依靠群众 勤俭办厂 登封水泥厂建厂只用32元

登封县大金店区王沟乡在中央和省派去的技术人员帮助下,在3月9日试制石灰烧粘土代水泥成功,建立了水泥厂.经过鉴定,水泥标号已达到二百号.现全厂已发展到三十六个工人,日夜生产,日产量达五千斤. 这个厂的建立,是本着依靠群众、勤俭办厂原则进行的.从开始施工到生产,国家只花了三十二元钱买席子,其他像工具、房子等,都是依靠群众自力更生解决的.工人没房住,社员们腾出了二十多间.打     

勤俭办企业的窦店砖瓦厂

北京窦店砖瓦厂在党和上级的正确领导,及全体职工的共同努力下,1957年增产节约总额已完成计划182%,总成本比国家计划降低6.6%,利润超额完成143%,在贯彻勤俭建国、勤俭办企业的方针方面有着显著的收获. 该厂从各方面采取的主要措施是:     

努力增产节约 勤俭办好企业

一九六三年来到了!建筑材料和非金属矿工业战线上的全体职工,经过辛勤劳动,努力工作,已经提前超额完成了一九六二年主要产品的生产任务,现在正满怀信心,再接再厉,开始执行一九六三年国家计划,决心夺取新的更大的胜利。过去一年,我们执行“调整、巩固、充实、提高”的方针所取得的成绩是巨大的,特别是在党的八届十中全会以后,广大职工群众热烈响应党的号召,普遍开展了轰轰烈烈、扎扎实实的增产节约运动,使企业生产和工作迅速出现了新的面貌。同一九六一年相比,大、中型水泥企业的产量增长百分之十五点另六,平均标号提高二十八号,合格率达到百分之九十九点九七,产品成本降低百分之十六;平板玻璃产量增长百分之二十点三三,产品质量平均提高一级,一级品率达到百分之八十四点一,产品成本降低百分之十一;玻璃纤维产量增长百分之六十六点九四,许多     

勤俭办好农场 改善职工生活

根据一手抓生产、一手抓生活的指示,我厂在狠抓水泥生产的同时,发展了农副业生产。1959年,将原由职工家属以互助组形式经营的农场收归厂办,并加强了对农场工作的领导。几年来,经过全体职工的辛勤劳动,取得了很大成绩。现在我厂农场共有菜地120亩,粮田230亩,玻璃暖窖1,000平方米,奶牛11头,山羊107头,鸡640只,鸭64只,猪82头,养魚3万尾,牛13头,马7头,骡5头,驴8头,胶轮车6台,铁轮车4台;农场自建了奶牛舍5间,鸡舍26间,猪圈40间,羊舍6间,牲畜棚11     

坚持贯彻勤俭办企业的方针

我们亚东石棉厂是一个只有148人的小厂。机器设备全部是1958年以后通过技术革新,发动群众自力更生搞起来的,绝大部分是术结构。目前还有一部分仍然是手工生产。我们厂的主要产品是生产绝缘石棉纸、化工电解石棉纸、隔热石棉纸、板和保温并用的石棉粒等。虽然客观条件很差,但由于全厂职工坚持贯彻了勤俭办企业的方针,发扬了自力更生、克勤克俭的革命精神,搞好了生产,取得了显著的经济效果。从1956年以来,年年有盈余。今年1～8月份又全面     

向先进厂矿学习 勤俭办好企业

最近,国家经济委员会在北京召开了全国工业交通企业经济工作座谈会。会上着重讨论了勤俭办企业和推行企业经济核算的问题,并交流了这一方面的经验。在这次座谈会上,表扬和推荐了湖北襄樊棉织厂、山西潞安矿务局石圪节煤矿、甘肃兰州炼油厂、长沙湖南橡胶厂、士海嘉丰棉纺织厂等五个企业长期坚持勤俭办企业的革命精神,严格实行经济核算,年年名快好省全面完     

全面开展竞赛 人人争夺红旗

一九五九年开始,我们就在党委的领导下,以一九五八年的跃进经验为基础,继续大搞群众运动。根据党委提出的“争全国非金属矿际竞赛的第一,让大面积丰产红旗飘扬在我矿各地”,“强调自力更生,克服困难,一切工作向前赶”的号召,我们将全年划分为迎接“五一”、“七一”、“十一”、“元旦”四个战役,在每个战役中,都以技术革新和技术革命为中心,以增产节约为目的开展红旗竞赛。通过组织区(厂)际生产单位,科室及同业务间的竞赛和各单位     

浅谈“红旗设备”竞赛

近几年,在我们系统的现场设备检查中,一些设备内外整洁,机械运转性能好,设备利用率高,使用寿命长。如杭州两个土建公司,1970年购进JG250、JG150砼搅拌机各一台,由于操作手能按“安全操作规程”使用机械,又能及时、精心保养设备,使这两台设备在正常情况下用了十年时间才进行大修,在为现场服务中     

应城石膏矿三分矿的合理通风方案

我们经过到现埸较长时间的观测和研究,并多次与矿有关方面交换意见,对应城石膏矿三分矿通风方案的确定作了合理的比较分析。现介绍如下: 一、概况应城石膏矿第三分矿,可采膏组为九组,膏层倾角为6～8°,走向东西,倾向南。井田范围:沿走向长为2500米(其中东翼部分为1500米,西翼部分为1000米),沿倾斜长为1100米。全矿分四个水平开采(自上至下,其中第十、九膏组为第一水平;第八、七膏组为第二水平;第五、四、三膏组为第三水平;第二、一膏组为第四水平)。目前只开采第二水平第七膏组。     

实行车间经济核算进一步贯彻勤俭办企业的方针

国民经济建设第二个五年计划的第一年度已经开始,为了迅速实现我国人民建立先进工业国的愿望,现有生产企业时刻都不能忘记自己所负担的积累资金的任务.我们必须积极贯彻中央提出的“勤俭办企业”方针,精打细算,厉行节约,     

细微之处见精神——中国勤俭办世博会的点点滴滴

上海世博会行政中心可能是当今世界最忙碌的办公场所之一。走进其中的世博大厦,会在电梯间看到一个小小的提示牌,上面写着两行字：三层之内,请您步行;少启动一次电梯,可节电一度。     

北京再办塔机司机操作技能竞赛

2015年6月13日，在经历一场小雨的洗礼后，北京顺义的天空蔚蓝，令人心情舒畅。北京市2015建筑起重机械司机操作技能竞赛（第二届）决赛在北京永茂建工机械制造有限公司隆重举行。本次大赛由北京市住房城乡建设委员会主办，北京永茂建工机械制造有限公司协办，来自北京建工集团、北京城建集团、北京住总集团、中建一局集团、中建二局集团、中铁建设集团、中国新兴建设、中铁航空港、北京城乡集团、北京建机分会等单位的35名选手参加了决赛的争夺。住建部施工安全监管处处长王天祥、北京市住建委施工安全管理处处长魏吉祥等领导参加了开幕式。     

探索非金属矿山办矿新模式

40年来,我国的矿山建设一直是国家集中计划经济下的产品模式。其特点表现为“国家统一建设,按指令性计划经营,用工固定,保供包销,自办社会,不负盈亏”,结果是“人员多,负担重,劳动生产率低,经济效益差,活力小”。矿山要振兴,要发展,就必须从传统的办矿模式中解脱出来,坚决走改革开放的道路。初步设想这种模式的基本特点是:矿山建设不再由国家统一安排,生产经营不再按国家的指令性计划进行,用工多样,     

本溪、抚顺、小屯水泥厂依靠群众办电节电措施多效果大

今年电力工业增长的速度很快,但是还不能完全满足工农业全面大跃进的需要,特别是东北地区又因天旱丰满水位大大下降,电力供应更为紧张.该地区水泥工业截至11月20日就有5个厂因缺电、停电减产水泥79,200多吨.本溪水泥厂每日生产用电约需29万度,实际上只能分配25.9万度,与需要相差3万多度,影响着计划的顺利完成.本溪、抚顺、小屯3个水泥厂为了克服缺电的困难,增加生产,在当地党委的领导支持下,厂的党委书记亲自挂帅,成立办电节电办公室,发动全厂职工,大搞土法办电节电的电力抗旱运动,取得了很大效果.在办电方面,已经建成的各种发电设备的容量为296瓩,即将建成和着手设计的容量约为12,500瓩.在节电方面,将在各项方案实施后,每小时可以节约电力2000度.他们的主要措施和经验是:大搞群众运动,开源节流同时并举.     

政治掛帅 自力更生 勤俭办福利事业——大搞群众运动 全面关心群众生活

大跃进以来,我厂生产和基建任务很繁重,由于工作量的增加,相应地增加了一些职工,动員了我厂职工家属参加生产和服务性的劳动,这就給职工生活带来了一系列新的問題。首先是食堂問題。人多地方小,排队、拥挤、吃凉飯现象十分严重。其次由于家属参加工作,孩子的进托儿所問題,厂的托儿所由36人猛增到320个儿童。这样以來,房屋、设备和保育人員都感不足。新参加保育工作的家属,缺乏保育知识;新入托儿所的孩子不习慣集体生活,加上管理上的不善,哭鬧得很厉害;媽媽們看到孩子哭,自己不放心。因此情緒也不好。再次,参加劳动的部分家属,住处离厂太远。迫切要求搬到工厂来住。这都是大跃进以后的一些新問題。     

大家办矿“有水快流”

我国是世界上已知非金属矿产比较齐全的少数国家之一,目前已探明有储量的非金属矿产约有80种,产地4500多处。石膏、石墨、滑石、高岭土、膨润土等,在储量上具有国际优势,大理石、花岗石分布广、储量大、花色多、质量好,在世界上是少见的。此外,我国还有许多潜在优势的非金属矿产,有待我们开发利用。但是,长期以来我国非金属矿工业得不到应有的重视,导致发展缓慢,品种少,质量差,主要是生产一些初级产品和低档产品,很不适应国内外市场的需要。在全国建材局长会议上,关于非金属矿工     

学习襄樊棉织厂勤俭办企业的革命精神——德盛陶瓷厂生产出现新气象

唐山市德盛陶瓷厂职工认真学习湖北襄樊棉织厂等五个企业坚持勤俭办企业的革命精神,有力推动了增产节约,出现了事事讲求核算,人人注意节约的新气象。八月份以来,这个厂连续召开了党委会、干部会、职工大会,从上到下深入贯彻全国工业交通企业经济工作座谈会的精神,学习襄樊棉织厂等五个企业勤俭办企业的先进经验。职工们通过学习,联系思想,检查工作,都受到了一次深刻的教育。在提高认识的基础上,都以积极行动投入了增产节约运动。成型车间职工设法在成型工序利用草把子代替棉垫子,在     

“红旗设备竞赛”具有中国式的“TPM”要素

“红旗设备竞赛”也称“五好”设备竞赛,它是六十年代大庆油田总结出来的设备管理中一项成功经验,这项经验很快就推广到全国,对提高设备管理水平起了很大的作用,对建筑业的机械设备管理更为显著,如北京市建筑工程总公司机务系统,由于开展了“红旗设备竞赛”活动,使机械设备完好率一直稳定在90%以上。     

努力挖掘矿山潜力 提高资源回收率 应城石膏矿二分矿延长矿井服务年限效益显著

应城石膏矿二分矿是地下开采、日产400吨的矿井。1956年3月动工兴建,1958年投产。原设计矿井采出矿量为198万吨,矿井服务年限为15年。截至1983年底止,已采出矿量254.43万吨,多采出石膏56.43万吨,价值1,672.4万元,相当于矿井兴建投资总额的10倍。超过原设计服务年限已达6年,依据拥有矿量,尚可继续延长服务年限10年以上。     

开展竞赛 加强调度 古冶矾土矿全面完成生产计划

唐山市古冶矾土矿,四月份以来,生产出现了从未有过的按日按品种均衡完成生产计划的新局面,作到了班班红、日日红、满堂红,提前一天超额完成同计划,生产量比三月份增长38.1%,相当于去年同期的4.8倍。最突出的是扭转了长期以来品种不均衡,基建计划完不成的情况。全月品种均衡率达到99.83%,基本建设超额27%完成月计划。全国一盘棋,支援工业生产大跃进古冶矾土矿所生产的产品矾粘土要供应辽宁、安徽、内蒙等十三个省、自治区的钢铁工业(武钢、鞍