企业在建设备资产管理信息化系统(EAM)过程中应关注的问题

一、公司EAM资产管理系统简介中铝重庆分公司EAM设备管理系统包括:资产管理、技术档案管理、运行管理、点检管理、维护管理、维修管理、特种设备管理、专用设备管理、备件管理、基础管理10个部分。其中资产管理模块主要对设备台账进行管理,覆盖设备从立卡到失效的整个使用过程,设备资产管理包括设备立卡、调拨、封存、闲置、启用、报废、处置等,同     

中国企业如何走出质量管理的迷茫

针对近年来国内不断出现的一些产品质量问题．从供应商管理、企业内部环节的质量索赔、销售过程质量管理三个大环节阐述了质量管理过程都是多项管理的组合。建议企业能以质量管理体系的管理主线，从产品检验、全面质量管理、卓越绩效、66管理、精益生产、风险管理、EPR管理、6S管理、环境管理、职业安全管理等各项管理中汲取好的办法，融合成企业的整体管理系统，使各项管理相互协调统一成为有力的整体，共同面对激烈的市场竞争。     

大学生“和谐管理”简论

“和谐管理”是人本的、道德的、柔性的、民主的管理。运用“和谐管理”理念对大学生实施教育和管理是创建和谐高校、构建和谐社会的必然选择。大学生“和谐管理”必须实现从注重“物本管理”到注重“人本管理”、从注重“他律管理”到注重“自律管理”、从注重“刚性管理”到注重“柔性管理”、从注重“科层管理”到注重“民主管理”的四大转变。     

机电行业ERP系统的管理分析

机电行业ERP系统包括销售管理、单证管理、销售应收、生产管理、采购管理、采购应付、成本管理、库存管理、技术管理、质量管理、设备管理、人力资源管理、领导查询等模块及模块的一体化.本文界定了ERP系统的管理思想,在分析了机电行业的现状之后,构建了机电行业ERP系统.     

物流管理与供应链管理的比较

为了澄清物流管理和供应链管理在概念上的混淆,比较了物流与物流管理、供应链与供应链管理的异同,讨论了物流链和供应链物流的概念,阐述了物流管理与供应链管理之间的区别与联系。并由此得出物流管理与供应链管理在存在基础、管理模式、导向目标以及管理层次和手段等方面的差异,而从范畴与内容上讲物流管理是供应链管理的核心,也是其最重要的子集。     

制药企业的装备管理

将制药装备管理粗分为入役管理、在役管理、退役管理、工程建设管理、技术资料管理共5部分,期望对5个环节的严谨控制,使制药企业的装备达到管理规范要求。     

用新技术推动材料管理的智能化数字化进步

随着材料管理技术的发展,公交维修材料的管理上需要引入现代自动化技术,通过智能化、数字化的材料管理,来提升管理质量,达到"减员增效"的目的。由此实施的全自动库房管理技术应用项目,实现了信息平台的数据对接、结合实际生产管理需求制定材料管理流程、通过创新的管理思路实现最大化的数字化管理等目标,增加了企业管理的经济效益和社会效益。     

第四讲 目视管理

1目视管理的基本原理 目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到一目了然的目的。看板管理是将希望管理的项目（信息）通过各类管理板揭示出来，使管理现状众人皆知。     

设计管理系统的实现与仪表设计

设计管理的内容包括文档管理、人力资源管理、流程管理、质量管理、进度管理等。设计管理系统使用数字化手段自动实现了设计管理的任务,使设计工作有序开展,提高了项目的执行速度和质量。     

拓宽管理范围 提高安全管理水平

安全管理是企业管理的龙头，涉及到自然科学、社会科学多个领域，安全管理工作是一个复杂的系统工程。因此，搞好安全工作，不能太过于强调专业面，而要扩大工作范围，拓宽管辖区域，扩大社会影响，才能提高专业地位。如我公司安全管理与现场管理一起抓，安全管理与物流管理一起抓，安全管理与企业文化一起抓。我们通过狠抓安全管理，带动现场管理水平提高；通过提高现场管理，又反过来促进安全管理水平提高。物流管理服从安全管理，     

浅析新时期输电线路施工管理存在的问题及对策

分析了新时期输电线路施工管理中存在的问题,并从安全管理、质量管理、成本管理、工期管理及文明施工等方面介绍了加强输电线路施工管理的对策。     

电能表管理效能管控要点和方法的探讨

电能表全寿命周期管理效能是计量管理的核心,也是营销管理的重点。通过分析电能表全寿命周期管理各环节的管理特性和管理风险,总结了生产管理、信息应用、财务管理等多方面的电能表管理效能管控要点,提出了有效可行的管控方法和建议。     

京能集团设备备件供应链管理的深化

一、京能备件供应链管理深化应用的背景2011年9月1日京能集团ERP系统成功上线,在京能热电、岱海发电、宁东发电等公司成功实施了BW、FI/CO、HR、PS、PM、MM、SRM、OA等模块(图1)。京能供应链管理包括物料管理、供应商管理、客户管理、需求管理、招投标管理、非招投标管理、合同管理、     

高等教育柔性管理范式及其实践策略

人本性是柔性管理的本质体现,是实现柔性管理的思想精髓和核心理念.高等教育柔性管理是柔性管理在高等教育管理实践中的具体化.高等教育柔性管理以人格化为标志,是对以制度为中心的传统刚性管理模式的超越,是现时代语境下高等教育管理模式走向人本性和现代性的一种思维范式与实践范式.高等教育柔性管理是以认识论和政治论为基础的高等教育管理,向以生命论为基础的现代高等教育管理范式转换的应然选择.推行高等教育柔性管理有赖于正确处理柔性管理与刚性管理关系、坚守和践行人本管理理念、优化管理组织结构与形式、培育良好社会资本等几个实践维度.     

压缩机组配件信息管理系统的设计

为了满足压缩机组配件管理的要求,设计了基于VB+SQL Server的压缩机组配件管理系统,实现了配件管理业务中的入库管理、库存管理、出库管理、报废退库管理和报表等,有效提高了配件管理的效率。     

医院全面质量安全管理考核分析软件的开发与应用

医院全面质量管理考核由于业务涉及面广,参与人员多导致数据填写不规范、不完整、不清晰,数据资料查询困难、随意涂改、甚至遗失;且难于进一步对最终数据资料进行分析利用,制约医院质量安全管理考核水平的提高,成为全面质量管理有效推行的"瓶颈"。我院以《全面质量安全管理考核方法》为基础,自主研发一套"计算机医院全面质量安全管理考核与应用分析系统"。该系统简化考核过程和工作量,简便易行,规范管理流程,节约管理成本,有助于全面质量安全管理考核体系有效推广,使医院由静态管理转向动态管理、由定性管理转向定量管理、由结果管理转向过程管理、由事后管理转向事前管理,方便数据调用查询排序,提高信息利用率,全面实现医院互动动态管理。     

工业化进程中管理范式的演进

纵观管理学发展史,工业管理经历了"传统管理"、"科学管理"、"现代管理"和"后现代管理"四个阶段,管理范式与工业化的进程呈高度的相关性.不同的管理范式都与当时的社会环境有密切的关系.随着工业化的进程,从工业社会进入后工业社会,对管理范式提出了严峻挑战,新的管理范式--多元化管理范式应运而生.     

浅谈工程机械企业人力资源管理

人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。管理大师彼得·德鲁克指出,＂企业管理无非是人力资源管理＂,人力资源管理的重要地位可见一斑。重视和加强企业人力资源管理有利于完善企业管理制度、增强企业创新能力,有利于培养团队合作能力,     

百事可乐ERP的深化应用之道

上海百事可乐从2001年开始应用ERP,至今已走过了近7年的历程."目前,我们的ERP系统在一般的进销存管理功能基础上,进行了深化应用.一是生产管理,生产计划一直在变,有效的汇总统一,不仅可以为企业节省大量的资源,也可以提高工作效率;二是销售管理,包括分销商的管理、市场活动的管理、销售合同管理等;三是财务管理;四是市场设备管理,包括流水线管理、维修管理等;五是物流管理,包括运输优化、人员管理、包装品回收管理等."上海百事可乐资讯技术总监臧宏鸣介绍说.     

企业5S管理在工科院校学生公寓管理的应用

阐述了企业5S管理的内涵和作用,提出了5S管理推广到学生公寓管理的意义,以及5S管理在学生公寓管理实践中的工作原则与要求。