企业应加强对应收账款的管理

管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.     

加强煤炭企业应收账款管理的对策

就煤炭企业应收帐款管理，提出了事前、事中、事后的管理措施，包括：建立客户信用评价体系，建立健全应收账款内部控制制度，建立大户销售战略，对应收账款进行全程监控，加强应收账款催收工作，发挥内部审计的监督作用，建立应收帐款坏帐准备金制度，严格坏账损失内部处理程序。     

加强应收账款的管理提升企业竞争能力

介绍了企业应收账款问题的解决办法及管理制度.     

浅谈企业应收账款的管理

通过对我国企业应收账款管理的分析,着重讨论形成应收账款的原因及对企业造成的影响,针对性提出企业应收账款管理的对策.     

企业应收账款管理初探

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户及接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。在市场经济条件下,应收账款投资是不可避免的,原因是：(1)有利于企业扩大销售;(2)有利于企业降低过量存货以减少资金占用和节约其保管费用;(3)有利于取得期……     

加强应收账款管理 提高资金利用效率

本文在分析了企业应收账款的成因和应收账款对企业影响的基础上，提出了转变观念、树立信用风险意识、增强信用管理职能、加强应收账款的事前控制、事中、事后分类管理五项管理措施。     

浅谈企业的应收账款管理

分析了应收帐款的形成原因,对于企业应收账款如何回收问题,提出了几条措施和政策性意见。     

加强应收账款的管理提升煤炭企业竞争力

随着经济全球一体化和经济发展的影响,我国企业得到了前所未有的发展,出现一大批集团公司和跨国公司,公司的规模化在管理上也给公司带来严峻的考验。为了开拓市场和巩固市场,扩大销售已经成了企业生存的必由之路,赊销已经成为常用的竞争方式。与此相适应,应收账款的管理也获得了财学界和企业界前所未有的关注。制定煤炭企业应收账款的有效管理机制,合理利用企业资源,成为企业的重要任务之一。在多年工作经验和研究的基础上提出了合理的解决办法。     

浅谈企业应收账款膨胀的原因与对策

应收账款是企业销售商品或提供劳务，应向购货单位或接受劳务单位收取的应收而未收回的款项，它是企业资产的重要组成部分。在现代市场经济环境下，极大部分商品都是买方市场，故以赊销为主要形式销售商品，企业应收账款日渐膨胀，支付能力下降，由于应收账款的不     

对地勘单位加强应收账款管理的探讨

在概要阐述地勘单位应收账款管理的重要性基础上，针对行业特点，重点介绍了加强应收账款的事前、事中、事后风险控制管理的主要方法和步骤。     

加强管理和催收工作控制应收账款的风险

介绍了应收账款的管理及应收账款的催收工作,提出了应通过加强管理和催收工作,控制应收账款的风险.     

应收账款的管理与筹划

分析了应收账敖的成因，提出企业应针对不同的情况制定不同的信用政策及措施，加强对应收账款的日常管理，并对应收账敖的变现进行筹划。     

浅谈企业应收账款的管理

通过对应收账款的信用标准、收款制度等方面的分析,提出制定合理的应收账款制度,以确保企业的应收账款及时收回,降低坏账损失.     

金融危机下矿业企业应收账款管理研究

在美国次贷危机引起的金融危机浪潮冲击下,世界矿业竞争激烈,国内矿山也面临着资金更加紧张的局面。为了能使矿业企业顺利的谋得生存和发展,国内外矿山企业在强化各项融资手段时,对应收账款的管理也应更加重视。基于此,本文主要从应收账款管理方面,对其形成原因、防范措施的建立等方面进行探讨,提出提高应收账款资金使用效率的方法。     

地勘单位的应收账款管理

通过对地勘单位应收账款的概念、拥有应收账款目的和作用、地勘单位对应收账款管理不善所带来的风险和弊端、以及降低应收账款风险应采取的措施进行了初步探讨,目的是通过加强应收账款的管理,减少应收账款带来的风险,促进地勘单位经济良性发展.     

浅谈国有大型煤耐烦企业应收账款的信用管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资，但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因，实施应收账敖的信用管理，制定合理的信用政策，强化信用决策，做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作，可以从根本上防范出现坏账损失的风险，促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度，确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长。     

企业应收账款信用管理存在的问题及对策

完善企业应收账款信用管理,是企业加强经营风险管控,不断提高企业运营质量和效益水平的重要手段。就强化企业应收账款信用管理进行了探讨。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.2006年年末测绘大队由于存在大量应收账款,影响了企业的现金流入,出现了年终考核时账面状况不错,且有很大利润,却资金匮乏的现象.2006年末大队应收账款账面余额83.37万元,占流动资金的15.46%,其中账龄3年以上20.3万元,3～1年21.33万元,1年以下41.75万元,按照省局经营业绩考核有关规定,计提坏账准备金20.65万元.     

基于全过程的应收账款风险动态管理研究

基于全过程的风险动态管理的思想,结合企业应收账款工作实际,运用头脑风暴法和鱼刺图法,全面分析应收账款形成之前、之中及之后存在及潜在的风险因素,并对应提出事前预防措施,事中控制方案和事后监督策略,以保证企业应收账款的顺利回收,保障企业资金的良好运转.