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党的十七大提出了“必须坚持全面协调可持续发展”的战略方针。作为国民经济主体的国有企业,要贯彻实施这一方针,实现企业的可持续发展,必须构建一种企业与职工的和谐关系,这既是企业的立业之基、发展之本,也是职工群众的生存之根。所以,企业只有坚持以人为本,真正去关爱职工;职工只有充分理解企业、把自己融入企业,构建和营造一种企业与职工的和谐关系,才是企业发展的持久动力。 相似文献
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探讨了企业档案是企业财产的组成部分,建立现代的企业制度,企业档案作为一种企业无形资产,一种商品,参与市场竞争。 相似文献
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企业形象是一个企业文化的概念,加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本,必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理,无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础,以企业形象为目标,既注重内在素质,又强调外在表现的全面管理,是展示企业形象的重要举措。 相似文献
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文化是现代企业的灵魂,最终会对企业的业绩产生重大影响。目前,国内众多企业,尤其是国有企业,在投入大量的人力、财力、物力后,企业文化仍未能成为企业发展的强大动力,甚至成为企业发展的阻碍。创建一种新型的企业文化,已成为当前企业文化建设的关键。 相似文献
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建设电子企业共有三种模式。第一种是电子企业增强型组织。传统组织建立电子企业能力,通常是电子商务能力,同时还维持它的传统结构。第二种是电子企业驱动型组织。在该类电子企业中,组织采用互联网来更好地完成一些传统的业务功能,但不销售任何东西。互联网使组织成员更有效率、更有效果地从事工作。第三种是全部电子化的企业。许多企业如亚马逊、雅虎等,从一开始就是一个完全的电子企业组织,他们的全部存在都是基于互联网的。 相似文献
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浅谈我国企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业文化的核心内涵
企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成的价值观、经营观、信誉、制度、传统和企业精神等的总和,是以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素,其核心内涵是企业价值观。企业文化的核心是要创造出共同的价值观念,优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围,使每个成员作出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏,由此激励员工为实现自身价值、推动企业发展而不断进取。 相似文献
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安全文化是一种价值观,是人类文化的重要组成部分。安全文化的核心是以人为本,实现人的安全价值。企业是一个经济实体,由两大基本要素构成:一是人,二是物。在企业的管理中,人占主导地位。企业的生产方式、方法是由人规定的,生产计划、程序是由人控制的,生产工具是由人操纵的,一切活动都是以人为本。 相似文献
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何为“企业文化”,不同的管理者和研究者有不同的观点,总的来说企业文化是企业管理本质的体现,但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念,它与企业管理之间是有内在和本质的联系,是企业特有的一种文化色彩,体现企业员工思想价值,用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。 相似文献
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矿业用地股份合作社是我国土地股份合作社的一种特殊类型。与矿业用地征收以及临时用地等相比较,其具有减少交易成本、促进负外部性内部化,以及有利于农民分享土地增值收益等优势。矿业用地股份合作制具有复合型的企业产权结构,是以产权联合为基础的成员联合,在企业内部治理结构中,须采用双重决策机制,从而兼顾企业的决策效率和维护企业的人合性特征。在企业盈余分配中,一方面要发挥资本在企业中的主导作用,另一方面也要兼顾现阶段农地所承担的社会保障功能的发挥。由于矿业用地的负外部性,国家在矿业企业设立过程中,应该对矿业用地行为进行公法规制,从而为矿业用地股份合作社提供长效发展机制。 相似文献
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介绍了债转股有助于煤炭企业股权多元化,改变煤炭企业国有资本一股独大的状况.论述了大型煤炭企业应合理利用资本市场,实现产权多元化.阐述了打破各级地方国资委归属,推进国有企业产权制度改革. 相似文献
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为了解决矿山企业信息化各系统间数据无法互通和共享的问题,利用分布式分析架构与Spring MVC服务器端架构设计了关联分析平台。为矿山信息过载、数据集成和信息处理加工困难等问题提供了解决方案,并对平台搭建的可行性进行了研究。该平台可实现矿山各信息系统数据的关联分析,提高煤炭企业信息化系统数据的挖掘和利用率。 相似文献
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任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的。例如,有经营决策的流程、掌握市场和客户需求的流程、产品研发流程、营销流程、生产制造流程、采购供应流程等等.、这些流程都是密切关联的,单独存在是没有意义的。当人们说产供销严重脱节时,实质上是在说这3个流程是在各自孤立地运行,没有能够形成一个有机的整体。 相似文献
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人力资本是一种主动资产,其栽体完全控制着资产的开发和利用,使其难以监督,难以准确度量.人力资本非激励难以开发,因此在人力资本的投资、使用等过程中,首先要解决的是激励机制问题,对人力资本持股是解决人力资本激励的最有效措施,即实现人力资本所有者对企业所有权的分享. 相似文献
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企业实现信息资源共享的对策和措施 总被引:1,自引:1,他引:0
由于缺少总体规划,企业多年来分散开发或引进的信息系统,有相当一部分相互之间信息不能共享,形成了信息孤岛,严重制约了企业的信息化建设和资源共享。信息化是实现现代企业管理的重要手段,信息资源的共享和利用,可以有效地提高企业的管理水平和经济效益。基于此,企业必须采取有效措施,尽快消除或减少信息孤岛,提高信息资源的利用效率,提升企业管理水平和市场竞争能力。 相似文献
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论绩效管理在企业管理中的地位和作用 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环,有效加强绩效管理会给企业的日常管理带来帮助.绩效管理可以规范管理者的行为,帮助管理者提升管理水平,发现企业潜伏的问题,对企业管理及战略目标的实现有积极促进作用. 相似文献
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宝山铁矿公司为了改变过去人浮于事,效益不佳,职工责任心不强的弊端,实行了改制,将原企业变成了股份制公司。经改制后,公司实行了精简机构,减员增效;实行工程承包;引进外资;实行产量与工资挂钩;开拓销售渠道等举措,充分调动了广大职工的生产积极性,使得生产成本降低,企业效益大增,进而使企业发生了深刻的变化,步入了良性循环。 相似文献