和消费者一起创新

有眼光的CIO正走在这群“参与型消费者”队伍的前列,为消费者提供工具和资源。在一些企业,CIO在整合在线社区平台和消费者自助式基础设施方面扮演着关键角色。     

侯选“杰出CIO”评选指标问卷

随着越来越多的企业参与到信息化建设中来,CIO的作用也逐渐凸显出来。在跟踪并深入报道信息化建设的过程中,我们接触并采访了大量CIO及企业最高决策者。在2003年第5届“中国企业IT应用论坛”上,每周电脑报社首次推出了“杰出CIO”评选活动。在今年的“中国企业IT应用论坛”上,我们还将继续评选出本年度的“杰出CIO”。作为参加评选的重要指标和依据,候选CIO需要填写“杰出CIO”评选指标问卷。以下我们截选了部分候选CIO的“杰出CIO”评选指标问卷,以供大家参考。     

战略外包：CIO的转型解困之道

“IT经理痛苦指数第一”、“CIO就像是在独轮车上寻求平衡”、“CIO常常是不在其位却要谋其政”…… 11月26日,在由IBM全球服务部和本刊共同举办的“中国CIO成长论坛”上,众多来自企业信息化第一线的CIO以形象生动的语言道出了他们的职业感受。 独轮车上寻求平衡 在本次论坛上,中国人民大学的左美云博士公布了不久之前就CIO成长问题所做的一次调查的结果。调查显示:在组织的战略决策中,61.90%的CIO享有建议权,只有4.17%的CIO享有决策权;在组织的IT投资决策中,57.65% 的 CIO 享有建议权,只有7.65%的 CIO享有决策权。 调查…     

老林的信息化“炼狱”

信息化对某家企业的CEO来说不过是一种工具，但对CIO来说却可能是其工作的全部，稍有不慎，CIO们就会跌入信息化的“炼狱”中而无法自拔。老林的经历极其鲜明的体现了这一点。     

“中国CIO领导力论坛”3月CIO沙龙成功举办

本刊讯报道3月23日,《中国计算机用户》杂志社“中国CIO领导力论坛”在京举办了本年度第二次CIO沙龙,本次沙龙的主题是“提高CIO的沟通技巧”。共有20位来自能源、金融等行业企业的信息化主管参加了本次沙龙,亚信学院院长王钧先生作了沙龙的主题发言,他向大家介绍了被誉为“创新思维之父”的德波诺博士所创立的“六顶思考帽”这一思维工具。企业的信息化主管在与CEO,以及业务部门同事打交道的过程中,常常会因为双方立场的不同,因为语言和思维方式的不一样,而产生沟通上的困难,并给工作的顺利进行带来负面影响。为了提高沟通能力,CIO们…     

CIO愈老弥坚

从制造业到安彩 先有信息化还是先有CIO,并不像“先有鸡还是先有蛋”那么复杂,因为即使在信息化进行得如火如荼的今天,中国的CIO阶层仍没有最终完全形成,毕竟我们关注得更多的还是“准CIO”“潜CIO”“泛CIO”范畴。     

管理、技术分久必合

中国连锁经营协会首届CIO峰会的主题是“CEO vs CIO”,如果以笔者的视角来回看这个8年前的会议主题,不如叫“管理VS技术”。因为有些CEO们还不会认可CIO这个职位,还把信息化认为是为管理服务的技术手段。     

乘“云”驭商机，智联赢未来 记福建CIO精英汇高峰论坛

此次思科“福建CIO精英汇”秉承“搭建平台、增进交流、辅助决策、推动变革”的理念,以汇集海峡西岸的CIO精英,畅谈信息化建设成功经验,旨在建立一个专属于海峡西岸CIO精英们进行经验交流、分享先进技术与管理理念的平台。     

政府需要什么样的CIO？

信息化建设中,CIO正成为一种标志性符号,与企业的IT目标、持续发展紧密相关。因此,CIO的成长与成功是众多信息化工作者共所关注的重要内容,作为即将于11月26日举办的“2004中国CIO成长论坛”系列活动的一部分,我刊“CIO调查”栏目将邀请10位CIO,以外包模式和方法为背景,解读CIO成长困境,交流CIO成长模式,规划CIO职业生涯,探索CIO创新之道。访谈内容分五期刊登于11月8日～12月20日的“CIO调查”。     

绩效考核引发的困惑

如果说不受重视、被冷落是国内大多数信息部门的现状。成为“明星CIO”,体现IT部门价值应该是每个信息中心主任的梦想和目标。而像李林一样,带领信息部门打拼出属于自己的一片天地也许会是一部分信息中心未来发展的方向。不管信息中心的地位如何,IT部门绩效考核难永远是CIO们要面临的难题。对这个难题,BPM和平衡记分卡都只是工具,真正的法宝还是CIO自己。     

IT CIO的另类天空

CIO被不少人称为“全能战士”。他们需要懂技术,又要懂管理。他们对重大IT产品的选型要负主要责任,又要在大型信息化项目的实施中,想方设法去化解经常会遇到的来自不同业务部门的各种阻力。他们在职业生涯发展中非常容易遇到“天花板”问题。不过,有一类特殊的CIO群体,他们在信息化实施过程中很少遇到来自业务部门的阻力,他们在选择某一类IT产品时并不需要负责任,他们在技术上可能还不是最牛的人,但他们很可能以专家顾问的身份在其他CIO群体中现身说法。而在职涯发展中,CIO的“天花板”对他们更多的意味着“跳板”。这类CIO就是IT企业的CIO。     

向电子垃圾宣战

CIO虽不是一个“正统的”称谓,也不一定具体指代“某一个人,但有目共睹的是,CIO为信息化贡献了心血和汗水。不过,CIO似乎并没有得到相应的掌声和鲜花。在信息化过程中,在“IT就是用钱堆的”、“信息孤岛”、“IT看不到投资回报”的种种责难声中,CIO有苦难言。其实,人们完全可以     

CIO升级技能

面对在中国如此尴尬的CIO现状．“准CIO”和“IO”们要想成为合格的、成功的CIO,一套通关技能攻略是很有必要的。     

CIO虚火

年关时分,评奖多多,众多CIO走穴忙。媒体在2004年对CIO的关注和鼓励极大推动了这一群体的发展,各种CIO的评选和论坛形式的会议此起彼伏。有人说2004是“CIO年”,“中国的CIO阶层已经成熟”。问题是,寥寥几家联想、海尔、美特斯邦威的成就是否就代表“中国CIO阶层浮出水面”?只怕CIO这把虚火烧得有点旺。美国《CIO》杂志对CIO有如下定义:CIO是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标……他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略…     

2004美国CIO状况调查:CEO&CIO:身份有异观点不同

今年,美国《CIO》杂志的“CIO调查”发现,CIO和CEO都在关注未来公司顶尖技术优势的建立。而且,公司领导层似乎比以往任何时候,都更加关注IT的发展,以便获得自身的竞争优势。这次发放的“CIO调查”问卷,除554名CIO的反馈资料外,还有40名CEO就“如何看待IT在企业中的作用及最佳实践”等问题做出了具体回答。调查结果显示,CEO比较看中CIO和CXO间的关系。认为IT扮演的角色是“前瞻性的”——即提前预测到发展机会,而后运用技术来实现,CEO的比例要低于CIO。CIO和CEO都赞同CIO需要顶尖技术作保障,但在评价技术性知识技能方面…     

江苏CIO运动

有宗旨,定期举办活动,波及范围大,参与人数众多且属于积极的变革性力量,这样的现象是什么? 以江苏“中国·南京第一届信息主管(CIO)年会”的召开为标志,可称为“运动”的“CIO集体拓展局面”的现象在各地已是风生水起,蔚成气势。出于职业习惯,来自江苏、四川、河北等地200多位政府部门信息主管及知名企业的CIO们,尽管仍然显得有些“谨慎而保守”,但会议所传达的信号却是确定无疑的“积极而进取”: 政府从来没有象今天这样招呼过CIO。江苏省信息中     

CIO算哪棵葱?

CIO们必须同时扮演好沟通者和推动者这两个重要角色。无论是沟通者还是推动者,都不是以自己为主的角色,都是以他人为主的角色。CIO其实更像“信息化领导办公室”的副主任,顶着个“常务”的名义,干秘书的活。     

CIO部落如何走出边缘化

“责权两难”、“有实无名”的生存状态,让不少CIO成了一群企业里的边缘化人群。如何把这个“边缘部落”名正言顺地引导为企业的主流,成了不少CIO的心愿。因此,建立一套完善的CIO发展体制成为当务之急。如何建立一套完善的CIO发展体制?且看中国人民大学信息学院副教授左美云如何献计献策。     

中国CIO成熟期面临的机遇与困扰

由《CIO INSIGHT/信息方略》所进行的“中国CIO1000”调研。从数据显示中可以看出,中国CIO群体即将迎来一个收获期,即朝着企业决策层——副总裁职位进行转换。此外,我们也发现在拥有HBA学历方面,CIO相对其它高管层来说还十分欠缺．在转型的过程中．CIO如何真正以一个战略视角,去审视IT的价值．相信只有通过系统的培训才能够让CIO有一个更为系统的认知体系。     

上海为优秀CIO颁奖

本刊讯上海市科委、经委和国资委联合主办,上海市计算机用户协会承办的“2006年度上海市优秀CIO评选活动”11月1日举行了颁奖典礼。许平等10名CIO(信息主管)获得“上海市2006年度优秀CIO光荣称号”,另有8名CIO获得“2006年度上海市优秀CIO提名奖”。获得“上海市2006年度优秀CIO光荣称号”的分别是:上海外高桥造船有限公司副总经理许平、上海交运(集团)公司科技部部长叶永青、上海海关技术处副处长周刚、复旦大学信息化办公室主任宓言永、上海大众汽车有限公司信息系统部协理钱军华、上海振华港口机械(集团)有限公司技术办总工程师…