一线重性能突破 二线重产品特色

虽然烟灶行业曾经有过多次洗牌的震荡,但随着2009年、2010年国家宏观环境的改善,有很大一批”机会主义者”进入烟灶行业,致使行业再次变得无序。2011年国家对于房地产市场调控的力度不断加大、国外经济形势的“二次探底”、烟灶一二线品牌的继续下沉渠道,使烟灶行业开始新一轮洗牌。     

名气全面发力 重塑行业格局

一直以来．谈到烟灶行业．从品牌到品类竞争我们都会想到参差不齐这个词。很多企业都想去推动行业洗牌，改变行业格局，但行业内要么是全品类运作的综合性品牌，缺乏专业品类领导者，要么品牌规模太小，     

在持续发展中打造品牌竞争力

<正>近些年,烟灶行业一直都流传着面临洗牌的说法,虽然在一级市场,品牌也确实有一定程度的整合,但是从整个行业目前的发展态势来看,近两年之内,还达不到空调、冰洗等大电行业的品牌格局。因为烟灶行业每个品牌都有自己的生态圈和发展重点,一、二线城市基本上是品牌的根据地,在广大的三四级市场以及更深的乡镇市场,很多不知名的品牌也都有其生存方式。现阶段,烟灶行业无论从容量和规模趋势上看,还在持续增长,不像其它大家电行业,保持在一个点上不动,微增长或者负增长。与此同时,行业两级分化的现象很严重。目前的市场需求,以及各个企业的布局,使得     

进入新行业 离不开良好的厂商关系

2012年4月,九阳悄然进入烟灶消及热水器行业,给行业带来了不小的震动。选择在经济形势不景气的时候进入杂牌众生的烟灶消行业和品牌林立的热水器行业,九阳相关负责人表示,在这个时候,整个市场的价格体系都会比较平稳,九阳这时进来,面临的竞品阻力相对较小,大家都在关注自身的发展。这就给九阳留下一些缓冲的空间,来适应这个行业,建立九阳的渠道优势,慢慢摸索厨房电器的规律。一旦经济形势好转,就有机会参与洗牌。九阳是想通过行业在两三年之内的洗牌,来获得较好的市场地位。那么,除了市场地位之外,九阳     

处在整合十字路口的代理商

代理商的发展会受到品牌和零售市场的双重影响。进入2014年,因为市场、行业等外部环境都在发生变化,代理商再次走到了发展的十字路口。 烟灶行业洗牌大幕拉开 2014年,黑龙江地区的家电分销渠道出现了一些变化,主要是杂牌的销售量在下滑,大品牌的业绩在增长。在大环境负增长的背景下,美的烟灶在黑龙江地区却出现了40%的增长。这一增一减的动态变化中,让品牌开始着手调整品牌的市场布局。一方面研发生产真正适合三四级市场的产品;另一方面调整区域市场的代理商结构。     

如今代理商还有什么样的厨卫品牌可选?

<正>近几年,一些厨电代理商在谈到选品牌时,普遍提到一个观点,那就是粤系品牌重营销,轻制造,售后服务成本太高。在经历了10年前的市场红利后,要么转入浙系品牌的代理经营中,要么正在另寻研发和制造能力强的品牌。烟灶行业虽品牌众多,但目前正处于洗牌阶段,要找一个     

烟包印刷 创新与变革

<正>在我国经济步入"新常态"的当下,创新与变革成为热词。对于烟草行业及为之服务的烟包印刷行业而言也不例外。伴随着我国烟草行业"大品牌、大市场、大企业"战略格局的逐步形成,烟包印刷行业的重新洗牌在所难免,那些依附于小型烟厂、生产小品牌烟包的印刷企业很快被淘汰出局,而大品牌和单一品牌烟包的订单量则越来越集中于生产能力强、技术实力雄厚的烟包印刷企业。因此,这些服务于大品牌的烟包印刷企业必须要不断提高技术     

战略定位 决定未来

<正>如果把2018年之前看作是集成灶行业的上半场,那么从2018年开始,则开启了集成灶行业的下半场。上半场的竞争更多是基于行业原有的一些品牌的竞争,而下半场则是各类型品牌企业间的竞争,也可以说进入行业真正的洗牌期。相信在2019年集成灶的竞争会更加的激烈。因为有很多的品牌面临被     

A.O.史密斯做吸油烟机 底气何在

<正>AWE2019现场,A.O.史密斯"挑战零逃逸"吸油烟机以极为抢眼的展示,高调向烟灶行业宣布:A.O.史密斯来了!我们知道,与其他行业相比,中国的烟灶行业中,品牌附加值高,运作成熟,行业竞争格局更高,也是在众多家电品类中被视为最能与外资品牌抗衡的成功产业之一。尤其是近两年头部品牌加速产品升级,聚焦于用户更佳体验价值的迭代升级步伐进一步加快,高端厨电品牌逆势实现两位数的增长。此时,A.O.史密斯进军烟灶行业,底气何在?     

不同规模烟灶企业的突破之路

<正>2008年以前,烟灶行业的高毛利使得各厂商纷纷进入,烟灶行业经历了飞速发展的过程,并形成了浙粤两大产业集群。2008年之后,受金融危机影响,行业增速开始呈现下滑、止步和放缓态势。随着行业竞争的愈加激烈,不同规模的烟灶企业突破之路何在呢?1亿左右的企业:从营销上突破,让渠道具备自我销售能力。1亿左右的烟灶企业,代表品牌有乐铃、樱雪、乐邦、超人等,这些品牌的销售多分布在     

揭开烟灶渠道的谜局

烟灶行业存在着一个隐形的围城。它让一些品牌在城里炫耀高贵,总想去城外发展,却跳不出围墙;而城外的品牌,一面暗自在城外耕耘,不时地羡慕城里品牌的光鲜;这就是中国烟灶市场     

政策缺 代理商更需要品牌的前瞻性

<正>2002年,苏州的王总开始进入家电代理行业,并取得某烟灶品牌的苏州市区和下级区域市场的代理权。十几年时间过去,王总由一名对家电行业懵懂的青年成为一家商贸公司的老总,公司经营规模达到五千万元。代理的品牌结构也由原来单一的烟灶品类扩充到包括热水器在内的厨卫领域。与此同时,王总也跻身为该烟灶品牌代理规模的前三甲。事实上,从2010年开始,王总就已经成为"金牌代理     

尊重消费需求 抓住细分市场——2016年厨卫行业布局的关键点

目前,厨电行业在巨大的市场潜力和较高的利润下吸引了大批市场新进入者。随着竞争的加剧,厨电行业内的企业呈现"强者更强,弱者更弱"的格局。总体来看,行业品牌集中度较低,尤其是烟灶行业,大多数品牌企业规模比较小,抵抗市场风险的能力也     

湖北金三峡:顺应趋势 寻求突围

<正>成功的烟包企业并不一定就能成为成功的社会包装企业,首先要意识到行业间的差异。湖北金三峡目前主要生产红金龙、红塔山、红河、云烟等品牌的卷烟包装,年产量为100万大箱,产值规模在6亿元左右。目前烟包行业的利润空间确实在缩小,烟草行业卷烟品牌的集中整合,也带来配套烟包行业的重新洗牌。行业的整合对我们来说既是挑战,也是机遇。如何在留住原有客户、原有品牌的同时,开发新客户、新品牌,是企业发展的重中之重。烟包企业唯有苦练内功,才能顺利突围。     

帅康“中国火”技术大大提高灶具性能

与黑电等大家电相比,中国烟灶行业发展相对理性,恶性价格竞争相对较少,引导市场的主流品牌都很注重品牌的打造与建设,尽量避免价格战的发生。在激烈的市场竞争中,虽然烟灶行业也有不少规模小、不重质量、不重品牌的中小企业,以低价低质产品诱惑消费者,但他们都多在低端市场上竞争生存,控制不了主流市场。     

纵横捭阖 细节为王 适时而动

烟灶行业一个明显的特点就是品牌非常多,无论对渠道商．终端卖场还是消费者,选择的空间很大。因而对于烟灶代理商而言,随着KA费用的逐年上升,渠道的布局显得越来越重要。于是,自建渠道在烟灶行业的呼声也一年比一年高。但KA的作用也是很明显的．如何权衡好KA和自建渠道的比重,让两者取得相得益彰的效果,是烟灶代理商必须要考虑的一个问题。     

行业大视野

正7月18日下午,厨房电器龙头品牌老板电器与集成灶品牌金帝正式达成战略合作,自此又一厨电实力品牌进军集成灶行业。高速的市场增长必定吸引越来越多的厂商加入,2018年上半年,线上集成灶参与品牌为112个,相比去年同期增加20个,其中新增品牌为57个,占据整个品牌数量的一半以上,意味着整个线上市场在快速成长的过程中,品牌也处于快速洗牌中。此外,还有另一个因素,那就是集成灶品牌多在去     

唯有专注 方能领先

2004年烟灶行业开始热议厨电一体化,当时正值整体厨房进入中国家庭。整体厨房的核心是橱柜,强调将成套的家电产品嵌入橱柜中搭配,从而引发了电器与橱柜的一体化消费需求。为抢抓这一市场商机,甚至有一些烟灶品牌以"橱电一体化"的经营思路,将自身产品线加以拓展,囊括     

中山市好太太电器有限公司经销商会议召开

在我国烟灶行业中区域性品牌非常多,这些区域品牌所占据的虽然不是最好的市场,但却是厨卫电器最大的二三级消费市场。在这些比一线城市更为广阔的二三级市场中,消费力正在不断提高,对于烟灶产品的需求也日益旺盛。实际上绝大部分消费者都希望购买到质量好价格又合适的厨卫品牌。     

理性看待烟灶行业形象代言潮——谈谈二线品牌推广之道

中国的厨卫行业起源于珠三角地区,最初以国营企业为主,品牌意识和产品品质意识较弱,纯粹采取批发模式进行销售。随着企业发展,国营企业在发展的弊病逐渐暴露出来,这部分企业由于没有及时地根据市场变化进行及时的调整,对烟灶产品的重视度不够,最终纷纷退出了烟灶市场。与此同时,浙江的几大专业烟灶厂家以专业化、品牌化的定位及时切入市场,并以高品质的产品和高端的品牌形象满足了国内消费者对于烟灶产品的消费诉求,逐步占据了市场主流,烟灶行业的品牌格局初步形成。烟灶行业的这一发展历史向我们证明,走品牌化路线、专业化路线才是企业的长期立足之道。