"三严班长"覃志军

今年32岁的覃志军是重庆打通一矿掘进五队的生产班长.覃志军参加工作12年,就当了10年生产班长,10年来他的班没有发生一例安全生产责任事故,多次受到矿的表彰和奖励,员工们因此送了他"三严班长"这名.谈及如何抓好安全生产,这位严肃却让人感到和蔼的班长侃侃而谈:"严格程序作业,严格制度管理."     

"反侦察"让违章者胆怯

在煤矿工作了22年的曹业舟,从工人到班长,从班长到技术员,从技术员到支部书记,在工作经历中不断地总结安全生产管理经验,他以"反侦察安全管理手段"对生产现场进行全面监控,对违章可疑人员进行实时跟踪,以"人本教育"、"现场教育"、"案例教育"纠正了班组员工的习惯性违章行为,杜绝了一起起重大安全事故的发生.     

"明星班长"被"红牌"罚下

"太倒霉了,5月份他刚被评为'明星班长'!" "在评选班组岗位明星活动中,他的3项技术革新,为矿上节省资金近10万元." 6月15日,在山东明兴矿业集团四槐树煤矿机电工区电工班班前会上,区长刘奎勤宣布:安法满停止班长工作,写出检讨,并由副班长刘汝东暂时主持工作.会后,"明星班长"安法满被"红牌"罚下便成了大家热议的话题.     

班长写工作日记好处多

班长,是兵头将尾,是"上有千条线、下有一根针"的引线人,其作用自然不可小视.然而,在重庆市松藻矿务局打通一矿基层队,班长的管理能力和技术素质参差不齐,有的会说会讲又会做、有的是身藏绝活却不会讲,还有的在排班会或班务会上"哑口无言"等等.这种情况,完全不符合"说唱俱佳"的现代的班组管理.鉴于以上几种情况,笔者认为让班长尝试写工作日记兴许能起到好的效果.     

咱们的"小班长"

"小班长"梁青松在塔河采油二厂集输二大队班组长中年龄最小,却精明能干、经验老到. 打铁先要自身硬 梁青松从一名采油工到采油班长,一步一个脚印,在不断学习和实践中积累了宝贵经验,练就了一身过硬的技术本领.2007年秋天,班组里新分来几名技校生.一开始,他们工作有些散漫,觉得没有文凭就是当工人的命,干好干坏一个样,差不多就行了.     

范有名的"三字经"

范有名是淝江煤矿掘一队的采煤班长,在安全生产工作中坚持＂勤、细、公＂的＂三字经＂,成为他的治班之宝。 ＂勤＂字为先,即做到嘴勤、腿勤、手勤。范有名下井后做的第一件事就是检查工作面的安全情况,发现隐患及时处理。     

"铁腕"班长——周朝建

周朝建是重庆能源集团东林煤矿采煤112队班长.由于他对井下现场安全质量和违章人员处理上铁面无私、六亲不认,员工们都叫他"铁腕班长".     

想念"老铁"

三年前,我参加工作分配到一采区工作.给我印象最深的是人称"铁牛"的班长王强,那年他45岁,不管干什么工作都有一股牛脾气.特别是对安全生产,丁是丁,卯是卯,不管谁违反了规程,他先是大道理一番,然后从口袋里掏出一个红本儿,说出你违反哪章哪条,按规定罚款.为此,他得罪了全班人.     

车辆"大夫"郑允科

在新汶矿业集团翟镇矿发运工区流传着这样一句话:"如果咱工区有架飞机坏了,郑班长也能把它修好."这是大伙对该工区铲车维修班班长郑允科多年工作的肯定.     

制止多人违章的现象

煤矿井下工作,由于特殊的生产环境、特殊的管理时段（管理人员不可能全天候、全方位地"盯"在现场）和特殊的工人。动理状态,使得违章作业,特别是多人违章作业现象时有发生。多人违章,顾名思义,是指1人以上,2人、3人甚至更多的人在同一时段内的违章。这种违章对安全生产危害性极大,即多数事故是在多人违章时发生的。笔者在日常生产和管理中发现,在以下4个时候容易发生多人违章。（1）在班长违章指挥的时候。采掘单位的班长是采掘工作面上当班的"总管"。除明显危及安全的工作外,一旦班长叫谁违章作业,谁就会顺从地"将错就错";其他…     

"交友帮扶"莫走过场

作为一项资助弱势群体的扶贫工作,"交友帮扶"愈来愈受到各级党政、企事业部门的重视和青睐.然而,笔者在基层煤矿却发现,某些领导干部片面地将其理解为不过是掏几个钱给困难职工而已.对于自己的帮扶对象姓啥叫啥,家庭状况怎样不甚了解.这种认识上的错误,致使"交友帮扶"走了过场.     

"虎将"曹玉生

他是一名普通农民的儿子,他是一名普普通通的农民工.他是如此的普通,以至于大多数人都不能记住他的名字.但他却凭着一种不怕吃苦、敢闯敢干、顽强拼搏的精神,在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩,从一个普普通通的农民工走上了班长、队长的领导岗位,成为开掘一线的一名"虎将".他,就是冀中能源邯郸矿业集团陶二煤矿掘三队队长曹玉生.     

"胆小"能保你安全

我们采访了一位从事掘进工作近二十年,从未违过章、受过伤,也从未出过事故的老张.他连续两年被松藻矿务局和打通煤矿评为"十佳安全班长".当我们问他有何经验时,他答道:在工作中我胆子小,处处小心,随时随地注意安全."在工作中胆子小",是他近二十年来安全从事井下工作的肺腑之言,也是他实践经验的总结.     

班主任工作的"严"、"细"、"恒"

首先,我认为"严"就是要严格要求学生.要求学生遵守严明的纪律、严格的行为规范,要求有严密的学习计划和严谨的学习态度.还要求教师本身有严慈般的父爱或母爱,同时也要给学生起码的尊严. 我具体的做法是:了解学生、热爱学生、信任学生、鼓励学生,以严格的要求、严明的纪律、细心的爱护、恒心的坚持和做好学生的表率来管理班级.     

物质上激励生活上关心——班组长有名又有利

班长,是兵头将尾,是“上有千条线、下有一根针”的引线人,其作用自然不可小视。然而,在重庆市松藻矿务局打通一矿基层队,班长的管理能力和技术素质参差不齐,有的会说会讲又会做、有的是身藏绝活却不会讲,还有的在排班会或班务会上“哑口无言”等等。这种情况,完全不符合“说唱俱佳”的现代的班组管理。鉴于以上几种情况,笔者认为让班长尝试写工作日记兴许能起到好的效果。 首先,班长写工作日记是适应矿     

“四无”班组靓矿山——冀中能源峰峰集团薛村矿打造班组安全文化新品牌

"呵!双桶洗衣机,怎么发这么好的奖品啊,也不知俺那口子有没有?" "是啊,就算是过年了,也没见过矿上发这么贵重的东西啊." 2013年1月28日,冀中能源峰峰集团薛村矿一采区采煤二班班长侯建国、抽放区钻机二班班长李栋梁等28名班组长兴高采烈地来到矿工会,每人抬走了一台美的牌滚筒洗衣机,惹来众多职工群众羡慕的目光.他们不是模范职工、也不是技术状元,他们是2012年第四季度"四无"班组优胜班组长. "四无"竞赛引发裂变反应安全管理的重心在现场,安全管理的基础在班组,只要班组能够实现"无三违、无事故、无工伤、无违章违纪",煤矿的安全工作就不会出现问题.薛村矿矿长安建华是这样理解安全管理的.     

"衰哥"成为班长候选人

3月31日上午,笔者参加了川煤集团达竹公司斌郎煤矿综掘队一班班组长后备人选竞选会.奇怪!一向是"衰哥"形象的张兵居然成了班长候选人.对此,笔者很是疑惑,于是问起了该班班长周正华.     

八年班长 八年安全路——记川煤白皎煤矿掘进七队三班班长程雪飞

正2006年,程雪飞通过芙蓉公司白皎煤矿组织的公推公选,选聘到掘进七队三班班长的岗位。担任班长8年来,程雪飞始终将安全生产放在重中之重的位置上,牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上"的安全管理理念,带领全班职工共完成掘进进尺3500余米,工程质量月月达优,特别是实现了班组8年无轻伤的骄人成绩,程雪飞也被授予川煤集团"优秀班组长"、芙蓉公司和矿"十佳班组长""优秀共产党员"等荣誉称号。突出重点,严抓细管保安全"安全不安全,班组是关键",这是程雪飞工作的座右铭。自工作以来,程雪飞23年如     

检修战线上的"主心骨"

"他有着强烈的责任心,交给他的每一样工作总要尽最大努力做精做细.""他总是脏活累活抢着干,跟着他干我们心服口服."提起陕北矿业韩家湾煤炭公司综掘队检修班工长冯兵兵,大家对他的评价出奇一致.言语不多,却是工友们最信服的"带头大哥".身材瘦小,却总把急难险重任务扛在肩上.     

找准切入点增强满意度"我为群众办实事"做实功

"各单位、各部门一定要把为职工群众办实事办好,办的让职工群众满意,将党史学习教育实践走实走深走细."这是黑龙江龙煤矿业集团七台河运输部党委书记徐建强在政工例会上对"我为职工群众办实事"工作提出的进一步要求. 自今年3月份七台河运输部党委启动党史学习教育以来,积极以职工的满意度为标准,找准实践活动切入点,以"切实解决职工急难愁盼""落实新发展理念实现高质量发展促进企业增效职工增收""推进管理创新实现安全运输""加强职工队伍建设推进人才强企战略落实"4个方面为主线,规划了 11项22件实事,并制定了项目清单,明确了具体事项、受益范围、工作目标、推进措施、牵头领导、责任单位、责任人、完成时限等,确保为职工群众办实事走深走细.截至8月1日,七台河运输部党委已完成"我为群众办实事"17件,正在推进的为5件,完成率为77％,受到干部职工的高度好评.