诚者成 诚则成——浙江省建工集团“诚文化”解析

<正>浙江省建工集团"以诚为核"的企业文化,传承中华传统美德,融入企业核心价值观,契合市场发展趋势和未来价值导向;它引领企业发展,为企业创造红利,为社会带来和谐;它体现集团对员工、对客户、对伙伴、对社会的责任担当,展示企业"以诚为核"的文化自信与品牌形象。诚待员工,精心筑福。集团发展离不开员工,员工是企业财富的创造者。作为企业,要恪守以人为本的管理思想,积极营造平等、尊重的组织氛围。企业在做强     

天保集团：保党性，铸军魂

正党建风采:天保集团坚持"为员工谋幸福、为企业求发展、为社会做贡献、为投资者增回报"的核心价值观,以党建作为非公企业和社会组织发展的中坚力量,有机融合党建+经营协调发展,为实现"百年天保、百年品牌"的目标不懈奋进。     

济南四建:质量求发展 产品见人品

正阿基米德说:"给我一个支点,可以撬动地球",对于传统建筑企业发展来说,质量就是这个支点。60多年来,济南四建(集团)有限责任公司(简称济南四建)始终以"产品是优质的人品,建筑是人格的印章"的企业核心价值观为统领,以"质量兴业、精品报国"为企业核心经营理念,形成了独具特色、符合市场的四建质量管理模式,走出了一条以质量求生存、以质量赢市场的质量发展之路。     

夯实基础谋发展 创新管理谱新篇

<正>做思想的巨人,做行动的铁人,山西煤炭运销集团太原有限公司(以下简称太原公司)奉行把个人的发展与公司的发展做到最完美结合的共同价值观。以"和谐发展"的企业使命和"执着进取,追求卓越"的企业精神,解放思想、开拓创新、拼搏争先,深入挖掘丰厚的企业文化积淀。太原公司隶属于山西煤炭运销集团有限公司,是在原山西煤炭运销集团太原煤炭运销分公司的基础上改制组建成立的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤机设备、物流、房地产等为一体的现     

让员工发挥最大价值

员工在一个没有成长机会的企业,是无法长期坚持下去的。"有德有才大用之、有德无才善用之、无德有才慎用之、无德无才弃用之。"企业应该以核心价值观来识人、选人和用人。——张涛在相对宽松的社会环境下,必须正确看待和面对员工"择业",企业除精心挑选、培养员工之外,还得精心处理他们的离开,从思想、关系转移等方面做好员工离职管     

企业并购整合浅析

<正>并购重组是产业结构变迁和企业成长壮大的重要途径,对于走出去的中国企业完成并购只是开始,提高并购后的企业整合能力才是关键。本文以所在集团(简称"P集团")2014年并购欧洲紧固件企业(简称"N企业")为例,对其进行探讨。一、企业并购文化整合1.价值观。欧洲员工基本上是按章办事,按照设定的工作职责、工作计划和工作流程有序地安排工作。薪酬不是欧洲大部分员工首要考虑的因素,由于欧洲各个国家或地区的薪酬差异不大,员工更     

建筑氽业文化建设系列研究之二 建筑企业如何树立价值观

企业价值观有一个较为通用的描述：价值观是员工的行为价值导向,是指导员工行为的一系列基本准则和信条。它起着确立行为取向、评价原则、评价标准的作用,是对如何完成使命的行为准则的界定,是企业文化的核心。清晰的价值观会告诉我们,全体员工怎么做才能完成使命,怎么做才能使个人与企业共同成长,实现价值。简言之,企业价值观诠释了“指引组织完成使命的信念是什么”的问题。     

发挥文化和制度力量建设一流规划与研究团队

<正>1开拓企业文化新境界,实现院与员工个人的双重价值深化企业文化建设,确立了"以顾客为本、尊重每个人、高度责任感"为核心价值观的价值理念体系,发布了符合江苏省城市规划设计研究院     

新疆亚鸿企业:引领新发展 开创新格局

正企业名片新疆亚鸿企业集团1998年成立,经过18年的发展,成为现在60%以上具备专业技术的企业员工300多人,拥有数十家子公司的集团公司。集团以"打造城市居民品质生活"为企业使命,秉承"真诚、善意、精致、完美"的核心价值观,孜孜不倦地努力攀登。亚鸿集团扬州项目先后荣获了住建部颁发的"中国最佳景观典型楼盘"和"中国健康宜居典范楼盘"奖;新     

示范文化建设在路上

正一位研究企业文化的资深媒体人曾说过,企业文化应该像空气,使企业核心价值观与员工内心追求的理念相融相合,从而产生源源不断的内生动力,推动企业发展。住总集团企业文化建设,起步于上世纪80年代中期,是我国和北京市最早一批引入企业文化管理的单位,成为建筑系统为数不多,在集团层面形成一套比较完整的企业文化规章制度的先行者。2005年8月,新一届领导班子与时俱进,提出了建设"务实型、创新性、学习型"住总文化和"和谐住总、效益住总、品牌住总"的共同愿景。制定了《集团企业文化建设规划纲要》,形成了以"为生民安其居、为建筑立伟业"、"建一流楼宇,保百年安居"为基本内涵的9句话188个字的堪为集团核心价值观的《住总宣言》。     

筑家,更筑心生活——河南太平世家物业贴心服务业户

<正>河南太平世家物业服务有限公司(以下简称太平世家物业)是国家一级资质物业服务企业,中国物业管理协会常务理事单位。公司成立十余年来,始终秉承中国传统文化的精粹,将"成为卓越物业服务的创造者"作为企业发展愿景,以"帮助员工成长,提升物业价值,铸就百年企业"为使命,提出了"感恩、精细、惊喜"的核心价值观及"源于星级、持续满意"的企业理念。现承接住宅、写字楼、商业、别墅等多种物业类型,管理面积超300万平方米。     

如何打造学习型企业文化

1 前言 学习型企业文化,就是在企业文化建设过程中导入学习型组织理论,以此来引导企业,使企业成长为学习型企业的一种组织文化,是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化:是一种形成共同价值观、培养系统思考能力的企业文化;是一种以学习力提升创新力,进而增强企业和员工竞争力的企业文化.     

刘学恩:在改革中壮大

营口金地球集团坐落于渤海之滨,辽河之畔,拥有员工980人(其中工程技术人员210人),资产总值2.5亿元,是一个多元化、跨行业的综合性实业集团.集团共由八个独立法人的经济实体组合而成,她所属的核心企业为营口水泥集团有限公司,该公司作为辽宁省建材行业的骨干企业携"一路两港"的区域优势,产品畅销国内及国际市场,广泛应用于重点工程和高层建筑上,深受国内外用户的赞誉.     

时光志

千里马"北大二期"正式开班2013年4月6日28名来自湖北、新疆、重庆、四川、广西的千里马员工齐聚千里马集团总部,这标志着"北大二期"项目正式开班。据悉,"北大二期"是千里马为帮助员工成长而举办的人才培养计划,也是千里马迈向"做一家令人尊敬企业"目标的重要一步。     

论企业文化与绩效管理的关系

没有企业文化的企业是没有未来和希望的企业,员工在这样的企业得不到成长,更不可能与企业建立起默契的工作关系,企业管理对员工起不到实质性的作用,甚至会产生负面抵触现象,这是因为失去了企业文化的管理是没有灵魂的管理,失去了员工与企业联系纽带的作用,进而失去了员工与企业的有效沟通,这样,员工的价值观与企业核心价值观就不可能实现统一,得不到员工认可和支持的企业是没有发展出路的。     

练内功调结构的发展路径——新常态下江苏部分优势建筑企业调研综述

正为了解和掌握我国经济发展进入新常态以来,特别是建筑业发展下行压力持续加大、"质量治理两年行动"及"营改增"新政实施的情况下,建筑企业如何实现逆势增长、适应新规新政,如何保持发展活力、做优做强做久,7月初,江苏省建筑市场管理协会与建筑杂志社的相关负责人在江苏进行了为期4天的建筑市场发展情况调研。本次调研对象为5家江苏优势建筑企业(均为总承包特级资质):江苏扬建集团有限公司、江苏邗建集团有     

以创新文化打造基业长青企业

正优秀的企业文化是企业的灵魂,创新文化建设是培养创新型人才、建设创新型企业的必由之路,建立并贯彻一套清晰的价值理念,是企业基业常青的基础。本文以北新集团建材股份有限公司(简称北新建材)为实证,阐述了以创新文化引领企业发展,应坚持以人为本,着力于塑造核心价值观,使核心理念成为员工的自觉行为,并最终体现在企业形象和经营质量的不断提升上。     

互联网背景下我国企业组织结构发展新态势

伴随网络信息技术的迅猛发展,市场信息的透明度进一步提高,在互联网背景下,我国企业组织结构发展呈现出以下新态势:以"客户服务至上"为纽带,"微细胞化"裂变加剧;信息网络平台加速了"去中心化"扁平型企业组织结构的形成;逐渐以"企业员工即创业者"为建设核心。     

《远洋物业》和中远酒店物业共成长

《远洋物业》浓缩了中远酒店物业发展中的点点滴滴,凝聚了全体员工的辛劳与快乐,携手企业共同成长。它成为企业发展中的重要组成部分,是企业前进路上的广播员,是员工专业交流的阵地,是学习业务的良师益友,是员工休闲时的好伴侣,它精心诠释着中远酒店物业管理有限公司"与企业共成长,为宾客献爱心"的理念。     

《远洋物业》和中远酒店物业共成长

《远洋物业》浓缩了中远酒店物业发展中的点点滴滴,凝聚了全体员工的辛劳与快乐,携手企业共同成长。它成为企业发展中的重要组成部分,是企业前进路上的广播员,是员工专业交流的阵地,是学习业务的良师益友,是员工休闲时的好伴侣,它精心诠释着中远酒店物业管理有限公司"与企业共成长,为宾客献爱心"的理念。