炼油企业安全生产管理特征分析

分析炼油企业安全生产管理特征,对于建设炼油企业安全生产管理体系,提升我国大中型炼油企业安全生产管理水平,具有重要意义。     

石化企业安全管理模式探讨

探讨了石化企业安全管理的重要性,并提出了石化企业的安全管理模式。其中安全预警、安全治理、提高处理事故应变能力和安全教育是石化企业安全生产的中心环节。     

浅谈炼油化工装置项目管理模式

在中国经济高速发展的背景下,为使项目管理更好地应用于炼油化工,积极探索完善、合理、高效的知识体系,开展项目管理知识讲授,将理论与实践相结合,以达到更好的效果。同时,建立一套严格、规范的评价体系,使之有法可依,有据可查并添加新的内容。项目管理是一种具有巨大发展潜力的新观念,值得去探索。相信随着工程管理理论的不断完善,工程项目管理必然会成为市场经济发展的新方向。     

炼油企业现代成本管理模式探析

应用现代成本管理理论,就炼油企业成本管理模式的文化基础、基本属性和表现形态展开论述,以期对炼油企业成本管理模式的革新和完善提供思路。     

提升炼油企业竞争力

高油价时代,我国炼油企业如何应对原油资源成本高、国际竞争激烈、效益水平低下这一系列巨大挑战?     

炼油企业风险评价的方法

安全、环境与健康管理体系（HSE管理体系）是国际石油化学工业通用的一种管理模式，它运用系统管理方法，从整体和全过程考虑系统的安全管理问题。在管理内容上从单一安全管理扩展到安全、环境与健康的一体化管理，在管理方式上更注重科技进步和资源优化管理。     

炼油企业罐区隐患透视

对危及炼厂罐区安全的代表性问题进行了归纳和分析,提出了逐步解决这些问题的方法。     

浅论炼油企业安全管理模式的改进

简要介绍了国外的"工艺安全管理"模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实"工艺安全管理"要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。     

炼油企业降本之道

在成品油份格倒挂的形势下,炼油企业通过降低采购成本、改善炼油结构,可以在一定程度上降低炼油成本。保障国内成品油市场长期稳定的供应,理顺成品油份格体制是当务之急。     

炼油企业如何应对超低硫柴油的挑战

选择生产硫含量小于50μg／g的超低硫柴油(ULSD)最佳方法的关键是与诸如Topsoe公司之类颁布技术许可证的公司合作．这些公司对深度脱硫的原理有着清晰的认识，并可提供许多种类的催化剂和工艺，以针对每家炼厂的需要提供具体的解决方案。获得本公司许可证的一些炼厂已经选择多种工艺路线。来生产超低硫柴油(ULSD)。一些炼厂选择对已有的中、低压柴油加氢脱硫装置进行改造，另一部分炼厂则选择新建中、高压加氢脱硫装置。还有一些炼厂步伐迈得更远，将现有装置改造为加氢精制／芳烃饱和两级装置或重质常压瓦斯油(HAGO)缓和加氢裂化装置。本文将根据工业化装置及中试装置数据，提供运用不同方法生产ULSD产品的范例。     

炼油污水系统的安全运行管理

介绍了中国石化青岛炼油化工有限责任公司含硫污水和含油污水的来源、性质以及处理方式等安全清洁生产现状,并针对含硫污水和含油污水的脱气、除油、减量、恶臭治理、设备运行维护以及防腐蚀等方面提出了清洁生产建议。     

炼油化工装置检修的安全对策

由于炼油化工装置属高温高压装置,生产过程中会产生易燃易爆、有毒有害等产品,因此对装置的耐温、耐压、耐腐蚀及密封等就有较高的要求.不仅要保证维护检修作业对装置不构成威胁和留下隐患,还必须保证做到维护检修作业本身人员和机具设备的安全.     

炼油企业原油价格数据管理信息系统

１前言中国石油化工总公司每日发布世界各大原油市场的原油价格信息，为国内炼油厂，尤其是对于炼制相当比例国外原油的炼油厂，提供了重要的决策信息。但是它是以文本文件的形式提供，使用时十分不便。因此，在开发福建炼油化工有限公司经营决策系统（ＣＩＭＳ）的过程中...     

石油化工企业用火安全管理模式探讨

对石油化工企业施工用火的危险性和事故原因进行了系统分析,针对现有用火安全管理模式,从施工用火安全、环境与健康系统的深层次管理方面进行了探讨,提出了施工用火系统安全管理新的构想。     

炼油化工企业安全应急管理分析

近年来,炼油化工企业发展迅速,规模不断扩大,炼油化工生产创造巨大经济利益的同时,也存在众多安全隐患。炼油化工企业属于高危企业,具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。因此,在炼油化工企业安全应急管理中,相关人员应严格监管日常运营生产过程,避免生产事故的发生。本文主要围绕炼油化工企业应急管理的重要性、现存的问题以及提升策略等方面展开论述。     

抓紧炼油企业装置结构调整——再谈必须加快中国炼油工业调整步伐

炼油企业的工艺装置结构在很大程度上决定了企业的产品质量,产品结构,市场应变能力和竞争能力,文章比较了国内外炼油企业工艺装置结构的差别,指出我国炼油工艺装置结构在新形势下的不适应性已越来越突出,必须下决心调整,并提出进行战略性调整的若干建议。     

我国石油石化企业借鉴杜邦安全管理模式需要注意的几个问题

分析了我国石油石化企业在借鉴杜邦安全管理模式时忽视的一些问题，并提出了相应的解决办法，以求真正吸收国际先进安全管理理念的精华，提升石油石化企业的安全管理水平。     

对石化企业安全评价体系的剖析及改进研究

对生产装置、工艺管线、储运设施等进行安全评价,以获取评价对象安全状况定量结果的方法在石化企业已普遍推行。针对目前此项工作中的问题进行了分析,并阐述了对石化企业现行安全评价体系的改进设想。     

科研项目的管理模式与评价模型

科研项目的管理与工程项目的管理有较大区别。基于对科研项目管理特点的分析，本讨论了建立科学的科研项目管理模式的必要性，强调对科研项目进行全过程管理，将过程分为规划、立项、实施、验收和成果推广应用五个阶段，采用里程碑式的管理模式；提出了构建科研项目立项、实施过程中的管理与控制及项目验收三个关键点评价模型的方法，并将全过程管理模式和评价模型在新疆采油工艺研究院进行了应用。     

炼油企业节水减排技术探析

分析了我国水资源基本情况,介绍了炼油企业节水减排面临的主要问题,分析了炼油企业节水减排的重要技术途径和发展趋势,提出节约资源与增加效益的思路和构想.