论材料价差调整与工程造价控制

工程造价管理贯穿于基本建设的全过程．如何对工程造价进行科学管理．是基本建设管理工作改革中亟待解决的课题．本文认为正确合理地调整工程造价的基础工作．文章首先分析了材料价差产生的原因．然后详细深入的论述了材料价差调整的多种方法．最后详细深入的论述了材料价差调整的多种方法．最后述论了如何准确调整材料价差。     

浅谈非房地产基建项目的工程造价控制与管理

就非房地产基建项目中的工程造价控制和管理问题进行探讨研究。按照相关的基本建设程序，从设计阶段、合同价款确定、现场施工管理、结算审核等方面，系统地对整个工程设计、实施和结算过程中的造价控制与管理的方法与原则，以及措施进行了阐述，旨在使物品、我们的工程造价管理由被动的控制转变为全过程的系统化科学管理，进而达到控制投资、节约造价，最大限度地提高建设投资效益的目的。     

论设计阶段对建设项目的造价控制

目前工程项目管理中对工程造价的控制主要是在施工阶段，忽视了设计阶段工程造价控制的重要性，合理的确定和有效控制工程造价是建设项目管理的重要目标，也是工程建设项目管理的一大难题．文章分析了设计阶段进行工程造价控制的必要性及设计阶段影响工程造价控制的因素，提出了在设计阶段控制工程造价的有效途径和具体措施．     

降低高校基建工程造价的探讨

结合青岛建筑工程几年来基本建设管理工作的实践论述了如何通过强化基本建设项目管理，降低工程造价，解决高校基本建设投资缺口太大的问题。     

建筑工程设计阶段如何做好造价控制

所谓对工程造价的有效控制,就是在优化建设方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。其中建设前期阶段是整个造价控制的重点,它对工程造价起着决定性作用。在做出项目决策后,设计阶段对整个工程建设的工程造价控制至关重要,文中就设计阶段如何控制工程造价作了探讨。     

高校建设工程造价的控制对策

目前,全国很多高校的新校区建设工作成为了学校工作重点之一,基本建设支出在学校的总支出中占了很大的比例,为了节约成本,避免浪费,工程造价控制显得尤为重要。从工程造价的源头开始,分别从决策阶段、设计阶段、建设实施和竣工阶段对造价控制的方法及注意事项加以论述。     

漫谈工程造价管理及其专业人才的培养

二十一世纪 ,对我国来讲是个发展与挑战并存的世纪。随着国家加大投入 ,扩大内需 ,实施西部大开发 ,未来数十年内 ,我国仍将处在基本建设高速发展时期。那么 ,摆在眼前的一个重要问题就是如何管好和用好有限的建设资金 ,有效地控制工程造价 ,谋求最大投资效益。在这种新形势下 ,加强工程造价管理专业人才的培养 ,提高工程造价管理专业水平就是刻不容缓的大事。一、工程造价管理的基本内容工程造价管理在专业目录上从属于工程管理专业 ,它是以工程造价为主要干线对工程项目实施全过程全方位的管理 ,其基本内容为工程造价的合理确定与有效控制…     

浅谈输变电工程造价管理与控制

输变电工程中,工程造价的管理问题,一直是从事电力建设的管理者研究的课题。笔者对输变电工程项目前期决策、设计、施工环节的投资控制对工程造价的影响作了分析和探讨。     

改进建设工程造价管理体制的思考

工程造价管理是基本建设活动的中心环节。我国工程造价管理进行了多次改革，但实际应用中仍然存在体系运行效率不高，管理制度不完善，管理周期不完整等问题。因此，工程经济建设要继续以市场为导向，重视科学技术，引入国际先进经验，促进工程造价管理优化。     

工程预决算中的问题分析

正建设单位工程预决算咨询工作是确定建设单位基本建设投资和工程造价的重要内容。当前施工预决算中存在工程量不实、多列工程项目、高套定额、乱取费用、虚增工程造价等问题。因此,搞好工程预决算咨询工作,对加强基本建设投资管理,合理确定工程造价,提高资金的使用效率,有着极为重要的现实意义。     

BT模式下造价监管特殊性及其关键控制点确定

BT（build and transfer）模式的实质是业主在项目的建设期不作资金投入,而是由承建项目的项目公司通过投融资活动筹集资金并建设项目,融资活动的资金成本与建设项目费用共同构成项目的总价款。文章分析项目资金成本产生的机理及其影响因素,探讨BT模式下项目发起人造价监管的特殊性,从而确定资金成本的关键控制点,提出控制资金成本的主要措施。     

浅谈基建项目竣工结算审计

工程造价的控制与管理贯穿于建设项目的各阶段。通过基建项目竣工结算审计,就建设成本超支这个目前亟待解决的问题,对竣工决算阶段如何加强工程造价的控制进行一些探讨。     

建设项目施工阶段成本控制的重点和措施

分析目前建设项目成本控制存在的主要问题,依据建设项目成本控制的原则,重点探讨建设工程施工阶段的成本控制.     

工程项目施工成本控制研究

施工企业成本管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本管理体系,建立“项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将工程项目施工全过程每一项活动的成本置于实施控制之中。     

工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用

为了使管理者能动地控制建设项目造价,提出对工程建设项目全寿命周期造价进行综合控制.从造价控制的源头——设计阶段入手,对工程建设项目的方案设计、招投标(合同签订)、项目实施、竣工结算及生产运营等过程进行全寿命周期造价控制.应用结果表明,该理论能科学、有效地降低建设项目的造价,提高建设项目的投资效益.     

关于工程项目的施工成本管理

讨论了工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标．围绕成本目标,确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的实现．     

谈施工企业工程成本控制

施工企业在工程成本管理中能否有效的实现工程成本控制是企业能否提高经济效益的关键。工程成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实工程成本管理目标,实现工程成本计划的有力保证。通过对施工企业建立责任成本制度;加强工、料、机使用费用的管理和技术管理,阐述了工程成本控制的3个有效途径。     

市政工程造价控制方法分析

市政工程的造价,是市政建设项目的一个重要内容,也是主要控制目标之一.而工程造价控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的效果.本文就市政工程造价的控制方法进行剖析,并提出相应的对策.     

火电机组基建费用的灰色预测与优化决策研究

针对火电机组基建费用的非线性问题,应用灰色预测技术,提出了一种费用预测与优化决策的新方法。以工期为变量,得出直接费用ＧＭ（ｌ,ｌ）模型与间接费用的ＧＭ（ｌ,ｌ）模型。利用直接费用、间接费用与总费用的关系,预测出总费用最低时对应的工期,从而给出了工期一费用的最优决策。