零售企业将面临新的竞争对手

2004年～2007年这四年期间二三级市场的本土家电零售企业实现了连锁化发展．2008年～2010年三年间不仅是国家家电下乡．以旧换新利好政策,加之二三级城市房地产市场的快速发展．进一步带动了区域家电零售企业的发展。当然与之相伴的还有来自家电制造企业的渠道变革．同样也给二三级市场的家电零售企业带来很大的影响。     

追求市场的健康增长——主动出击 走出低迷

受房地产市场及宏观大环境的影响，2011年家电的零售市场呈现出近十年最为低迷的状态。与2008年金融危机对二三级市场的影响不明显相比，本次大环境的调整已经影响到了二三级市场。     

永乐生活家电 用合作创造优势

2006年整个家电零售市场是一个整合年．连锁企业会从原来非得争得你死我活的状态．逐渐转变成加强内部管理、加强自己体系建设的层面上来．至少永乐已经做出这样的姿态，永乐希望不要把这个市场通过低级的竞争手段做得无路可走。家电零售市场需要理性。市场做大了．让每一个连锁企业都有自己的生存空间。2006年竞争会贯穿始终．但会在竞争中寻求合作．国美、苏宁．永乐．大中．五星这几个企业之间，都可能合作．不能排除这种可能性。     

随势下沉 抢占先机

2011年第四季度家电整体市场低迷，一二级市场家电市场几乎都看不见亮点。但近几年三四级市场的经济发展获得了长足的进步．需求直接刺激了市场规模呈现快速增长。而国家对农村电网改造工程的推进．也保障了农村大家电应用的基本电力需求。     

坚持高端精品路线 深挖三四级市场

回顾2011年的温州家电市场．受宏观市场环境和政策等因素造成的需求下降影响．温州家电零售业正面临着严峻的考验。在温州，有着国美，苏宁、一百家电．黄龙家电市场等大型的零售渠道，从各个渠道反馈的数据来看．温州家电零售业的市场销量确实是有所下滑．幅度大概在5％左右。     

内外兼修 创新前行

沈阳市场容量大。消费能力强,做好沈阳市场能够起到辐射全省．影响整个东北的作用．尤其是家电产品,可以通过点、线的带动达到覆盖的目的。因此,沈阳也成为家电零售商家必争之地,城区聚集着苏宁、国美、兴隆．大商、亚玛达等家电零售巨头,竞争不可谓不激烈。     

高端产品或成市场突破口

2011年对于家电行业来讲是暗淡的一年,根据国家信息中心对全国24个重点城市的家电零售市场监测数据显示,2011年各类大家电销售量同比全部为负增长。而进入2012年,整个家电市场依然低迷,需求不振给各家电厂家的前景规划添了一丝忧虑。几年前,在所有同行纷纷以价格战抢占市场的时候。国内品牌海尔逆其道行之。调高了其产品价格,一举奠定了其在国内的品牌地位。     

区域家电市场的双向发展

与东部经济相对发达的家电零售市场层级复杂不同,在西南经济发展相对滞后的省份．家电零售市场的层级少,家电零售市场也呈现出两种完全不同的格局。一方面在一二级中心城市．国美、苏宁等家电连锁与当地区域家电卖场激战正酣,难分胜负,     

“剩”者胜经 “剩”者为王——区域零售商制胜之道：踩准市场舞步 舞出西部风采

相比全国其他城市来讲,银川的家电零售市场具有一定的特殊性,特殊点在于在国美、苏宁强势入住并纷纷抢占各一级家电市场零售份额时．在银川却迟迟没有真正意义上的运作。银川市本土的东桥家电经过2005年与国有企业新华百货进行资源整合之后．在当地家电市场取得了不错的业绩。大中在市场操作,营销、企业管理方面在当地的市场零售区域内起步较早,形成了一套成熟的销售模式体系．在银川地区的家电零售市场也的到了广泛的认可：另外在银川市还存在一家国美信元店,但与全国连锁的国美卖场还存在一定区别,     

有效引进新品 积极拓展市场

过去的2011年东莞的家电零售市场主要呈现出以下一些特点：1．传统家电稳中有升,白电步伐远超黑电。从一年来时尚电器的销售数据来看．截止11月中旬．传统家电的销售额与去年相比增长了15％左右,其中．白电销售增长明显．涨幅接近24％,是白电市场快速增长的一年。     

现在喝汤为时尚早——对发达地区建设乡镇家电连锁店时机的探讨

经过两到三年的市场发展，我国一级城市的零售业态已经比较成熟．竞争已经比较充分，各家电零售连锁企业在一级城市也基本站住了脚。从2004年起，国内各大家电专业连锁企业开店的重点是开拓二三级城市，尤其是比较发达的地区．各连锁巨头在开店的数量和规模都有比较宏大的计划。     

2014家电流通渠道盘点——区域零售商：市场主导能力决定政策倾斜力度

中国的家电零售业发展到今天．可以说是中国经济改革开放36年以来最开放的行业．同时也是竞争最为激烈的行业。家电零售业发展也有二十多年的历史了。但是真正进入大发展的时期．也就是进入二十一世纪的十几年时间里。     

以用户为中心 强化年度营销

<正>2018年对我们家电人而言,是非常"难忘"的一年,因为这一年,我们都经历了从未有过的市场低迷。罗振宇在深圳跨年演讲里面的内容,很客观,很现实,很理性,他说"以前变化是生活的一部分,现在变化成了生活本身"。博伟电器身处山东滕州,在当地零售市场历经近二十年的发展,对于地方家电零售市场来讲,虽然滕州总面积不大,但各种零售业态交织在     

商机的向上力量——数据印证冰洗行业新商机产品

城市消费结构的升级,三四级市场爆发增长,加之奥运商机,“家电下乡”政策等让各大厂家更是对2008年充满期待,但回顾过去的半年．不得不承认冰箱市场被过高地估计了。冰箱市场的增长低于预期值．主要原因之一是国家银根收紧、股市低迷、房地产交易下降、自然灾害等负面因素严重影响家电市场发展。另一方面．三四级市场是近几年家电市场的重要增长点,     

面对艰难环境 耐心放首位

家电市场这几个月的走势是越发低迷．我也听到很多零售商同行讨论关于市场环境的问题。我认为市场环境低迷，不是那么容易能改变的．所以在这个时期做家电要有两点改变：     

增加主推 创新营销 精细管理

<正>2014年上半年家电零售市场遭遇了继2012年以来的再一次"市场寒冬",整个家电零售行业普遍面临销售下滑,费率上涨,盈利能力下降的巨大市场压力。针对此现状及问题,记者与二级市场的零售商许昌三家电、濮阳黑天鹅分别做了沟通。沟通中发现,处于二级市场的零售终端,从各品类销售情     

家电业要密切关注房地产市场的“天气形势”

今年以来，随着房地产调控的进一步深入．市场低迷，家电行业整体景气度也不良，一些家电品类甚至出现负增长的情况。人们对家电与房地产市场的关系有所了解．也都明白家电消费需求主要包括家装需求（包括新房．二手房装修）和更新换代需求，其中，装修带来的家电．特别是传统家电（电视、冰箱、洗衣机等）的消费占主导。     

乡镇市场的分流、分化与分割

<正>今年以来,家电零售市场低迷,电商的影响只是一部分,而且不是绝对因素,更重要的是市场出了问题。经济下滑背景下的消费信心指数下降,新增住宅数量的减少以及消费者资金的分化才是今年市场低迷的重要因素。在这样的背景下,家电零售市场的竞争正在从一二三级城市转向四六级市场,也就是乡镇市场的争夺。谁在分食县乡市场这块蛋糕一二三级市场家电行业经过多年的竞争,已经基本趋于饱和状态。一直处于野蛮生长的四六级乡     

精准营销之加减乘除

<正>经济形势持续低迷,电商、移动互联网大潮又在以前所未有之势席卷传统行业,全国性家电连锁的战略重心向三、四级市场转移。整个经济环境已经改变,而且还在继续改变,相信每个区域家电零售企业都感同身受。十堰市人民商场成立于1984年9月,2010年正式加盟武汉武商集团股份有限公司。人商家电是人商的家电零售品牌,目前,在十堰市共有6家门店,其中包括1个专卖店,总经营面积1.6万平方     

低效门店提升单店效益两招

目前房地产发展不利,家电消费低迷。不仅厂家步履艰难．家电连锁卖场也同样经历考验。怎么样能渡过这个家电销售的“严冬”,笔者以在零售行业多年从业经验．给读者一些参考。