中国水泥企业实施ERP系统存在的问题及解决办法

本文结合作者所参与实施的ERP系统实践经验对水泥企业ERP项目实施进行了分析,提出了水泥企业实施ERP存在的问题及解决办法.     

基于Pentaho的水泥企业商业智能信息系统开发

通过ERP与商业智能的系统集成,即在水泥企业ERP系统基础上构建基于Pentaho的商业智能信息系统,可以实现对ERP系统中海量历史数据的深度利用,为水泥企业提供决策支持。基于Pentaho的商业智能解决方案。可以实现水泥销售的多维分析,其结果直观、高效。     

基于ERP的水泥工程项目管理系统设计与开发

介绍了ERP的主要功能模块,对水泥工程的ERP系统进行了设计,并阐述了具体的实现过程。     

现代水泥企业信息化的研究与应用

本文以水泥行业为例,根据笔者这两三年来在企业实施ERP系统的工作经验,讲述了该项目实施目标和用户需求,总结了项目实施的经验体会,以及一期项目所取得的成果,并对项目的后期发展进行展望。     

后信息化时代的水泥企业创新

近年来，随着国内水泥企业信息化建设和应用的逐步深入，各类业务系统已在水泥企业内部广泛使用，如ERP系统（企业资源规划）、CRM系统（客户关系管理）、OA系统（办公自动化）等基础信息化系统。而如今，随着水泥行业迎来并购与整合时代，规模化、集团化水泥企业已经不在少数，他们对管理模式和管理理念在基础信息化系统的基础上提出了更高的需求，也逐步进入到了后信息化时代，而积极拥抱大数据时代，迎接信息化创新将为企业带来新的盈利增长空间。     

谈水泥工业的企业资源计划

通过对我国水泥工业信息化建设情况的分析，介绍了什么是ERP；并从信息管理入手，阐述了水泥企业实施ERP面临的问题和指导思想，探讨了水泥企业成功实施ERP需注重的几个方面。     

浅析ERP在工程机械行业实施的基本过程

本文从ERP的基本概念到中国工程机械行业管理现状,通过分析给出信息管理模式在工程机械行业中实施的必要性.在建立ERP系统管理的过程中,结合工程机械行业的特点、重点从建立基础数据,整合生产管理流程及必要的制度和考核,增强网络运行性能和灾难防御能力三个方面深入剖析实施ERP系统的基本做法,最后从六个方面阐述了ERP系统给企业带来效益.     

ERP系统在造价咨询企业的应用现状和发展探讨

随着造价咨询行业信息化发展的需要,造价咨询企业实施ERP系统已经迫在眉睫,为促进造价咨询企业提升管理水平和工作效率,对造价咨询行业ERP系统的实施现状和未来发展进行探讨和交流,对于促进造价咨询行业的长足发展具有积极的作用。     

山西省混凝土企业ERP信息化应用研究

分析了目前山西省预拌混凝土行业现状,阐述了混凝土企业ERP信息化的概念及意义,并研究了混凝土企业ERP系统推广应用的运作模式以及应用前景,以期提高行业经营管理水平,实现企业效益最大化。     

MRPII/ERP概述及实施现状分析

目前国内许多企业都在使用MRPII/ERP系统,国家也将企业信息化作为当前的一个重点在各行业进行推广。本文较系统地介绍了MRPII和ERP的概念、意义、原理及实施方法,并分析了我国企业实施MRPII/ERP现状,通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPII/ERP系统。