月东联合站投资概算控制方法

防止工程建设项目投资超概算,是工程建设项目管理中亟待解决的重要问题。通过对油田联合站建设投资超概算原因的分析,进而阐述如何有效控制工程建设投资概算,以保证建设工程项目的投资效益及项目管理目标的实现。     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

<正>在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目过程中概算超估算,预算超概算,决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目     

工程建设项目投资控制的探讨

长期以来 ,我国工程建设投资失控现象相当严重 ,据统计 ,1 996年计划内在建的大中型项目超概算的达 91 % ,1 995年建的 5 0 0多个大中型项目超概算的达 90 % ,“九五”期间建成投产的大中型项目普遍存在结算超概算达 3 0 %以上的现象 ,其中个别项目超概算竟达 7倍之多。为此 ,国家相应制定了一系列控制投资的措施。以下笔者就影响投资的因素以及如何降低建设投资等问题陈述浅见。1　影响建设项目投资失控的因素(1 )在决策阶段的投资估算不实　在可行性研究阶段 ,建设单位一般委托设计单位按行业有关规定的内容和深度进行编制。设计单位虽对…     

解决超概算现象的探讨

分析工程建设项目的产生投资超现象的原因，提出了解决超概算现象的思路和建议。     

工程投资概算中的预备费

预备费即预留准备的费用,指预留准备建设项目在初步设计和概算中难以预料的工程和费用,建设期间设备、材料因物价上涨所增加的费用,以及由于汇率、税率、利率等因素变化而增加的投资等。 在1985年以前,一般建设项目投资估、概算中的预备费,仅指不可预见费。1985年3月,国家计委、中国人民建设银行计标(1985)352号关于印发《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》等3个文件的通知,在“关于工程建设其他费用项     

建设项目超概算分析

工程建设项目概算是初步设计(基础设计)阶段,由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件.经批准的设计概算,即为控制建设项目工程造价的最高限额.本文在分析超慨原因的基础上,对工程造价控制提出了建议.     

大型化工建设项目投资控制探讨

探讨大型化工建设项目在决策阶段、设计阶段、工程实施阶段全过程的投资控制方法,以笔者最近参与建设的新建800kt／a尿素项目为实例,通过从工艺路线的比选、总体方案优化、加强设计管理、设备材料招标采购、工程造价管理等环节进行有效控制,取得了良好的效果,工程建设投资费用控制在批准的概算范围之内,对类似大型化工建设项目的投资控制具有一定借鉴作用。     

对几个化工建设项目超概算原因的分析

分析了几个化工建设项目超概算的原因,对概算定额作了几点说明,并提出了在调整概算的工作中需要处理好的几个问题。     

政府投资项目工程概算审核的问题与对策探讨

近年来,中国经济快步发展,城市化进程不断加快,为了促进社会经济发展,政府在基础设施建设上的投资力度也在不断加大,特别是泉州台商投资区作为泉州市成立不久的一个新区,随着政府投资项目建设力度的加大,如何提高政府投资效益就成了极为重要的问题,工程概算审核作为预测和控制工程造价的重要措施,是从经济角度衡量设计方案经济合理性,能够对概算进行调整、完善,使工程造价合理化,对整个项目投资控制有着重要作用,随着EPC总承包模式在工程建设管理领域越来越广泛的应用,对项目投资概算进行严格审核尤其必要,本文主要分析初步设计概算审核中存在的问题,并针对这几点问题进行对策探讨,为提高工程概算审核质量提供一些思路,以期有利于提高建设项目的投资效益。     

中国石油工程建设项目设备材料综合参考价格（静置设备）

为提高石油工程建设项目投资控制的质量,加强对可研估算及初步设计概算编制中设备、材料价格的管理,保持建设项目中主要设备、材料价格水平的一致性,根据近期部分工程项目的订货价格并参照目前市场价格变动情况经综合测算后编制了本价格,供编制可研估算及初步设计概算时参考使用。本价格实行动态管理,将根据市场价格变化情况适时调整。     

工程建设全过程的费用控制管理

论述工程建设整个过程中各阶段工程造价控制的重要性 ;强调各阶段工程造价控制的关键点及采取的相应措施     

总承包项目施工阶段工程造价的控制管理

介绍总承包项目施工阶段工程造价的控制主要内容．包括：严格审核施工组织设计和施工方案、项目进度计划编制与控制、设备材料费的控制、严格审核工程进度预算、严格控制工程变更和现场签证、加强监理单位的管理和施工索赔管理、总包单位管理费的控制。总结了实际工作经验。     

工程造价资料的积累与应用

市场条件下,工程造价资料的积累是工程造价进行确定与计算的基础。工程造价资料的积累主要是对竣工决算资料的收集,工程造价资料的积累主要包括两个方面,一是对资料量的积累,二是对单价的计算。在工程的建设中,工程造价是必不可少的,只有对工程需要耗费的资金进行控制,工程才能进行更好的建设,也可以避免在建设中出现资金不足的现象,为工程的正常进行提供了保证。     

投资"三超"现象浅析

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,从投资的各参与方主体及项目建设的各阶段两个角度分析了产生投资“三超”现象的原因,并提出了防止投资“三超”的措施。     

工程建设项目招标工作的实践与体会

规范建筑市场,做好工程建设领域的廉政工作,降低工程造价,确保工程质量和进展,必须坚持公开招,在政府招标办事机构的监督下,严格执行《中华人民共和国招标投标法》。介绍某工程项目招标工作的具体做法,实现了降低工程造、加快速建设进度、确保工程质量的预期效果。通过分析、总结指出今后应重视审查预算细项,投标价应提倡施工图预算与工程量清单相结合的报价,并对未中标单位做好解释工作。     

3万t/a乙二醛项目投资费用的控制

探讨了3万t/a乙二醛项目的投资费用控制的方法,通过优化设计、比价采购、技术改进、招标竞争和规范程序等手段,节约了工程费用,有效缓解了由于金属等材料涨价以及项目概算费用估计不足带来的压力,使3万t/a乙二醛项目费用控制在设计概算费用的110%范围内。     

工程建设项目全面造价管理要则

通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，并提出要注重事前管理控制、项目信息的收集和加工、加强项目的动态性管理、重视项目管理的科学性和艺术性等各项要求。     

浅谈提高概预算编制质量和费用控制的方法

文章主要探讨如何提高工程概预算编制质量,灵活做好对工程造价的动态管理,促进和完善工程投资的有效控制,以最终达到降低整个工程项目的投资风险,获得利润最大化为目标。     

设计阶段工程造价的控制

论述建设项目工程造价的确定和控制关键在设计阶段,而设计阶段工程造价的控制要从初步设计和施工图设计做起。