构建本质安全型企业探析

构建本质安全型企业是落实"以人为本"科学发展观的基本要求,对构建社会主义和谐社会、促进企业科学发展、保障职工基本权利具有重要的现实意义。通过探讨构建本质安全型企业的必要性,结合国外的先进经验,概括了建设本质安全型企业的不同途径。     

龙滩水力发电厂安全生产现状评价及本质安全型企业建设思考

从龙滩水力发电厂人员素质、设备状态、环境情况和管理现状等评价安全生产现状，证明具备创建本质安全型企业的条件。阐述创建本质安全型企业的目的、意义，从“人员、设备、环境、管理”四个方面提出龙滩电厂创建本质安全型企业的思路和方法。     

深入推进NOSA管理 努力实现本质安全型企业

龚电总厂于2006年8月开始推行NOSA安健环综合管理系统,2007年11月达到NOSA安健环管理四星级水平,2008年提出了NOSA管理"巩固四星、力争五星"的目标,并提出了以NOSA管理为平台,夯实安健环管理基础,持续改进,为实现本质安全型企业而努力.为此,就深人推进NOSA管理,努力实现本质安全型企业,阐述了NOSA管理和本质安全型企业的关系,分析了龚电总厂NOsA管理的现状,并着重从NOSA管理的系统性、前瞻性、自主性、团队性、创新性着手,对实现本质安全型企业进行了探讨.     

如何实现水电生产企业的本质安全

从水电生产企业的特点和重要性出发,指出追求本质安全当为水电生产管理人员一贯追求的至高目标,进而引出"如何才能真正实现水电生产的本质安全"这个中心议题.结合水电生产企业的特点,从以员工为根本、以制度为规范、以设备为基础、以系统为理念四个方面,分析和阐述了影响水电企业安全目标实现的重要因素,指出水电生产企业实现本质安全的管控要点和努力方向.通过论述,形成了一套可以复制运作的水电生产企业安全管理模式和方法,以此实现水电生产企业的本质安全.     

根植检修责任文化 打造本质安全班组

结合长江电力检修厂本质安全班组建设实例,就如何把检修责任文化融入管理、切入业务、植入行为,实现"文化到员工,管理到班组",真正转化为企业发展的软实力、竞争力,进行了理论分析和实际探讨。     

本质安全型企业的四要素建设

本质安全,就是在存在安全隐患的外部条件下,通过追求企业行为中人、物、制度、环境等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种风险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。     

大型流域水电企业本质安全理论应用分析及实践

阐述了本质安全企业建设的理论应用分析成果和实践成果,提出从"系统优化、源头治理、标准规范、智慧提升"四个方面开展大型流域水电企业本质安全企业建设.分析了系统优化的原则并归纳了管理全覆盖和"人"的优化创新实践成果;分析了危险源治理的对策并归纳了两类危险源工作实践;分析了标准化建设的必要性和可行性并介绍了公司标准化建设历程...     

建设金沙江旭龙水电站工程本质安全共同体的探析

结合金沙江旭龙水电站建设实际和安全管理特点,贯彻“以人为本、生命至上”理念,以“体系强安、科技兴安、制度保安”为抓手,探索建立金沙江旭龙水电站工程本质安全共同体,着力防范化解安全环保重大风险,打造水电基建新标杆、精品工程新样板,为建设新时代水电工程安全管理体系建设提供参考。     

试议电力多种经营企业经营风险的防范

以科学的经营理念积极防范企业经营风险，遵守市场经济规律，从市场风险中努力营造企业发展机遇，大胆造就电力多种经营企业自己的经济增长点和发展支撑点。     

基于本质安全的工程建设安全管理人本模型

通过对大型工程建设安全管理要素间相互关系、地位的分析,提出了建设工程安全管理要素人本模型,并系统阐述了管理要素与人本模型结构对应关系。应用安全管理人本模型对具体工程建设案例实施评价分析,说明按照人本模型开展工程建设安全管理可实现本质安全,对大型工程建设安全管理具有良好的借鉴意义。     

浅谈如何抓好企业安全管理工作

分析了当前企业面临的安全生产现状,结合实际,从重视安全、落实责任、完善队伍建设、做好安全检查等方面对施工安全管理进行了探讨,提出了要创新监管手段,构建安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。     

基于本质安全理论的彭水水电公司安全文化创建探讨

安全文化建设是本质安全型企业建设的重要内容,同时本质安全管理体系也是企业安全文化建设体系的基础。从人、机、管、环四个方面建设安全观念文化、安全管理文化、安全物态文化和安全行为文化,从而最终实现以安全风险管控为重点,以标准化管理为核心,做到对安全风险的源头管理、过程控制、应急处置、持续改进,实现"人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一"的本质安全型企业目标。     

浅谈水电企业如何防控财务风险

<正>随着2011年中共中央、国务院《关于加快水利改革发展的决定》发布和2012年党的十八大提出建设生态文明,水利水电建设正迎来新的战略机遇期,水利水电企业特别是水电企业迈向市场的步伐加快。水电企业如何在与国际市场接轨的过程中,既能壮大发展,又能有效防范财务风险,是个较为现实的话题。本文对此作浅显分析,以利水电企业健康发展。一、财务风险的定义及表现形式     

浅谈如何强化电力企业班组安全建设

电力企业班组安全建设是企业安全建设的基石。着重从电力企业班组安全建设的重要性分析出发,阐述了在主体系统视角下班组安全建设存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

水电站运行本质安全问题探讨及解决策略

通过研究近年水电站运行工作相关的不安全事件,发现其原因可归纳为“安全意识、安全管理体系、人员习惯、设备健康、人员技能”五个方面的问题和不足。因此努力提升人员的安全意识、规矩意识,建立运转安全、高效、规范、有序的管理体系,培养和固化人员的安全行为习惯,改善设备的安全状态,提升人员的安全和业务技能是夯实运行工作的安全基础,依此便可达安全生产的目标。     

我国供、发电企业安全性评价综述

以安全功效学和安全系统工程学为基础，结合我国的一些电力有限公司发、供电企业实例，阐明安全性评价的必要性，介绍了安全性评价的定义、内容、原理、方法、特点及作用。结合参加一些发、供电企业安全性评价的研究及实践，针对电力企业部门，提出了几点创新，以及安全性评价急待解决的问题，指出安全性评价要走向市场，成立专业的评价公司是发展的必然。     

溪洛渡水电站机电安装工程如何做好本质安全

简要介绍了本质安全理念来源及国内外的研究发展现状,并以中国长江三峡集团公司领导关于本质安全的理论阐述为指导,结合溪洛渡水电站地下厂房机电安装施工特点,借鉴三峡工程运行管理经验,从人、物、制度、环境等本质安全四要素入手,实施安全项目管理"一岗双责"制,全面落实"精细化"管理理念,建设本质安全型机电安装工程。     

溪洛渡水电站机电安装工程如何做好本质安全

简要介绍了本质安全理念来源及国内外的研究发展现状,并以中国长江三峡集团公司领导关于本质安全的理论阐述为指导,结合溪洛渡水电站地下厂房机电安装施工特点,借鉴三峡工程运行管理经验,从人、物、制度、环境等本质安全四要素入手,实施安全项目管理一岗双责制,全面落实精细化管理理念,建设本质安全型机电安装工程。     

加强水电工程造价研究确保建设项目本质安全

新中国成立以来,由于种种原因,对水电工程的造价水平缺乏一个客观,公正的评价,造成水电工程造价水平的失真。为确保水电工程建设项目的本质安全,促进水电事业的健康发展,结合水电工程造价管理的历史、现状以及水电建设面临的新情况,提出了未来我国水电工程造价的走势和若干管理建议。