轻资产运营,价值驱动战略——谈数字印刷轻资产运营及实施

<正>目前我国很多数字印刷企业每月彩色印刷业务只有一万至几万印,超过五万印的已经是中大型数字印刷企业,而达到十万印以上的可以称为大型数字印刷企业。这些数字印刷企业基本配置的是中高端生产型彩色数字印刷机,月生产能力达到十万到几十万印。即使考虑到未来业务的成长性,他们的业务也是处于严重不饱和状态。如果数字印刷企业能够采取轻资产运营模式,减少对高端设备的盲目崇拜,     

纺织服装企业轻资产运营模式研究——以森马服饰为例

服装行业在我国制造业领域占据了相当大一部分的比重,近年来,随着我国劳动力成本不断上涨,加之原材料价格逐渐提高,我国一部分纺织企业陷入了发展困境,与此同时消费者也对穿着的服装有了更高的要求,导致服装纺织企业的发展速度进一步放缓。而其能否转型升级,成为众多企业寻求持续发展的突破口。因此,在这种情形下,通过整合价值链,将经营中心放在产品研发以及产品营销的轻资产运营模式得到了越来越多企业的青睐。文章选择纺织服装行业中轻资产运营模式的代表——森马服饰作为研究对象,运用案例分析法分析其运营模式的动因及路径。研究发现,轻资产运营模式能够帮助企业加快产品升级频率,同时培养消费者的品牌意识,高效整合企业价值链。     

轻资产运营对我国房地产企业的财务绩效影响——以绿城中国为例

不断上涨的土地价格和收紧的购房调控政策都给中国房地产开发商带来了越来越大的压力。为了应对日益严峻的开发环境,许多地产公司已经开始寻找替代地产业传统的重资产模式的方案,其中日益受到青睐的一种战略是轻资产业务模式。绿城中国作为中国最大房地产公司之一,也是这一转型的市场领导者,凭借出色的建设管理业务,公司利用其竞争优势为第三方提供建设和项目管理服务,以换取开发费用。绿城的案例为处于不断变化的市场条件下的企业制定战略和进行定位提供了宝贵的经验。     

人工智能对轻资产服装企业内部控制的研究

近年来,伴随着数字化技术在企业管理中的广泛应用,服装企业利用人工智能实现轻资产经营成为行业新常态,如何在这种模式下实现更高效的内部控制成为企业中不得不考虑的问题。文章介绍了轻资产服装企业的特点和内部控制的发展过程,分析了人工智能在企业内部控制中的作用和影响,结合时代发展的需求,对使用轻资产模式的服装企业提出改进的对策。     

资产价值重估对企业利益的影响

国有资产价值重估是国家根据物价变动幅度,对原购建固定资产进行重新估价,以确定其在某一时点的实际价值,并据以调整帐面价值。它是清产核资的一项重要内容。资产价值重估后,企业的固定资产价值增加,年折旧额也相应增加,影响到企业的成本和效益。1 单位产品成本的变化 重估前,进入产品成本的折旧费按固定     

企业资产减值损失相关问题研究

资产减值损失是单位在资产负债表日,通过对资产的评估,确定资产在账面上进行计提折旧所得账面余额要比资产的实际回收金额高。单位全部的资产在进行减值过程中,一般都要实时对出现的减值损耗进行确定以及计算,所以,资产减值所计算的是全部资产的减值。不过因为资产的本质是不一样的,在进行减值计算的时候所依据的标准是不一样的。文章主要对当前单位资产减值损失的状况开展解析,同时提出了有关解决方法。     

皮革企业数据资产监控体系的研究与构建

在皮革企业信息化建设进程不断加快的趋势下,业务运营能力迅速提高,内部累积的经营运行管理等相关业务数据逐渐海量化、多元化、高价值化,并逐步转变成了关系企业综合竞争力与发展的关键资产。为保障数据资产安全性与真实性,皮革企业需就自身实际情况建设相应的监控体系。据此,通过数据资产监控项目分析与数据库建设,针对皮革企业创建了数据资产监控体系。     

基于DC元数据的印刷企业数字资产元数据研究

为了实现印刷企业数字资产管理系统中数字资产的高效录入和检索,提高数字资产管理系统在印刷企业的使用率和应用水平,本文以DC元数据为基础,结合印刷企业实际生产管理状况,删除DC元数据中的版权等元素,增加印刷企业生产管理元素,首次构建了一套印刷企业数字资产元数据.并邀请印刷企业人员对元数据进行了主观评价,证明这套元数据设置合理,为提高印刷企业数字资产管理系统的适用性提供参考.     

风景这边依旧——商业银行理财产品在投资者资产配置中的作用

中国股市的爆发性上涨激发了普通大众对投资理财的极大热情。2007年4月份沪深两市新增A股账户总数高达478．7万户,一举超过了2005、2006两年的新增开户数总和,两市账户总数已逼近1亿大关。然而在这样一个“激情燃烧的岁月”里,投资者,特别是广大中小投资者更需以豁然的心态坚持“理财是人生规划,理财是财富保护,理财是长期投资,理财是资产配置”的基本理念。根据研究机构对美国91项大型退休计划     

对股东价值至上观的思考——公司价值增加还是公司治理?

本文通过对股东价值至上观,即股东价值最大化概念的重新思考,认为更多的信息分享和董事会、股东、管理者和主要投资者之间的合作关系更可能导致可持续的财富创造。作为一种平衡的财富创造过程,试图同时迎合公司不同利益相关者(stakeholders)——客户、雇员、供应商以及投资者的需求。公司价值增加——一种与目前的经济和竞争事实更协调的公司目标,应该逐渐取代股东价值最大化概念。     

淮安市屠宰企业人才资源配置模式的研究

随着生猪定点屠宰资格审核清理工作的开展,生猪屠宰产业结构调整的推进,生猪屠宰企业人才资源重新配置,直接关系到屠宰行业稳定与可持续发展.通过淮安市屠宰行业人才结构现状、产业结构调整趋势的分析,提出了筑巢引凤、内培外引、转岗分流等三种人才资源配置模式,并对屠宰企业配置专业人才的知识构成进行了阐述,具有一定的参考与应用价值.     

互联网金融背景下纺织企业资产管理策略研究

随着经济的发展,企业资产管理的重要性不断提高,然而纺织企业的资产管理能力有限,资产管理成效不足。研究互联网金融背景下纺织企业的资产管理策略,可以帮助企业更好地控制资产,从而改善企业的资产管理状况。因此,文章结合互联网金融分析了纺织企业资产管理的价值,探究了互联网金融背景下纺织企业资产管理的困境,并提出了互联网金融背景下纺织企业资产的管理策略,以供参考。     

股权结构特征与造纸企业价值关系研究——兼论纸业上市公司治理

基于2008～2010年我国造纸产业上市公司的面板数据,重点从四个维度对股权结构与企业价值关系进行了实证分析。结果表明,第一大股东持股比例与公司价值呈倒U型关系,股权集中在利于形成控制权共享收益同时也存在利益侵占效应;股权制衡、管理层持股比例虽然对公司价值有积极的促进作用,但统计上并不显著;而两权分离度则与公司价值负相关。所作研究,既为投资者理性投资提供了新思路,也为完善纸业上市公司治理提供了经验证据。     

浅析企业文化指导与企业价值实现的关系

在社会主义经济高速发展的今天,企业与企业之间的竞争已经脱离了单纯的产品竞争以及市场份额的竞争。更残酷的现实决定了在市场竞争的大环境下企业价值才是在竞争中保持胜利的根本。而在对企业价值的实现过程中企业文化无疑是起到了主导作用的。本文总结分析了前人的研究结果并集合自身的实际工作经验对企业文化对企业价值实现的体系进行了研究。得到了企业文化分别从物质文化、品牌文化、团队文化、精神文化等四个核心方面对企业价值的实现进行指导的。希望通过本文的研究能够为今后的科研与实践提供理论指导。     

美国酒店企业希望通过有针对性的收购来增加所拥有的股份 从轻资产到重资产的转变

多年以来,酒店业在经济状况不明朗的状况下一直通过轻资产所有权的运作模式来支持资产负债表。但最近,主要特许经营企业相继完成了重要资产的购买——此轮浪潮的触发者之一的凯悦酒店集团,为加强自身的选择服务组合进行了2011年度的投资。随着新的机遇在经济日渐景气的情况下逐渐出现,现在是时候从轻资产模式转变为重资产模式了吗？     

企业价值与品牌价值矛盾论

企业价值中的品牌价值应该是属于企业价值当中的无形资产。因为企业价值分为有形资产和无形资产两种．那么品牌价值就应该是企业价值当中无形资产部分，所谓的有形是包括企业的固定资产、存货、现金等。而无形资产包括专利、价值观、商标等。其实不能用经济学的角度来看待企业价值与品牌价值，应该从市场应用方面看待企业价值与品牌价值的关系，     

乳品企业数字化转型中的价值创造研究——以蒙牛乳业为例

数字化转型改变了制造企业传统的价值创造逻辑,但其价值创造的实现和演化机制仍不甚清晰。“制造业数字化”及“数字中国”双线政策陆续出台,支持企业加快走上数字化转型道路。乳品行业市场竞争激烈,企业数字化转型有助于进一步提升乳品企业的核心竞争力。文章以蒙牛乳业数字化转型实践为例,探讨乳品企业数字化转型过程中如何促进价值创造的实现,为乳品企业数字化转型提供实践层面的指导。     

印刷企业管理的“潜力股”——数字资产管理

一、数字资产的概念数字资产就是数字化形式的资产,是指一个企业或单位在经营、生产过程中积累的有价值的各种数字化信息和内容。这些信息和内容能以各种不同的格式进行存储,但都同企业的生产、服务、运作、管理等商业活动密不可分,甚至他们本身就是企业的产品之一。     

坐以待毙,还是穷则思变?——服装企业如何在价值升级中“过冬”

中国服装企业要摆脱噩梦从冬天安然走出来,就必须弱1抓6、轻装上阵,努力提升自身在产业链中的价值。     

价值分析与新形势下的印刷企业管理决策

由于印刷企业面临的形势的变化,其在发展的过程中需要更加敏锐地识别问题,更加认真细致地解决问题,更加积极主动地去寻找并利用机会,以更有效地做出科学的决策,支持印刷企业又好又快发展,而价值分析可以帮助印刷企业更有效地做出科学决策。