移动互联网的本质及电信运营商面临的挑战和对策

文章从内涵、业务体系、服务特征、用户需求和商业模式等多维度对移动互联网的本质进行界定,结合移动互联网发展现状,深刻揭示参与主体(主要包括互联网企业、终端厂商、电信运营商等三股力量)各自的竞争策略及运营商面临的挑战,指出运营商要在生态系统中赢得竞争必须遵守关于持久力的六大准则、抓住四大关键点。     

IT巨头不断蚕食通信运营商通信业生态体系悄然发生改变

2012年，电信运营商将面临内忧外患的艰难境地。从内部来看，通信行业用户增长进入存量时代、网络暂时无法适应流量爆发式增长需求、全业务转型开了个头，精细化运作迎在眉梢、队伍建设面临巨大挑战：从外部来看，互联网产业不断越过通信业的围墙，不仅威胁运营商的增值业务，还进一步蚕食话音短信等基础业务收入。     

互联网公司电信化的那些事儿

在过去很长的一段时间里,电信运营商和互联网这两个行业是互相促进的.可是在2010年前后,不少互联网巨头开始给自己添加电信行业的属性,让彼此的业务有了交集.这一波互联网公司电信化的浪潮,值得我们的探究.     

浅谈电信运营商的转型

随着中国电信集团转型口号的正式提出,一时间基础电信运营商的战略转型成为行业关注的热点问题.本文系统地分析了电信运营商转型的必要性和转型的方向,探讨了转型给电信运营商所带来的运营模式和竞争模式的改变等问题.本文认为电信运营商未来运营的核心将是运营一个资源系统,运营商所担当的角色不仅仅是管道提供商,更多的是一个产业链、价值链的管理者和协调者.对于价值链的核心环节,电信运营商必须牢牢控制,而对于非核心的或者辅助性的环节,大可放心地采取外包方式,让更为专业的独立第三方运营.     

"IPTV"将引领一个新时代

纵观世界,互联网高速发展,移动用户已超30亿,移动互联网浪潮的到来是历史的必然,势不可挡. 2008年3G的全面部署指日可待,全业务运营商呼之欲出,产业结构和竞争格局引人瞩目.     

Anzai anpai OTT业务与运营商竞争分析

移动互联网时代,OTT业务、客户端APP应用等的快速发展,对运营商移动互联网流量经营有所拉动,但同时却导致运营商流量压力骤增,迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。移动互联网业务的异质替代作用也日益凸显,不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应,而且大量分流了语音业务。即时通信类OTT业务正在对运营商SMS业务产生颠覆性的影响,分流电信运营商收入,比如微信推出后,运营商短信发送量下降了9%。OTT视频业务占用了运营商大量带宽,对业务网络现有业务造成极大的冲击,而创造的价值却十分有限。Facetime、Viber等新型应用随着智能手机的普及推广开来,用户可通过3G网络及Wi-Fi实现语音通话,传统移动语音业务有逐渐被边缘化的趋势。产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移。     

面向3G时代的移动互联网价值链竞争与商机

3G时代移动互联网价值链 移动互联网价值链结构 在移动互联网产业价值链形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商、信息提供商等都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术演进,移动互联网的价值链不断演变发展。进入2G时代,基于移动带宽提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展,形成了以用户为中心,电信运营商占主导,终端制造商、网络设备商、信息服务提供商参与的价值体系,改变了过去电信运营商占据了整个移动通信产业的价值链系统的态势（见图1）。     

通信运营商应对移动互联网市场竞争的策略研究

移动互联网时代已经到来,OTT业务快速发展。文章着重分析了移动互联网的发展使基础电信业发生深刻变化,同时也对传统运营商产生较大的冲击。为此,电信运营商如何进行业务转型以应对激烈的市场竞争,必须提升六方面能力。随着全业务发展,移动互联网推进,要求传统运营商积极转型创新,在后电信时代加速去电信化进程。     

日本LTE发展步入成熟期移动互联网成运营商竞争新焦点

从2013年后,日本4G市场已开始加速发展——运营商全速推进网络覆盖升级,4G智能手机均价持续下降、加速普及,数据流量成为4G资费核心,日本三大运营商开创的移动互联网生态体系不断完善。     

运营商支撑系统应对四大挑战能力开放平台获认可

2016年,国内三大运营商的业务、网络转型进入“深水区”,在“互联网+”、“三网融合”、“宽带提速”等一系列国家战略指引下,运营商迎来了难得的历史发展机遇,如物联网、车联网、政企业务、互联网、云计算等创新业务,也在2016年不断落地.     

三大运营商同台共话互联网新机遇发力物联网和家庭市场

“互联网+”给通信行业带来了哪些机遇和挑战?在近日举行的2016年中国互联网大会上,三大运营商同台亮相,深入探讨了这一话题.三大运营商不约而同地认为,互联网给运营商业务带来挑战和冲击的同时,也带来了更多的发展空间,其中物联网和家庭市场将是未来的主要发展方向.     

运营商探索互联网的体制机制之殇

随着传统通信市场的趋于饱和移动互联网行业的快速发展,电信运营商纷纷开始在新的领域探索多元化增长的机会,经国际领先运营商的探索,结合既有优势挖掘互联网领域的增长机会是重要路径之一.以中国移动为代表的国内电信运营商也启动了他们在互联网领域的掘金之旅,然而效果不尽如人意. 深入探究电信运营商发展互联网业务尚未能成功的核心原因,体制机制的阻碍首当其冲,其中企业管理体制和决策模式、资源配置方式、考核激励机制等方面的缺陷直接制约着电信运营商在互联网业务领域的业务能力和竞争力的形成.     

运营商业务创新之道:从组织架构调整和人力资源转型入手

从全球来看,自从2010年移动互联网用户呈现爆发式增长之后,全球移动互联网运营商涉及到的业务领域不断推陈出新,各种物联网、云业务、OTT和流量经营业务的爆发,使得传统移动运营商的压力与日俱增.特别是在过去的2016年,由于语音业务的进一步收缩,全球电信业务总收入同比降低超过4％,因此2017年将是全球固定和移动宽带运营商非常头疼的一年.     

从浅滩试水到正式转型 运营商全面拥抱互联网思维

2014年是我国移动互联网向纵深发展的一年。在以BAT、京东、360等为首的互联网公司冲击下,传统行业被不断颠覆。电信行业正是首当其冲、影响尤为明显的一环,在这场竞争中,腾讯扛大旗、虚拟运营商搅局的局面愈发明显;三大运营商在面临＂被管道化＂的行业竞争压力下,作出不少调整和努力。如果说运营商在2014年以前处于互联网业务的试水阶段,那么2014年则进入了正式向移动互联网业务转型的元年。     

新世纪无线互联网业务任重而道远

互联网爆炸性的增长和电信行业的调整,深刻地改变了电信运营商的竞争状况,并已波及到无线互联网领域。无线运营商只有提供与众不同的无线互联网业务,才能留住能够产生高利润率的用户。     

运营商移动互联网业务发展分析

目前移动互联网产业呈现出快速发展的态势。在移动互联网的产业链中,电信运营商将扮演重要的角色。通过介绍移动互联网的发展现状、发展特点、典型应用等,分析下一步移动互联网的发展趋势和发展特点,着重分析在移动互联网的发展浪潮中,电信运营商的竞争优势、发展重点、产业链定位以及相关方向等,为电信运营商的移动互联网业务发展提供思路借鉴。     

运营商

2012年是中国电信运营商风云变幻的一年，人口红利的消失、3G业务的迅猛发展、互联网企业的咄咄逼人等让中国电信运营商百昧难言，他们在摸索中寻找改革的路径。     

移动互联网运营关键问题及商业模式探讨

本文关注移动互联网对电信运营商的挑战,包括移动互联网相关的内容资源、资费策略、合作模式、显示方式、网络能力和终端技术等.在此基础上,探讨了电信运营商经营移动互联网的不同商业模式,提出了智能管道化运营建议.     

移动互联网入口：巨大的机遇激发挑战

2011年,移动互联网领域发展热度很高,竞争激烈。艾瑞咨询整理发现,移动端的“用户入口”成为传统互联网巨头、移动运营商和移动互联网企业竞争的聚焦点。这充分体现出,第一,移动互联网的发展前景好,第二,移动互联网目前仍处在用户积累和行为培养的过程。     

运营商3G终端策略大比拼旨在巩固市场主导地位

3G终端市场竞争愈加复杂运营商强化控制力度 在3G时代,终端竞争既有终端厂商内部竞争,也有不同运营商之间终端策略的竞争,还有终端厂商与运营商之间的博弈,再加上SP/CP、互联网公司、手机软件公司的介入,将形成错综复杂的竞争与合作局面.