工程设计管理与投资控制关系分析

近年来,油田企业采取了很多措施加强工程建设质量和投资控制,取得了一定成效,但由于石油工程专业性较强,个别项目超投资现象仍然十分严重。结合国内外一些成功的做法,通过对投资项目管理现状的分析,提出了搞好投资控制不能局限于项目实施阶段,而是应在决定投资的前期工作阶段,加强工程设计精细化管理,真正有效地降低和控制投资。大量的事实表明,前期工作阶段是切实控制投资和质量行之有效的方法。     

浅析工程设计阶段的投资控制

1．设计阶段投资控制的重要性 目前在建设项目工程造价管理领域，一般把项目投资控制的重点放在实施阶段，而忽视设计阶段项目的投资控制。据有关专家分析，设计费用一般只相当于建筑工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。其中：初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％；技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35％～75％；施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5％～35％。而项目实施阶段影响投资的可能性不会超过20％，因此，设计阶段投资控制的重要性可见一斑。     

工程设计质量水平定量化研究

依据缺陷的性质和对工程质量的影响程度,对工程设计产品中存在的缺陷进行分级,并确定缺陷权数、计算产品的质量水平、绘制质量水平趋势图,以便定量分析产品质量的发展趋势、研究产品质量水平与质量成本之间的关系,达到发现质量体系存在的薄弱环节、降低质量成本等质量改进的目的.     

设计阶段的投资控制

目前，我国工程建设项目概算超估算，预算超概算，决算超预算的现象十分严重，工程遣价居高不下。造成这一状况的一个重要原因是长期以来我国普遍忽视工程项目前期工程阶段对投资的控制，而把控制投资的主要精力集中在施工阶段。这样做尽管能取得一定效果，但毕竟是“亡羊补牢”，只能是事倍功半。要有效地控制投资，就应把投资控制工作的重点转移到项目建设前期阶段上来，尤其是要抓住“设计”这个关键阶段。勘察设计不仅对工程建设的进度和质量起着重要作用，而且对项目的投资效益也起着关键作用。一个项目在作出投资决策后，设计就成为控…     

从工程超投资现象谈建设项目的投资控制

建设项目投资控制管理是一个动态的过程,贯穿于工程建设的全过程.造成建设项目超投资的原因比较复杂,主要发生在立项、设计等前期工作阶段、实施阶段和竣工结算阶段.具体解决办法是明确投资控制各参与方的职责,严格基本建设程序,加强立项、设计等前期工作与工程招投标管理,提高投资效率,强化项目建设过程投资控制,提升投资管理人员的素质,提高投资控制水平.     

工程设计项目管理中的计算控制

计划和控制是项目管理的两个重要环节，项目目标的实一些实现必须由全面计划和全面控制来保证。主要介绍工程设计项目计划的制定，实施和控制的全过程。论述项目计划控制在项目管理中的重要作用；阐述计划控制的意义和体会；对存在的问题进行分析并提出改进意见。     

工程设计项目管理中的计划控制

计划和控制是项目管理的两个重要环节,项目目标的实现必须由全面计划和全面控制来保证。主要介绍工程设计项目计划的制定、实施和控制的全过程。论述项目计划控制在项目管理中的重要作用;阐述计划控制的意义和体会;对存在的问题进行分析并提出改进意见。     

工程设计阶段对造价控制的影响

工程项目的投资应是全过程控制,但必须把重点放在设计阶段,尤其是初步设计阶段,切不可按传统做法,把重点和精力放在施工预算和决算上.其实,到了施工阶段,已是木已成舟的事后控制,所能起到的控制作用已微乎其微.而不重视甚至不知道施工前的事前控制以及事前控制的重要作用,而错过工程造价控制的关键阶段,导致最后局面无法控制,造成工程项目的投资大大超过最初的预想值,这种情况发生的根本原因就是没能有效做好前三个阶段的投资控制工作.下面就工程设计阶段影响造价控制的因素做一简要论述.     

推行设计监理,加强石油工程项目投资和质量控制

针对近年来油田企业在工程建设质量和投资控制中存在的问题,提出在石油工程建设项目中推行设计监理,为此就推行设计监理的必要性以及实施建议进行了探讨.大量的事实表明,设计监理是切实控制投资和质量行之有效的一项措施.     

加强设计和监理对工程造价的控制

工程投资控制是工程建设监理中“三控、两管、一协调”的一个重要内容,它关系到投资方和施工方的切身利益,也是工程顺利进行的重要保证和得力手段。工程投资控制监理即工程监理,一般需要专业概预算人员和造价工程师来操作,同时监理工程师在这方面的责任也十分重大。通过工程投资控制作为制约机制,可加强工程质量、工程     

强化项目造价管理有效降低工程投资

大庆油田采油六厂把控制成本、降低造价及获取最大经济效益作为管理的最终目标,对老油田改造工程项目的各阶段运行施以严格有效的监督、控制,重点突出规划立项阶段、项目设计阶段和施工组织3个关键环节的管理,采用"三加强一及时"的控制管理方法,强化项目造价管理,有效降低了工程投资。     

积极应钢材价格持续上涨形势有效控制石油工程建设项目投资

建设市场的各种原材料价格上涨,特别是钢材价格的持续上涨,导致石油项目建设投资不断增加,给投资控制带来了前所未有的困难和压力.通过分析钢材投资在石油项目建设投资中所占比例,以及钢材上涨对项目建设投资的影响程度,提出了在钢材上涨情况下,控制投资的对策和建议.     

一种能有效控制不可测被控变量的自适应预报推理控制策略

本文利用自适应预报技术 ,提出了一种能克服不可测干扰 ,控制不可测被控变量的自适应预报推理控制策略。该方法用不可测被控变量的自适应预报代替了推理控制的不可测干扰预估。推理控制器的设计采用最小方差原理 ,避免了模型求逆。该方法较充分地利用了自适应预报和推理控制的优点 ,适用于化工过程等复杂工业对象的控制。     

应用信息技术提高油田开发水平

加强和完善计算机信息技术的研究和应用，为油田生产经营提供基础信息资源。在开发实践中，通过充分应用计算机信息技术，向科技要效益，向管理要效益，不断提高油田开发水平。     

加强物料采购管理与控制工程项目投资

要解决油田地面工程项目建设过程中所存在的问题,首先要有先进的管理思想,其次要建立相应的管理机制,配备专门的组织持续地推动,最后就是要有先进的技术手段作为保证。利用互联网技术进行建设项目成本控制,真正做到明确需求与规划供应的合理确定和控制。     

论控制工程造价、降低油田建设成本

本文以如何控制工程造价、降低油田建设成本、提高油田经济效益为重点,站在油公司的角度,主要阐述了海上自营油(气)田设施建设投资概、预算的内容、编制程序及控制投资的措施。     

FCS与DCS的工程项目投资经济性分析

基金会现场总线技术在石油化工生产中的应用越来越广,根据实施的效果来看,现场总线控制系统（FCS）在简化工程设计、减少调试时间和便于维护方面体现了优越性,但是FCS与DCS在工程项目的投资经济性方面存在一定的差异,通过实际的工程费用分析,对FCS与DCS的投资费用进行了对比,为其他项目的建设决策提供依据.     

提高物探工程投资效益的措施

通过研究单位长度和面积的“点数”、覆盖次数、“点次”及一次面积与满次面积比值的大小与工程投资的关系,认为减少资料采集工作中的工程量——点次,是提高地震勘探效益的根本措施;减少地震工程中的测量工程量、钻井进尺是提高地震勘探效益的其他途径。随着地震仪器的发展,覆盖次数越来越高,当覆盖次数达到一定次数后,把一定的附加面积当作勘探面积,从而减少点次,也不失为提高地震勘探效益的又一条措施。