把握专利创新的主动权--中国企业怎样冲破国际知识产权"围城"

在国际经营中,跨国公司纷纷运用专利等知识产权优势,围追堵截中国企业与产品进入国际市场。中国企业冲破国际知识产权“围城”,迫切需要从加速核心技术原发创新、学会运用“万国专利”、走出本土化研发、加快专利创新速度、防止科技知识“溢漏”等七大方面,把握专利创新主动权,提升企业国际经营核心竞争力。     

2004年生活用纸论坛

2004年10月10日，由中国造纸学会主办、美国金佰利(中国)投资有限公司协办的“2004年生活用纸论坛”在北京举行。此次专题研讨会的召开旨在促进我国生活用纸行业的发展和跨国公司的本土化经营。     

中国服装业还很需要"假洋鬼子"

现在很多中国的本土服装企业，从品牌命名到宣传推广，都喜欢把自己包装成国外的品牌来运作经营，这已经成为服装界一种普遍“假洋鬼子”现象，为不少营销界人士所诟病。然而。结合中国服装产业的历史和现状看。我觉得现在服装品牌“假洋鬼子”泛滥的现象倒很符合中国现阶段市场特点。     

行进中的绅士

绅士转变经营思路 “绅士”是个拥有25年历史的北京本土品牌,凭借高质量的产品、独特的情感与服务营销、创新的品牌文化,获得了许多消费者的喜爱,并成为衬衫市场自主创新品牌的代表。“绅士”能够保持长久发展,关键在于对产品、服务及推广的重视。     

韩永平的企业策划经

时下国内的服装品牌可谓发展迅猛，据统计，中国目前已有5万多家服装企业，且服装行业已处于从“产品经营”向“品牌经营”过渡的阶段。因此，在服装产业发达的一些城市，已不断涌现各种服装设计工作室和设计企业。     

以专业俱乐部模式 搭建技术互动平台

饮料之战，谁主沉浮？ 随着美国“两乐”公司占领中国饮料市场半壁江山的几年后，中国本土饮料以娃哈哈公司的“非常可乐”，以汇源公司的“汇源果汁”等为代表的饮料也在异军突起。自二战后，“两乐”公司挺进台湾市场的历史正被“台湾黑松汽水”为代表的民族品牌所取代，这样的民族品牌正如磐石般巩阎自己的市场地位。以“黑松沙士”为主力军的饮品至今在台湾仍被广泛接受。如今中国的经济实力日趋强盛，技术水平也在突飞猛进。未来几年，“两乐”公司、其它国际品牌、中国本土饮料将形成三足鼎立的局面。本土化口味的饮料将更受欢迎。     

爱思唯尔在中国的本土化策略分析

在全球经济一体化程度进一步提高的大环境下,中国的科技与研发市场发展迅猛。爱思唯尔作为全球最大的科技与医学信息服务商,其在中国的本土化策略包括循序渐进推进经营机构本土化、提供适合中国国情和需要的产品以及提供扩展服务推进合作等,这些对我国科技出版企业开拓海外市场具有借鉴意义。     

国货回潮 情怀回归与实力崛起

国货,即进行产品本土化的量身定制,注重打造并推出中国人自己的个护产品;而国潮,则是指新兴的客群、新兴的渠道和新的品牌生命力。这背后是更贴合中国的本土消费文化和本土的商业模式,而这些"本土化"也正是行业后来者所要关注的"个性化",也是品牌年轻化、活力化的载体。国货精品和国货回潮也不仅仅是一个口号,而是国产现代工业的进步和发展。     

新亚纸业荣获“中华质量信誉鼎”

新乡新亚纸业集团股份有限公司在不断加大产品结构调整的步伐．实现规模化、多元化经营的同时，不忘加强企业管理，提高整体素质，在开发新品种、节能降耗的同时狠抓产品质量。经过不断努力．“新亚牌”系列纸品．通过“中国产品质量协会”质量认证终审．在2006年3月31日北京人民大会堂举行的“中国产品质量峰会”上荣膺“中华质量信誉鼎”．     

经营酒店就是经营印象

提出经营酒店就是经营印象的新思维，是基于酒店经营过程中的从硬件到软件的产品标准、管理流程、服务规范、环境氛围。新时代、新潮流所揭示的“资源节约型”、“环境友好型”、“品牌声誉度”、“宾客满意度”以及由此延伸的具体的、形象的与酒店经营有关的内容和形式，都可以说与“印象”关联。“产品让宾客满意，服务使宾客惊喜”，印象学说有其科学的理论依据。     

前车之鉴不可忘 探寻皮革业品牌经营策略

中国皮革产业已在摸索中前行了几十年，但真正让人们普遍认知的产品却微乎其微。中国企业胼手胼足地在车间辛勤生产，而国外厂商将产品贴上他们的品牌标签就能够挣更多的钱。从20世纪80年代起，这种品牌价值才逐渐被中国企业家所重视。对于品牌的认识，中国民营企业家的代表人物之一刘永好就说得很形象：“产品经营是一分一分地赚，品牌经营则是一毛一毛地赚。”当前，中国各行业品牌建设风起云涌，但对于品牌起步较晚、意识相对较薄弱的中国皮革业，笔者认为，中国皮革业品牌应在学习中成长。     

恒威：彰显老将实力

“威鹏”，中国最早的本土牛仔品牌，在服饰潮流日渐多元化的今天，将有着怎样的发展?“恒威”，曾经是80年代初专接OEM定单的小厂，也曾经是中国第一牛仔品牌生产大厂，如今却有着酒店业、房地产业、金融业等与服装毫不相关的多元化产品群体，这难道是服装厂家在新经济环境下新的突破?走过风雨路，当它们共同的年轮增加到第18圈印迹之际，恒威集团突然率领“威鹏”品牌甩开了一贯的低调路线，再度高姿态出击，并毫无意外的让人们发现：原来，姜还是老的辣。     

十年一“炖”

焦作市立达食品开发有限公司是国内率先将传统老汤工业化生产的大型食品配料企业，其立足传统饮食文化，致力于中国传统老汤的文化挖掘，从提出了老汤概念、率先研制开发老汤产品、形成了老汤技术理论体系到培育和引导老汤调味市场。十年来，该公司坚持用科技打造产品，用质量开拓市场，以市场锤炼品牌，靠信誉赢得消费。用自己独特的经营理念“炖”出了一锅香飘神州大地的“老汤”，使将近六亿中国人直接或间接地品尝到中国传统老汤的鲜香滋味。     

隐形眼镜进超市，该限制！

声音背后的新闻：日前，根据国家有关规定，广东省药监部门将出台新的规定，将对全省3500多个医疗器械经营单位重新进行经营资格审查，隐形眼镜作为一种医疗器械产品，不能随意经营，需要医疗器械经营许可证，按照这一规定，隐形眼镜进超市将被设定“门槛”，受到限制。     

2005年台湾食品产业回顾与展望

一、前言 食品是人类生活所需，也是快乐创造的源泉，所以食品业者经营的是一个快乐创造的产业。近年“全球化”、“价值”、“创新”、“品牌”、“购并”及“食品安全”等议题广受讨论，不断的考验食品业者的经营智能。业者为因应环境的变动及竞争，也开始思考企业与产品的定位，寻求内外部的资源，建立本身的核心能耐，求新求变，并将服务的理念融合于食品制造中，提高产品的价值层次。     

菊隆高科技 绿色纯天然

江西赣州菊隆高科技食品有限公司（简称菊隆高科），是一家专门从事甜菊糖甙产品生产、销售及其加工和应用技术研究的企业，也是目前世界上最大的、中国最优秀的甜菊糖甙产品民营出口企业。菊隆高科2004年被有关部门授予“江西省高新技术企业”和“农业产业化经营产业省级龙头企业”称号，其产品被评定为“江西省名牌产品”。     

融和荣李宜红的私房菜

三年前，“融和荣”初出茅庐，创始人李宜红带着对玻瓶产业的热情和执着，开始了他创造奇迹的征途。今天，融和荣凭借着品质、诚信、服务的经营宗旨在中国酒水玻瓶生产领域异军突起，实现了从单纯产品生产到品牌经营的蜕变。短短的三年时间，融和荣逐渐被酒水行业熟识、称道。     

不要和别人一样

“不要和别人一样”是《中国纺织报》报道的一位企业家的座右铭．也是他在市场中拼博沉浮后得到的体会。他在1996年以前经营纺织面料的过程中，由于经营的品种“和大家一样”，不可避免地面临价格竞争．只能惨淡经营。后来他通过一段时间的闭门读书和思考．明白了其中的问题．开始走“不和别人一样”的路．瞄准了服装面料中的中高档产品进行研发，使原来名不见经传的公司成为一个稍有名气的企业。     

成长与梦想齐飞——梦兰集团的成长与成功

“幽兰在山谷，本自无人识；只为馨香重，求者遍山隅。”，这也许也反映了梦兰集团的成长路程，尽管起点低，可如今，梦兰凭借其领先的理念、完善的经营、孜孜以求的研究精神，为消费者献上美好的产品，馨香远传，成为消费者信赖的产品，品牌价值为全国家纺第一，成为中国家纺产业的领军人。     

虚拟经营;企业的弹性运作

虚拟经营这种说法在国内许多人听来还很陌生，但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效经营思路。象耐克、锐步运动鞋根本就没有自己的工厂，其产品却畅销全球；而国内所能看到的多数进口电器，也都以这种方式进行经营和生产。分析起来，正是因为国外虚拟企业将一些劳动密集型产业的生产部份虚拟化，并把它移到劳动力成本较低的中国来做，所以才有所谓的“三来一补”，也才有深圳及珠江三角洲今天的发展，实际上，许多香港的名牌服装，都是由内地的一些厂家生产的。现在国内许多企业也开始虚拟经营，虚拟经营可使企业发挥资源的最大…