源,成熟的技术开发汽车电子的市场。其产品远销欧美等国际市场,受到国际市场的广泛关注。     

确立安防产业“渠道”之本

近年来，IT业给中国的经济、科技、生活带来了日新月异的变化，是众多行业中科技含量最高的行业之一，而且是目前国内最接近国际化的一个产业。本文作者是国内最大的IT产品和服务供应商——神州数码控股有限公司的高层管理者，从事IT业渠道经营多年，积累了丰富的经验，对于当前安防市场的渠道建设，他有非常独到的见解。[编者按]     

一款手机成就一家企业——浅谈通讯业OSM企业的设计战略

对于企业而言,与之经营手段相适应的设计战略不仅可以增强内部的经营实力,提高外部的社会影响力,甚至可以成为整个企业的一种核心竞争手段。知识经济、信息技术、经济全球一体化推动着手机行业发展的同时,也对其中各种层次的企业提出了挑战。OSM企业处于行业顶端,并且面临着一个趋于动态多变的经营环境,而设计战略为企业管理提供了目标和路径。本文就手机行业的OSM企业为例,探讨其企业经营模式下成功的设计战略。     

未来餐饮业更器重减法服务

时光荏苒,岁月如歌.很高兴在这辞旧迎新之际与《信息与电脑》杂志广大读者相识.在此,我谨代表全国黄记煌人向你们致以最诚挚的新春问候及拜年敬意. 时下我国餐饮企业已全面迈进微利时代,步入行业洗牌期,因此必须探索新模式,迅速由传统的粗放式、模糊式、经验式经营向精细化、流程化、连锁规模化经营转型,以求屹立于市场不败之地.在如今的网络信息时代,对于餐饮连锁企业而言,我认为,信息化是彻底改变企业经营面貌,提高管理效率的重要法宝.     

众口难调·待升级

汽车后市场存在的必要性 “存在既有其意义”，这并不是本末倒置的说法，而是一种自然而然形成的规律。对于我们的汽车后市场而言，亦是如此。偌大的一个市场。能够建立在广大消费群体之上，并且蓬勃发展到了今日，这便证明了其存在的必要性。而当我们在感慨这一路走来的辛酸苦楚，在纠结于整个行业未来的发展在何处之时，是不是也应该适时去地想想，我们这个行业发展的初衷是什么？也是我们这个行业存在的意义究竟在哪？     

以网络应用及用户价值为市场运作的导向

新年伊始，我刊记者部主任王正茂先生对美国西蒙公司大中国区经理彭浩先生进行了专题访问。原计划半小时的专访由于双方对于国内布线市场的热点话题的深入探讨而变成了近一个小时的老朋友间的聊天。通过与彭浩总经理的面对面交流，我们深深地感受到了美国西蒙公司作为全球布线行业领导品牌的独特魅力，也完全赞同美国西蒙公司坚持以网络应用及用户价值来经营中国及全球市场的一贯战略。     

坤耀：实现渠道扁平化

连锁经营,指流通领域行业中若干同业商铺,以共同进货或授予特许权等方式联合起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化、共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。在我国,连锁经营已涉及百货、食品、餐饮等多个领域,呈现出强势发展的势头,在汽车后市场及相关服务配套市场中也初露端倪。     

网状互动做市场——利盟加强行业市场拓展

“我们在行业市场拓展方面已成立了纵向销售体系,一方面根据行业客户的应用需求,纵向协调其打印解决方案的应用,同时,我们还成立了大客户部,统括对于行业市场的拓展。”利盟中国大陆及香港地区董事总经理李建民在谈到2006年发展策略时表示:“2006年利盟的重点是加强行业市场的拓展,在以前按区域细分的横向销售体系基础上,加强按行业细分的纵向销售体系建设,做到横纵结合,网状互动,在以客户为导向的原则下,更好地为用户提供最为适合的打印解决方案。”对于2006年的打印市场,李建民认为行业市场还有很大的增长空间,而这也是加强行业销售渠道的…