三角企业文化

介绍了三角集团有限公司进行企业文化建设的经验。在企业文化建设中,公司坚持以人为一的原则,成立了企业文化建设领导小组以加强思想政治工作,确定了企业文化建设的目标即产品形象一流、队伍形象一流和环境形象一流。通过对员工进行企业文化教育,树立了良好的企业形象,培育了企业精神,增强了企业的凝聚力,提高了企业的竞争力。     

新时期企业文化建设的思考

历经20多年的改革开放，我国的各项事业都取得了飞速发展，很多企业也具有了较强的竞争能力和抗风险能力。然而，随着我国加入世贸组织，改革开放的进一步扩大，在全球经济的一体化、市场国际化和竞争公平化的条件下，如何提升我国企业在国际舞台中的竞争力，重视和加强企业文化建设就显得尤为重要。     

当前企业文化建设中存在的几个误区

在深化发展社会主义市场经济和中国加入WTO的新形势下，新一轮的企业文化建设的高潮已经到来，更多的企业面对我国在更广、更深、更大范围开放条件下参与国际市场竞争的局面，做出了以企业文化促进企业核心竞争力的明智选择。应该看到，经过近20年时间的实践和积累，我国的企业文化建设在理论和实践上有巨大的收获，     

浅析如何建立优秀的企业文化

如何建立优秀的企业文化这个问题不难回答,难的是优秀的企业文化如何在企业实践中真正落地生根。因此,要建设一个优秀的企业文化,首先要认识到企业文化的核心是“以人为本”以顾客为中心,努力服务社会。其次企业必须要树立自己的核心价值观,要在企业文化的培训上做到持之以恒,要大力鼓励创新,同时,企业管理者作为企业文化的建筑师,要做到以身作则、努力践行,要注重人际关系,在员工队伍中形成相信人、尊重个人的文化氛围。加强企业文化建设有助于提升企业竞争的软实力,企业文化使员工的凝聚力越来越强,这是推动企业健康发展的强大动力。     

清洗行业的企业文化建设

本文介绍企业文化建设的基本含义及其在企业建设中的作用,归纳了清洗企业的特点,阐述了清洗企业文化建设的途径和企业文化建设的改进措施,从而提高企业的经营业绩和经济效益,实现企业的健康、持续发展。     

企业文化对提高企业核心竞争力的影响探究

企业文化是企业发展的灵魂,也是企业管理中的重要内容,企业核心竞争力是企业生存及发展的基础,是企业长期利润非源泉.企业核心竞争力来源于技术,技术来源于管理,管理则需要企业文化.先进地企业文化能够使得企业保持旺盛地生命力,落后的企业文化会直接导致企业竞争失败.由此可以说企业文化对提高企业核心竞争有着极为重要的作用.文章就文化对企业核心竞争力的影响进行分析,并提出搞好文化建设的相应对策.     

企业文化建设关键点与切入点的选择

企业文化是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存与发展的灵魂.在产品日趋同质化的今天,创建良好的企业文化,可以更好地调动与发挥员工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力与核心竞争力.因此,我们要不断进行企业文化创新,让先进的企业理念植根于员工的心中,统一员工的思想和行动,激励员工自觉地把自身利益和企业利益紧密结合起来,实现与企业的共同发展.     

在名牌战略中重塑中国企业文化

任何一种产品一经推向市场,就意味着要面临激烈的市场竞争。从形式上看似乎是产品的竞争、劳动竞争、科技竞争,实质上却是企业家和企业文化的竞争。     

现代企业必须建立相应的企业文化

任何一个知名品牌的背后都有其异彩纷呈的企业文化为依托，赋予品牌鲜活的生命力和非我莫属的无形张力，形成挑战同行业的市场竞争力。据报载天津碱厂“红三角”这个知名品牌，就是优秀企业文化的结晶。该厂创始人范旭东在1928年为了求存图强，把企业员工在实践中闪烁出来的思想观     

如何提高员工对优秀企业文化的认知度

没有优秀的企业文化，企业就无法形成自己的核心竞争力，也无法在竞争日益激烈的市场上立于不败之地。企业文化如果得不到员工的认同，企业就会形成内耗，在市场竞争中就会显得很脆弱。对于企业管理者来说，如何让员工认同优秀的企业文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业成败的关键。     

加强信息化应用水平，提高企业核心竞争力

跨入 2 1世纪 ,国际互联网技术的迅猛发展将传统生产制造业推到了企业信息化工程的大舞台面前 ,是迎头赶上还是回避观望 ,机遇与挑战并存。作为国民经济支柱产业的我国化学工业以其企业数量众多 ,行业涉及广泛 ,产品数量庞大、经营管理复杂等原因又成为我国企业信息化工程的重中之重。如何充分运用现代信息技术 ,迅速开发和准确使用各种信息资源 ,适应经济全球化与全球网络化发展趋势 ,加快企业信息化应用技术的拓展 ,以信息化带动工业化 ,发挥后发优势 ,实现社会生产力的跨越式发展 ,对我国化学工业的快速、健康发展、做好迎接ＷＴＯ挑战具…     

浅谈企业的核心竞争力是提高企业文化知识

本文从知识管理的角度,论述了知识及知识管理师企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体.     

改革、创新、求实、进取

发展是企业永恒的主题，文化是企业发展的灵魂。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。文化竞争力，已经成为企业发展壮大的重要核心竞争力。     

赤天化企业文化建设的思考

介绍赤天化企业文化建设的基本情况，结合企业实际，提出赤天化在构建现代企业文化过程中要解决的问题和对策。     

企业文化是长久竞争力的保证——试论水泥企业文化建设的重要性

财富不能创造文化,文化却能创造财富。文化,从大了说是一个承系了民族生存发展的精神脉络,往小了说在企业的发展中始终担当着导向和推动的重任。随着经济社会的发展,企业的经济职能越来越被文化内核所覆盖,文化的地位和作用日益突出和重要。在现代化的企业里,企业文化就意味着生产力、竞争力和凝聚力,并且成为带动企业迈     

以文化催生企业发展之力——记三角集团有限公司企业文化建设

近年来, 三角集团在强化经营管理和经济大发展的同时, 在全公司上下着力培育“诚信、创新、勤奋”的企业精神, 积极倡导和营造一种尊重信任人、关心爱护人、教育培养人和提拔使用人的文化氛围, 促进了企业“三个文明”建设的协调发展, 走出一条“企业发展在企业文化建设中勇攀高峰, 企业文化建设在企业发展中形成特点”的精神与物质共进、同赢的良性发展之路。     

企业管理和企业文化

随着经济全球化步伐的加快，经济竞争激烈程度的加剧和复杂化使企业原有的管理模式和管理体制已经不能充分激发企业的创新精神了，越来越多的企业已经开始意识到企业原有管理流程再造的迫切性和重要性。而仅仅通过加强企业管理是难于实现企业管理流程再造的，只有通过再造企业文化，并将其指导于企业管理，     

市场竞争是服务和企业文化的竞争

入世以后各行各业都面临着和国外同行业产生更多的竞争局面。我们承认,国内和国外的企业相比,在硬件上确实有差距,但我们应看到这种差距是次要的,真正关键的差距是在于软件上,这一差距在产品质量上体现的就是服务和企业文化。我国加入WTO后,     

老板的文化是企业文化的上限吗

在网上看到一家企业内部的一张照片,在一个楼梯上,几乎每两级台阶就写一条标语：“错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误”、“机会总是留给有准备的人”、“走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律”。曾经有记者问该企业的负责人：“你们的核心竞争力是什么？”     

质量文化企业发展的必然要求

质量已成为产品市场竞争中的最重要的支柱,质量竞争已成为企业市场竞争的关键.质量也是一种企业文化,是现代市场经济发展的要求,完善的质量文化渗透与企业质量活动的全过程,对企业的经营活动产生长久巨大的影响,所以,企业质量文化的建设必不可少.要树立正确的质量价值观,全面提高企业员工的质量文化素质,树立企业全面质量管理思想,加强企业品牌战略,贯彻ISO9000系列标准,建设和完善质量文化,以推动企业质量的提高,增强企业市场竞争力,为企业生存和发展提供保障.