管道建设项目后评价综合评价法与指标体系研究

油气管道建设项目后评价工作是一项涉及面广、内容复杂的技术经济分析评价工作。要做出准确、科学的评价,就必须有一套科学的后评价方法和指标体系,计算出项目实际目标与可行性研究阶段预测情况的偏离度,从而比较客观地做出评判。文章从我国油气管道建设工程的实际情况出发,对管道建设项目后评价工作进行了探讨,采用综合评价法对项目的前期工作、项目实施、项目运营情况进行系统分析,初步建立了油气管道建设项目后评价的指标体系,并介绍了具体的操作步骤。通过具体指标的量化计算,为衡量和分析项目决策、执行过程、效益、作用、影响和持续性等实际情况与可行性预测情况的差距提供评判的依据。文章还列举了一个运用综合评价法对某输油管道工程进行后评价的应用实例。     

天然气长输管道工程建设项目环境影响评价技术探讨

根据天然气长输管道建设项目环境影响评价工作的实际经验和体会,对该类建设项目的工程特点进行了分析,评述了天然气长输管道建设项目环境影响评价的特点,对其在建设期和施工期可能产生的环境影响性质和程度及项目建设的环境风险进行了分析,探讨了该类建设项目环评工作的重点和难点,提出天然气长输管道工程建设项目环境影响评价的重点应是管道建设施工期的生态环境影响和管道运行期的环境风险。     

投资建设项目后评价方法及发展进程综述

详细论述了项目后评价的定义、目的和原则；项目后评价的起源与发展趋势；相关的管理机制和规制建设；建设项目后评价的主要方法和工作程序；项目后评价报告编制的相关要求；中国石油行业建设项目后评价工作的基本概况。对提高建设项目后评价认识，了解掌握建设项目后评价的工作方法和工作程序，实现项目全过程管理，提高投资决策水平和投资效益具有积极作用。     

油气田开发项目综合后评价指标体系构建研究

介绍了油气田开发项目后评价指标体系构建的原则,包括：全面性原则、可比性原则、一致性原则及可操作性原则;认为油气田开发建设项目综合后评价指标体系应包括：油气田开发项目过程后评价指标、油气田开发项目效益后评价指标、油气田开发项目影响评价指标及油气田开发项目持续性评价指标;根据油气田开发项目的特点,有效地开展油气田开发项目后评价工作,对科学地、全面地反映开发投资实际状况尤为重要。     

油田开发产能建设项目经济后评价

产能建设项目经济后评价，是对已完成的产能建设项目的目的、实施效果及经济效益进行系统客观的分析。通过评价分析投资项目的主要目标是否达到，找出成败原因，总结经验教训，为提高未来项目的投资决策水平提出建议。文章结合辽河油区开采特征，对产能建设项目的经济后评价的方法、参数和指标体系进行系统研究，为实现国际通行建设项目经济后评价方法与辽河油区产能建设项目后评价个体的有机结合，提高未来产能建设项目决策水平和投资效益，提供参考性意见。     

长输管道建设项目投资估算的几种方法

随着西气东输工程的启动 ,石油天然气长输管道的建设将进入一个新的发展时期。为确保长输管道建设项目的正确决策和顺利实施 ,必须对拟建项目进行投资估算。文章介绍了长输管道建设项目投资估算的四种方法 ,即 :单位吨千米输量投资指标估算法、输量规模指数估算法、分项工程投资指标估算法和吨钢材投资指标估算法。比较而言 ,前两种方法估算的精度不高 ,实践中常用后两种方法进行估算。文章强调 ,为进一步提高估算的准确性 ,应全面搜集、整理、分析已建长输管道项目的投资资料 ,并要与拟建长输管道项目的具体情况相结合。     

模糊综合评价法在火山岩气藏产能建设项目经济效益综合后评价中的应用

针对火山岩气藏开发建设项目投资规模大、市场风险高的特点,为确保项目决策科学合理、资金投入得以实现预期收益、技术经济指标达到要求、项目具有良好的生命力和风险抵抗能力,需要对火山岩气藏产能建设项目进行科学合理的经济评价。在火山岩气藏产能建设项目经济效益后评价相关理论的基础上,由专家对经济效益后评价指标进行评估,通过层次分析法明确指标权重,运用模糊综合评价法完成实例研究,应用"最大隶属度"原则得出评价结果,该方法为火山岩气藏产能建设项目经济效益后评价提供了有效的手段。     

油田产能建设项目后评价方法改进及应用

油田产能建设后评价的常用方法有对比法、类比法、成功度法、调查法、逻辑框架法和因果分析法等。由于油田产能建设项目的综合性,后评价所要涉及的影响因素和评价指标也非常多;由于不同影响因素和评价指标不具备直接的可比性,因此需要将多个原始指标所包括的信息经过一定的技术处理,转化为一个能够反映综合情况的新指标后再进行评价分析。多层次因子分析法把不同产能建设项目的后评价结果纳入相对均衡的同一平台上进行比较,并且能够得到某一个三级结果对整体最终结果的影响程度排序。     

天然气管道建设项目后评价的问题及对策

目前我国天然气管道建设项目的后评价工作日益受到重视，但是在后评价工作逐步开展的同时也有许多问题亟需解决。文章结合实际简述了天然气管道建设项目后评价的工作程序和主要方法，对其现状及存在问题进行了分析，提出了全面开展天然气管道建设项目后评价的几项措施。     

浅谈建设项目后评价

文章详尽地阐述了建设项目后评价的重要性；通过从建设项目后评价的意义和作用的论述，指出了建设项目后评价是我国实现项目科学管理的完善基本建设程序中的一个重大步骤；文章还对建设项目后评价的实施方法与基本内容提出了明确的看法，具有一定的可操作性。     

天然气互联互通管道工程的经济效益评价

作为国家重点推进的工程项目,互联互通工程在强化资源交换、有效缓解我国北方用气紧张局面等方面发挥了重要的作用,但目前对这类工程项目尚欠缺具体可行的经济效益评价方法。为此,根据当前互联互通工程建设项目的特点,将互联互通管道功能分为供气、转供和安保等3种功能,基于长输管道项目经济评价方法、地下储气库调峰输气经济效益评价方法和安全经济效益量化评价方法,分别建立了3种功能下互联互通工程项目的经济评价模型,并以中国石油天然气集团有限公司承建的闽粤支干线互联互通工程为例,进行了经济效益指标测算。测算结果表明:(1)该互联互通管道工程在供气、转供和安保3种功能下的财务内部收益率分别为10.57%、11.83%和1.67%;(2)工程整体功能的项目财务内部收益率为6.49%,高于6%的基准收益率,项目整体从财务角度具有可行性。结论认为,在对互联互通管道工程进行经济效益分析时,应分别测算上述3种功能下的经济效益,再进行整合,测算并评价工程的总体经济效益。     

开展聚合物驱项目后评价工作的探讨

建设项目后评价既是对建设项目从立项、决策、设计、施工到生产运营全过程的总结,又是项目管理程序的最终环节。开展聚合物驱项目的后评价工作,应从建立和完善后评价方法与参数、研究聚合物驱项目后评价主要内容等方面入手,全面总结油田聚合物驱项目管理的经验与教训,从而达到提高项目决策水平、管理水平和投资效益的目的。     

西气东输管道工程P3网络计划编制

P3软件是西气东输管道工程业主指定的网络计划编制软件 ,采用P3软件进行网络计划编制将在西气东输管道施工中起到优化工程管理的作用。文章介绍了采用P3软件编制西气东输管道工程网络计划的方法 ,并根据忠—武输气管道工程和西气东输管道工程线路施工投标过程中应用P3软件编制网络计划的经验 ,对编制过程中遇到的部分问题提出了解决办法 ,可供参与西气东输管道线路工程的各施工单位在编制网络计划时参考     

长输管道管输费快速测算方法初探

在长输管道经济评价中,一般采用按所得税后财务内部收益率为10%反算管输费,需要耗费大量时间和精力。文章根据已建成的多条成品油和天然气管道项目建设投资费用和达产后管输量数据,探讨了如何快速计算管输费的方法,提出的快速计算方法在项目初期阶段就可以测算管输费用,且偏差值在允许范围内。     

论西气东输管道施工的质量保证和质量控制

西气东输管道工程已全面正式开工 ,其管道施工现场质量保证和质量控制非常重要。文章对主要施工过程 ,如管道焊接、防腐补口、管口组对、产品检验和试验的质量保证和质量控制提出了较为详细的建议。通过开展管道施工现场质量保证和质量控制活动 ,可有效预防施工过程中的不合格 ,确保西气东输管道工程的施工质量     

对加快建立中国石油管道建设行业统一企业标准体系的探讨

根据近几年中国石油管道工程建设的实践,借鉴国外有关标准规范的先进经验,站在中国石油管道建设行业的整体高度,从设计、施工、验收以及项目评估、项目管理、项目监理等方面,分析了管道建设标准体系存在的问题和不足,探讨了加快建立中国石油管道建设行业统一企业标准体系的方法。     

石油管道红水河穿越的工程地质问题分析

以某石油管道红水河穿越工程为例,从穿越断面的工程地质条件及场地环境评价方面进行研究,结果表明,穿越段勘察深度范围内具备定向钻穿越条件,可选用灰岩层作为水平穿越层;同时穿越段的灰岩层溶蚀作用强烈,为岩溶发育地区,在施工时应防止漏浆及卡钻事故的发生.     

大型悬索管道的跨越施工

在管道建设中经常遇到河流、山谷等自然障碍物或人工构筑物,给管道建设工程带来了一定的复杂性和施工难度.对于河流较深无法进行管道穿越的工程,一般采用跨越形式,而大跨度跨越工程多数采用悬索结构形式.该结构形式较复杂,施工难度大.文章结合长庆油田靖咸输油管道工程中的清峪河跨越施工实例,详细介绍了大型悬索管道跨越施工方法.包括塔架基础施工以及塔架、悬索、工作索的预制安装和管道的预制、发送安装.     

成品油管道工程建设中的HSE管理

介绍了在成品油管道工程建设中全面实施HSE管理,在工程各主要阶段的具体做法、要求和承诺,取得的成效及体会：HSE管理体系是工程建设中安全、环保的有效手段,全员参与是HSE工作的基础,健全体系文件,加强过程监控是关键,把质量、进度、投资与溉管理相结合,将会取得更好的效果。