浅谈计算机系统与企业管理

软件的设计与开发应当体现出较高的企业管理思想 ,而随着计算机管理系统的发展与深入 ,传统的企业管理模式制约了企业的发展。根据计算机数据流的要求 ,只有整合企业资源 ,塑造未来管理模式 ,重建组织结构 ,实现现代化的集成管理 ,才能提升企业竞争力     

企业战略管理浅谈

提出了制定适合自身实力和环境要求的战略是企业成功的关键，并对制定企业战略的一般程序和方法进行了初步探讨。     

浅谈企业战略管理

企业战略是企业在对外部环境 ,内部控制能力认识的基础上 ,对实现未来目标所做的长期规划 ,企业战略管理是对制定、实施、评估、调控、变革企业战略的全部活动的总称 ,是一个全面的复杂的管理过程。主要包括战略分析 ,战略选择 ,战略实施 ,战略控制、四个阶段。企业战略管理的特征有 :全局性、纲领性、竞争性、长远性、创新性、风险性。战略管理思想经过了 4 0多年的演化进程 ,基本形成了一个健全的体系。在 2 0世纪 6 0年代前后 ,企业战略管理概念诞生初期 ,最有影响力的是战略规划派 ,形成了”安东尼 -安索夫 -安德鲁斯”范式 ,该范式的核…     

浅谈企业成本管理

介绍了成本管理的方法和管理模式，指出企业必须建立现代成本管理体系，才能实现企业成本管理现代化。说明成本管理在企业生产中的重要意义。     

浅谈企业知识产权的管理

知识产权是新形势下企业管理的一项重要内容。不健全的知识产权管理制度、简单的核算方法已不能适应企业改革的需求。从国际竞争的高度 ,提高对知识产权概念和法律关系的认识 ,建立管理机构 ,健全管理制度 ,积极把科技成果转化为生产力 ,提高企业效益 ,是企业改革的大势所趋。     

浅谈企业知识管理

知识经济伴随着信息革命而出现,是一种崭新的经济形态.在知识经济时代,企业必须不断的对发展战略、经营模式、管理手段进行改革和创新.本文从知识经济的重要性,分析了企业实施知识管理存在的问题,提出了企业知识管理的实施具体方法.     

浅谈企业的定员管理

随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争日益激烈,定员管理也已成为险业经营管理的一项重要内容.本文从定员管理的重要性出发,分析了企业定员管理的难点,并针对性地提出了相关解决措施.     

浅谈企业存货管理

分析了存货管理的现状．指出目前存货管理存在存资金占用量大。存货周转速度慢、管理方法不科学、存货管理人员素质不高等问题。提出解决这些问题的思路：建议建立定额招标体系，搞好存货年度计划的编制；运用科学方法进行存货订购决策；搞好存货定期清查盘点；提高存货管理人员素质；加大存货管理考核力度。     

论企业治理及其对企业理财的影响

从企业财务的角度,论述了企业治理结构的内涵及作用,探讨了企业治理对企业理财的影响以及企业治理中的企业财务治理等问题,理顺了企业治理与企业理财的关系。     

论加强施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理，提高施工企业的经济效益，对工程造价在招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段，实施有效的管理。     

内控评价与企业管理

内部控制制度是企业管理的重要组成部分，充分发挥企业内部审计工作，搞好内部控制系统评价，就能找出内部控制系统中的失控部位和失控原因，据以提出改进建议，弥补管理漏洞，提高企业管理水平和经济效益。     

管理会计在企业成本管理中的应用

管理会计为企业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经营提供资料,侧重于为企业内部的经营管理服务,是决策支持系统的重要组成部分。石横特钢在成本管理中通过对管理会计解析过去、控制现在和筹划未来等职能的充分利用,采取了召开月度成本分析会、实施动态成本计划体系、对标挖潜、周成本与周效益测算、建立经济运行决策机制等一系列措施,使企业效益不断提高,2008年实现效益5亿元。     

浅析规章制度在现代企业管理中的运用

在简要阐明企业规章制度的涵义及其在现代企业管理中的重要地位基础上,结合工作实际对企业规章制度运用中的有效性、灵活性、规范性和整体性等问题进行分析。提出并论述了企业规章制度运用中要抓好“三个结合”的观点,即执行规章制度与思想工作相结合;规章制度的静态管理与执行过程的动态管理相结合;坚持规章制度建设和企业文化建设相结合。     

企业强化应收账款管理的措施

在当今市场竞争激烈、资金匮乏的环境下,企业应收账款的管理至关重要。只有针对具体成因,采取建立企业信用政策、加强企业自身对应收账款的管控、建立坏账准备金制度等措施,才能加速应收账款回收,加快资金周转,降低企业流动资金占用,防范企业经营风险。     

浅议企业的多角化经营

企业的多角化经营容易造成力量分散 ,增加管理难度 ,增大企业风险 ,难以形成特色经营等弊端。企业选择多角化经营战略 ,可根据实际情况采取相邻扩展、通心扩展、非关联性多角化扩展等方式。     

试论企业内部管理审计

管理审计作为管理的延伸,将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用.文章主要论述企业内部管理审计是企业发展的迫切需求及如何加强内部管理审计的几点思考.     

浅谈现代企业中的合同管理

合同广泛存在于社会生活的各个领域里,合同管理作为现代企业管理的重要内容之一,合同管理的有效性决定了现代企业经营管理活动的成败。本文通过对现代企业在合同管理上存在的问题的分析,提出了适应现代企业运行的合同管理机构与模式及现代企业合同管理的主要内容。     

浅谈企业中机械设备的管理应用

针对目前的一些大型矿山企业,特别是西部地区一些老的国企在机械设备管理应用中所存在的一些问题,总结出加强企业机械设备管理应用应采取的措施,确保设备的投入率和利用率成正比,使机械设备管理为企业的长远发展发挥应有作用。