设备热线网开通

经过一年多的酝酿筹建,由上海市设备维修市场管理办公室主办,上海迪智网络设备工程有限公司承办,华东视窗（ｈｔｔｐ：／ｗｗｗ．ｅａｓｔｃｈｉｎｅ．ｃｏｍ）提供技术支持的设备热线网（ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｐｅｍ．ｃｏｍ．ｃｎ）开通了。设备热线网是一项运用现代网络技术,为企业做好服务工作的重大系统工程。它直接面向企业,使设备综合效率得到极大提高,同时可以规范和培养设备维修市场,从而充分发挥设备维修专业队伍和设备制造企业的技术装备优势。设备热线网包括设备维修、设备制造与技术改造、设备状态监测与故障诊断、设…     

第四届全国设备维修与改造技术交流会议召开

本刊讯 记者曹文通 由中国机械工程学会设备维修分会、上海市机械工程学会设备维修专业委员会联合举办的第四届全国设备维修与改造技术交流会议2000年11月22～27日在上海召开。其间还召开了设备维修与改造技术委员会工作会议,技术咨询委员会工作会议和机修厂长第一次工作研讨会议。来自企业、大专院校和科研院所的90多位代表与会。 此次会议内容包括大型设备数控改造,设备维修高新技术,设备改造技术,节能技术以及相关理论和设备维修体制。 中国工程院院士徐滨士、中国机械工程学会设备维修分会主任委员郑国伟分别作“21世纪的维修工程…     

基于Internet的远程设备服务网研究

为了实现制造资源的远程共享和客户化定制，建立了基于Internet的远程设备服务网。提出一种构建基于Internet的远程设备服务网的技术方案和体系结构，并重点分析了实施这一系统的关键使能技术，包括基于Multi-Agent的设备供应商选择、基于Internet的电子商务策略、远程故障诊断与维修向导以及设备服务中心的管理等。开发了相应的原型系统，可为入网企业客户提供以下服务：为企业客户寻找最合适的服务商来承接设备制造和服务；通过远程设备服务网的服务中心为企业客户提供评价机制，帮助企业客户决策；为企业客户提供技术咨询与培训、设备故障诊断与维修，以及备品供应等。     

关于电缆生产设备维修信息管理系统的研究与开发

运用数据库与CAD技术并结合企业设备维修管理的具体情况，开发了电缆生产设备维修信息管理系统。该系统包括设备档案管理、设备故障管理、设备维修管理、维修计划及报表管理等模块，能够从根本上改变企业以往设备维修管理方面的弊端，提高企业的管理水平     

风起正是扬帆时——记山东新华制药股份有限公司机械分厂副厂长高源长

高源长是一位从维修工人成长起来的领导干部,几十年来,他在设备维修岗位上摸爬滚打,积累了丰富的经验,为新华制药厂的发展做出了杰出的贡献。 1970年,高源长来到新华制药厂,在八车间当维修工。八车间是新华制药厂的重要车间,主导产品安乃近、氨基比林至今畅销不衰。长年累月与设备打交道,使他对制药企业的设备有了比较全面的了解。看到自己双手修复的设备重新用于生产,他高兴、自豪。他的理论和实践在新华找到了最佳结合点。 1972年,他任九车间设备管理员。九车间主要设备除了塔就是换热器。其中乙醛吸收塔、分馏塔、酒精回收塔等大多为泡罩塔和填料塔,设备效率低,操作弹性小,年产醋酸不过6000吨。落后的设备像副重担始终压在他的肩上,令他寝食不安。他觉得如果因设备原因而影响产量,是自己的失职。     

石油修井机械设备故障类别与检修探讨

随着世界石油工业的不断发展与变化，油田钻井工作的挖掘与施工机械设备的操作条件也在日益改善。就油田企业而言，油田钻井工具与装置的维修作业有助于降低生产成本，减小机械故障的风险，从而提升油田企业总体的产出效益。设备维修工作者要主动掌握前沿的设备维修知识与技术，不断提升自身的设备维修能力，合理进行相关操作。增强进度和维修操作的规范化与科学性。从这个方面来看，本文重点研究了怎样进行油气钻采设备的维修操作。     

顺应市场经济发展的形势积极推行设备维修的社会化,专业化

面对市场经济这一新的形势,如何更有效地发挥设备管理协会的作用,更好地为社会、为企业服务,是摆在设协面前的一项十分紧迫的任务.近几年来,我市以社会主义市场经济理论为指导,在调查研究的基础上,认真组织开展设备维修的社会化、专业化工作.一、当前设备维修工作存在的矛盾及开展设备维修社会化、专业化工作的必要性目前设备维修工作存在着以下几项矛盾.一是部分大中型企业专业维修人才积压,收入偏低与小型企业专业维修人才缺乏,需高薪聘请之间的矛盾.二是生产设备技术装备素质的普遍提高与维修人员总体素质下降之间的矛盾.三是一些企业所拥有的先进的维修工具、维修工艺及检测诊断仪器利用率低与其它企业虽迫切需要但无力购买这些设备之间的矛盾.四是企业维修费用高,维修配件占用资金多与流动资金紧缺之间的矛盾.上述种种矛盾和困难已严重困扰着各级设备管理部门和企业,影响着企业生产的高效运行和生产能力的充分发挥,同时也阻碍了设备管理和设备维修工作的现代化.研究解决这一问题是设备管理协会义不容辞的责任,也是设协取得发展的一次机遇.我市设协认为,解决这一问题的较好办法是推行设备维修的社会化、专业化.因为设备维修的社会此、专业化是社会化大生产的客观要求,是市场经济发展的必然结果.     

广东省设备维修技术管理网络系统介绍

随着我国经济的发展,企业中设备的数量不断增加,质量不断提高,但设备维修工作目前还跟不上设备更新的步伐,面临许多新问题,例如,企业内部维修部门投资大、维修人员多但利用率低;维修技术人员素质与现代化先进设备维修不相适应;维修材料、备件储备多造成资金大量积压;企业之间维修技术管理缺乏沟通协作等.     

设备热线网开通快讯

经过一年多的酝酿筹建 ,由上海市设备维修市场管理办公室主办 ,上海迪智网络设备工程有限公司承办 ,华东视窗 (http://www.eastchina.com)提供技术支持的设备热线网 (http://www.pem.com.cn)开通了。设备热线网是一项运用现代网络技术为企业做好服务工作的重大系统工程 ,它直接面向企业 ,使设备综合效率得到极大提高 ,同时可以规范和培养设备维修市场 ,从而充分发挥设备维修专业队伍和设备制造企业的技术装备优势。设备热线网包括设备维修、设备制造与技术改造、设备状态监测与故障诊断、设备交易、电子商务、设备保险、设备招投标、设备评…     

设备热线网开通

由上海市设备维修市场管理办公室主办,上海迪智网络设备工程有限公司承办,华东视窗（ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｅａｓｔｃｈｉｎａ．ｃｏｍ）提供技术支持的设备热线网（ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｐｅｍ．ｃｏｍ．ｃｎ）目前开通。该网是一项运用现代网络技术为企业服务的重大系统工程,它可使企业设备综合效率得到极大提高,可以规范和培育设备维修市场,充分发挥设备维修专业队伍和设备制造企业的技术装备优势。该网包括设备维修、设备制造与技术改造、设备状态监测与故障诊断、设备交易、电子商务、设备保险、设备招投标、设备评估、设备投…     

译作《设备维修》即将出版发行

由德国VDE出版社2001年出版的《设备维修》(Instandhaltung)一书的中译本已付梓,将于2004年初出版。该书较为全面和系统地反映了德国企业中设备维修的理论与实践情况。作者AdolfRuetzel曾在德国多家著名企业中担任材料、焊接、安全及质量工程师,有着长期从事企业实际工作的经验。全书共分10章,分别介绍了企业中维修的组织结构,维修工作的计划与控制,维修工作的准备,维修人员与维修费用,维修管理的参数体系,维修材料与备件的仓储管理,信息技术在维修中的应用等。对目前在工业化国家较为流行的全员生产维修(TPM)模式,书中也按照德国人的理…     

中国设备管理协会关于中国设备维修企业资质认证管理暂行办法

第一条 为规范设备维修经营活动，促进设备维修市场的管理，加强设备维修行业的自律，提高设备维修质量，维护设备维修企业和用户的正当权益，结合当前设备维修企业的实际情况，制订本办法。     

面向流程企业的设备维修管理系统

根据设备维修管理系统的概念和特点，针对流程企业设备维修状况，提出了面向流程企业的设备维修管理系统的功能结构和体系结构，同时结合设备维修管理系统的实施过程，介绍了其中基于故障树分析的维修知识推理的关键技术。     

企业设备专业化修理的三种途径

《‘九五’全国设备管理工作纲要》把培育和规范设备维修市场,推动企业设备维修专业化作为新时期设备管理的一项重要任务,给企业设备维修开拓了新的途径。近年来,株洲硬质合金厂在设备维修专业化工作中,注重国内专业维修厂家、国外专业技术维修公司和本企业内组织特种设备维修专业队伍三种途径,做到有机结合,使企业设备维修管理迈上了新台阶,为企业在艰难的市场竞争中提供了良好的设备技术条件,获取了较好的经济效益。     

国际设备管理与维修工程的最新进展综述（十三）

西班牙的佛朗西斯科嘉维亚提出维修组织重组的概念，他认为维修理论的不断进步，必然使维修投入的影响发生变化。他认为新技术与管理思想导入引起的变化有：优秀的可维修性系统可以改善MTTR（平均维修时间）；优秀的备件管理、员工培训和工单管理可以改善MTTR；良好的设备安装、调试和维修可以改善MTBF（平均故障间隔期）；良好的预防维修体系，充分利用其他停机、休息等机会，可改善MTTR。     

多品种小批量生产车间的设备维修计划制定

当今,设备维修已发展成为企业生存和发展必不可少的手段,而设备维修计划的制定是一个比较复杂的过程,它不仅受每个设备自身情况的约束,还要以企业生产计划为基础。这里针对多品种小批量生产车间的特点,并在其生产计划的基础上制定出设备维修计划;实现了设备维修计划和生产计划较好的结合。     

设备管理与维修人才培训的思考

在社会主义市场经济体制建立和发展的新形势下,如何更好地开展设备管理与维修人才培训工作,笔者认为应主要做好以下几方面工作.一、为国有大中型企业培训跨世纪人才是设备管理与维修人才培训工作的重要任务国有大中型企业设备管理与维修高素质人才资源面临的问题是,一方面,企业现有管理与维修技术骨干大部分都由中青年担任(如航空工业系统80%左右企业的设备处〈科〉长年龄都在40岁上下),他们是跨世纪的人才,但由于多方面原因,他们的素质还很难胜任现代企业管理和高新技术设备管理的任务,这就需要通过培训去充实和提高他们;另一方面,高技术含量设备的更广泛应用与高级维修人才短缺的矛盾十分突出,难以胜任我国3万多台数控机床及其它机电一体化设备的维修和管理,需要通过培训来弥补.近年来,一些企业由于经费紧张,投入培训不多,使一些关键岗位的骨干人员很难得到提高,又因缺乏有效的激励机制,影响了部分人员的学习积极性.     

编者的话——机械制造企业设备维修外包策略分析

对比分析传统的封闭自我服务模式与开放的市场化服务模式，阐述了机械制造企业设备维修外包的必要性。探索发展设备维修外包的新模式，提出两种维修外包策略。分析两种维修外包策略的优缺点，并有针对性地提出维修外包对策。     

读者来信——我身边的卡特彼勒320C

《工程机械与维修》2008年11期162页，《陈坚和他的铁血军团》（作者尚小龙）一文刊发以后，笔者和身边的几位朋友都认真地进行了拜读，文章中一些见解让我们感同身受。在餐桌边，两位朋友还因抢着杂志阅读该文而险些“翻脸”，实际上，这都是源于他们对卡特彼勒设备的钟情。     

企业数控设备维修坝状分析及适应型维修方式

我国国有(或国有型)生产经营性企业的设备管理系统，在发展市场经济的新形势下，经历了资源整合、重组和各种变革后，维修方式在实践中也发生了演变。本文总结了新形势下企业设备维修方式所表现的特征形式，提出了结合当今设备维修管理新体制模式的要求，规范管理维修方式的一点设想，从而能更好地为企业的生产经营活动发挥新的重要作用。